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ラインナップ
中堅社員研修
中堅社員研修では「仕事のメインプレイヤー」「上司をサポートするフォロワー」「部下に対してのリーダー」という3つの役割を強化するための研修が用意されています。
管理職研修
管理職研修では、組織の成果を最大化するために必要なスキルを一つひとつ確認していきます。課題や管理職像に合わせて、様々なカリキュラムから選択できます。
顧客対応研修
ビジネスシーンにおいて、円滑なコミュニケーションを図るために必須となるマナーの基礎的な知識について、改めて確認するための研修です。
コミュニケーション研修
コミュニケーション研修では、ビジネスシーンにおいて、円滑なコミュニケーションを図るために必須のスキルを身につけるための研修が用意されています。
プレゼンテーション研修
プレゼンテーション研修では実践力が身に付くトレーニングが多数用意されています。スライドの作成方法から、プレゼン演習までニーズに合わせて利用できます。
人事評価研修
人事評価研修は適切な人事評価をする方法、また評価を通じて人材を育成する方法を理解する研修です。
モチベーション研修
モチベーション研修とはモチベーションをコントロールするための手法を理解するための研修です。モチベーション高く仕事ができる自身の状態を構築していきます。
メンタルヘルス研修
社員がメンタルヘルス不調に陥らないためのスキルや考え方、メンタルヘルス不調者が出た場合の対応策を理解していきます。
リスクマネジメント研修
リスクマネジメント研修では、職場に潜む多くのトラブル、問題について認識し、その予防や対応方法を身につけていきます。
部下育成・後輩指導研修
部下育成研修では、経験則になりがちな育成への意識を変え、明確な方法論を元に部下や後輩への指導する方法を身に付けます。
ダイバーシティ研修
性別、人種、国籍、宗教、年齢、学歴、職歴などの多様さを業務に活かすための考え方である、ダイバーシティを理解していきます。
ビジネスライティング研修
ビジネスライティング研修では、報告書やマニュアル、宣伝広報での発信に至るまで、ビジネスシーンで必要な文章力を習得する研修が多数用意されています。
伝え方研修
相手の視点に立ったコミュニケーションについて理解し、「わかりやすい話し方」や「話の組み立て方」を身に付けるための研修が実施できます。
考え方研修
ロジカルシンキング、ラテラル・シンキングなど様々な考え方を理解し、業務に役立てる研修が実施できます。
企画研修
ビジネス貢献度を高めるために、企画を発想し、実務レベルまで落とし込み、企画書の作成まで行うスキルを身に付ける研修です。
業務改善研修
業務改善研修では、職場の環境にまつわる様々な改善・効率化の方法を理解し、業務に役立てていきます。
パソコンスキル・OAスキル研修
パソコンスキル・OAスキル研修では、ビジネスパーソンとして必須となるPC関連の知識と操作スキルを身に付けるための内容です。
会計・財務・法務研修
会計・財務・法務など各種の間接部門に関わる研修が多数用意されています。
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