若手社員主体性発揮研修をご依頼いただいた株式会社富士通九州システムズ様に、 人材育成に対する想いや研修を実施いただいての感想を伺いました。
会社として積極的に人材育成に取り組んでいます。具体的には、年度ごとで世代別に研修テーマを決め、継続的に実施しています。
若手向けには「中長期的な目標の達成」「課題解決能力を養う」の 2 点を特に重視しています。
「中長期的な目標の達成」に関しては、会社として設定した目標に向け、1 年ごとにキャリアシートを記入することで、自ら進んで成長につなげる機会を設けています。
今回は「課題解決能力を養う」の観点から「主体性」を学べる研修を探していました。これまで、対面で指導ができましたが、リモートワークになり難しくなりました。
指示待ち人間になるのではなく、自分から仕事を見つけられる。どのような環境下でも課題を見つけ、仕事を進めていける人材になって欲しいと思っています。
当社の企業理念には「考動」とありますが、これは考えて動くことを求めるものです。若手社員にどのように伝えたらいいかが課題でしたが、今回の研修はまさにぴったりで、企画に至りました。
インターネットで検索して知りました。
10 秒見積もりや、内容がわかりやすく「任せてください感」があったのが良かったです。また対応もスピーディーでオンライン、集合どちらでも柔軟に対応できる印象を受けました。
カリキュラムが求めている内容に合致していたこと。また、明瞭価格かつリーズナブルであったことや大手企業の実績も豊富であったことが大きかったです。
オンラインでもスムーズに運営でき、もしかしたら集合よりも良いと感じる、期待以上の内容でした。グループディスカッションは集合よりも緊張感があり、様々な意見が出ていました。
事務局から受講生の様子が常に確認できたことや業務の都合上、教育を提供することが難しい社員に対しても行うことができました。
双方向性があり発言や考える時間もとられていた点です。講師の実体験をふまえた話のほか、テキストもなぜ主体性が大事かの導入から具体的な方法論までわかりやすい内容でした。
それらが合わさることで臨場感、メリハリを感じさせる充実した研修になったのだと思います。
内容が盛りだくさんで、もっと時間をかけたい部分もあったので、次回はその辺りのバランスを事前に調整できたら良いと思います。若手社員だけでなく中堅社員にも受けさせたいと思える内容でした。
