"2日"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

フィードバックを受ける技術（コーチャビリティ）研修【受容力を鍛える】

本研修は、周囲からの指摘を成長の機会ととらえ、前向きに受け止めるための技術を習得します。 コーチャビリティの定義や重要性を理解したうえで、感情と事実を切り分けて整理し、行動へ落とし込む手法を学びます。自身の課題を客観的に把握し、素直に助言を取り入れられるようになることを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 50歳からのライフ＆マネー研修【人生100年時代の資産判断基準】

本研修は、人生100年時代のお金に関する現実を整理し、老後資金への漠然とした不安を解消する内容です。年金や退職金、50代以降の収入・支出の変化といった事実を構造的に理解し、情報に振り回されないための判断基準を学びます。受講者はお金に関する大きな失敗を避けるための心構えを習得し、再雇用・再就職の考え方や投資による収入のコントロール方法を明確にします。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け 新聞の読み方研修【新聞を読む習慣づくり】

本研修は、新入社員が新聞を読む意義を理解し、自律的に情報収集を行う姿勢を養うためのものです。頻出する経済用語の基礎知識を学びながら、効率的に記事を読み解き、内容を要約して業務へつなげる手法を習得します。経済全体の流れを把握する力が身に付くため、上司や顧客との円滑なコミュニケーションが促進されます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

医療機関向け SPIKES研修【悪いニュースの伝え方を知る】

本研修は、医療現場で患者様やご家族に「悪い知らせ」を伝えるためのコミュニケーション技法を習得するものです。 SPIKESモデルという6つのステップに基づき、環境設定から感情への共感、今後の方針共有までを体系的に学びます。 医療従事者が心理的負担を軽減しつつ、情報を伝える力を強化します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け 静かな退職対策研修【Quiet Quittingへの対応を】

本研修は、必要最低限の業務しかこなさない「静かな退職」の正体を理解し、適切なマネジメントスキルを習得します。 組織に与えるリスクや要因を特定したうえで、評価の透明化や成長実感の付与などの改善策を学びます。 部下のやる気を奪う要因を解消し主体性を引き出す手法が身に付く内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

有料⽼⼈ホーム向け マナー・ホスピタリティ研修【接遇の本質を理解し信頼を得る】

本研修は、有料老人ホームなどの施設において高品質な接遇を実現するためのものです。 マナーとホスピタリティの違いといった基礎から、介護特有の「触れる」動作に伴う所作やご家族への対応を学びます。 入居者様やご家族に安心感を与え、施設全体の信頼性を高めたい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

商談主導型 営業研修【先生になる営業を実現する】

本研修は、御用聞きから脱却し、顧客に新しい視点を提供して商談を主導する手法を習得します。教育・調整・主導の3要素を軸に、顧客の購買プロセスを前進させる具体的な対話スキルや提案の組み立て方を習得します。 差別化された顧客体験を創出し、価格競争に陥らず成果を出せることを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

法人営業向け 価格交渉力強化研修【値下げを回避する】

本研修は、法人営業において利益を削る安易な値引きを回避し、適正な価格で成約するためのスキルを習得します。顧客が値引きを求める背景を理解し、ROIやTCOを用いた定量的価値の提示や代替案による交渉技法を具体的に学びます。顧客との良好な関係を維持しながら自社の利益も確保することを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

人事戦略立案研修【戦略人事を実現する人事を目指す】

本研修は、経営戦略を人事施策へ落とし込む手法を習得します。現状分析から目指すべき組織像の設計、採用や育成などの各施策を体系的に立案するプロセスを学びます。戦略的な視点で人材マネジメントを再構築できるため、組織の持続的な成長をけん引したい人事担当者の方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

リスクマネジメント研修 原因分析・対策立案編【4E4Mによる分析】

本研修は、不祥事やミスの再発を防ぐための原因分析スキルと対策立案の手法を習得します。 4M4E分析などのフレームワークを活用し、表面的な事象にとどまらない多角的な視点での要因特定と解決策の検討を学びます。 実践的なワークを通じて自社の課題解決に取り組めるため、組織のリスク管理能力を底上げしたい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ユニバーサルデザイン研修【すべての人に向けたデザイン意識】

本研修は、あらゆる人が快適に利用できるユニバーサルデザインの本質と社会的意義を理解する内容です。 実践的な設計指針となる7つの原則を学び、職場環境や商品サービスを多角的に評価する手法を習得します。 顧客満足度の向上や働きやすい職場づくりに直結する視点が身に付くため、全従業員におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

事業継続マネジメント（BCM）研修【BCMの概要を理解する】

本研修は、不測の事態が発生しても重要業務を継続し、早期に復旧させるためのマネジメント手法を習得します。組織のレジリエンス向上に不可欠なリスク評価や事業影響分析、具体的な継続戦略の立案から計画策定まで学びます。有事の際も揺るがない強固な組織体制を構築するための内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 権限委譲研修【正しい仕事の任せ方を理解する】

本研修は、部下へ適切に仕事を任せ、組織全体のパフォーマンスを向上させる手法を習得します。 管理職が抱える心理的障壁を解消し、業務の棚卸しから適切な裁量範囲の設定、効果的な伝え方までを学びます。 自身の時間不足を解消しつつ部下の成長とモチベーション向上を両立できる内容です。