"部下育成"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

仕事と育児の両立支援研修【マネージャー・人事向け】

仕事と育児の両立支援研修では、ダイバーシティの視点から、女性社員が育児と仕事を両立できる環境づくりのための知識・スキルを身に付けます。出産前から休業、復帰までに社員が利用できる制度や法律について理解した上で、女性社員の負担を軽減するための体制づくりについても学んでいきます。

動画講座 動画時間: 53分

キャリアデザイン研修 中堅社員編

キャリアデザイン研修中堅社員編のeラーニング動画講座では、自分の強みや、企業や周囲に求められている役割を再認識し、5年後・10年後の目指すべき姿に近づくために必要な目標や行動計画を考えていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジネススキル向上研修【事務業務に必要なスキルを習得する】

本研修では、事務業務の基礎である「適切な仕事の処理方法」「わかりやすい文書作成」「ミスを最小限に抑える方法」を習得します。ビジネスパーソンにとって、自身のタスクを適切にマネジメントし、期限までにこなす力は必須です。ワークを通してスキルを身に付け、明日からの業務に活かします。

一社研修 研修時間: 5.5時間（変更可）

外部との調整力向上研修【円滑な交渉と合意形成力を磨く】

本研修は、外部関係者との調整を円滑に進め、プロジェクトを成功に導くためのスキルを習得する研修です。ステークホルダーの利害を分析し、信頼関係を築くコミュニケーションからWin-Winの合意形成に至る交渉術までを体系的に学びます。多様な関係者と協働し、ビジネスの成果を最大化させるための基礎を習得できる内容です。

動画講座 動画時間: 44分

新入社員ビジネスメール研修

新入社員ビジネスメール研修のeラーニング動画講座とは、メールの基本的なマナーと書き方と効率的にメール対応するスキルを学ぶ内容です。ビジネスメールの構成方法や書き方・言葉遣いから、メール処理速度を上げるコツを身に付けます。メールを作成する・受け取るいずれの場合にも必要な基本スキルを短時間で身に付けることが期待できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

評価者研修 間接部門の目標設定編【KPIと成果を可視化する】

本研修は、評価制度の目的と間接部門特有の評価の難しさを理解し、目標設定スキルを身に付けます。 KPI型目標設定の手法や業務分解による成果の可視化、部門別の具体例を学びます。 「やって当たり前」の壁を乗り越え納得感のある目標設定と評価が可能になるため、間接部門の評価者におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 72分

合意形成研修

この合意形成研修のeラーニング動画講座では、組織内での効果的な合意形成に必要なスキルを身につけることができます。アサーティブコミュニケーションの基本から始まり、自分の意見を適切に伝えながら相手も尊重する方法を学びます。また、集団での合意形成に欠かせないファシリテーションの基礎知識とテクニックを習得し、会議の準備から進行まで、一連のプロセスを体系的に理解できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

IT研修 全体像理解編 【間接部門・営業向け】

IT研修全体像理解編はITの概要を理解するための研修です。サーバ、ネットワーク、データベース、プログラミングなどのIT基礎知識をそれぞれ理解するのではなく、すべて繋げて考えられるようになることをゴールとしています。また、本研修では、技術だけではなくITビジネスに関する知識にも触れていきます。

動画講座 動画時間: 51分

ワーキングマザー向け 仕事の進め方研修

このワーキングマザー向け 仕事の進め方研修のeラーニング動画講座では、職場復帰を予定している方や子育てと仕事を両立している方など、働く母親を対象としています。限られた時間の中で質の高い仕事をこなす方法や、周囲への負担を軽減しながら働きがいを持って仕事をするためのスキルを磨きます。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 理念型リーダー育成研修（半日研修） - ビジョンを示し組織を導く

本研修は、企業理念やビジョンに基づき、チームの目標設定から問題解決までを主導するリーダーシップの取り方を習得することが目的です。組織の方向性を理解し、SMARTを用いた具体的な目標設定、現状とのギャップ分析や本質的な原因を突き止める思考法を身に付けます。メンバーが自走できる環境を構築し、チームとしての総合的な成果を向上させるための実用的な知識とスキルを体系的に学ぶことができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

Webサイトコンテンツ制作研修【成果が出るHPを作成する】

Webサイトコンテンツ制作研修はHTMLやCSSと言ったWebページを作る技術ではなく、反応が出るサイトの内容を作るためにはどうしたらいいかを理解することができる研修です。お客様から問い合わせや資料請求と言ったアクションを得るために必要な情報や、ページの書き方を知ることで、Webマーケティングを効果的に実施することができるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）

管理職向け 経営力強化トータル研修【3日間で経営的視点を強化する】

本研修では、管理職としてより高い視点から組織を強化していくためのスキルを磨いていきます。自身の視点の強化、他部門との連携、イノベーションによる問題解決の3つの面から組織の強化を図ります。企業のさらなる飛躍に大きく貢献することを目指します。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

取適法（下請法）研修【適切な取引のための基礎知識を】

本研修は、取適法（旧：下請法）を基礎から理解し業務に活用するものです。取適法は契約・請求・支払いに関わるものであり、正しい理解はコンプライアンス違反の防止に繋がります。ビジネスパーソンとしておさえたい法律や契約時のポイントを中心に理解を深め、正しく適切な契約・支払いにより、取引先との良好な関係の維持に効果を発揮する研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 男性の育休取得支援研修（半日研修） - 制度を理解し職場環境を整える

本研修は、管理職が男性の育児休業取得を支援するための知識と具体的な行動を習得することを目的としています。育児休業制度を正しく理解し、部下への適切な情報共有や個別対応の方法を学びます。法律遵守はもちろん、誰もが育児と仕事の両立ができる職場環境を整備する推進力となり、組織全体の生産性向上に貢献します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

内部統制研修【不祥事を起こさないためのリスク管理】

本研修では、不祥事を起こさないための内部統制の仕組みづくりに必要な知識を身に付けます。社会信用性は企業にとって重要な事項です。高ければ当然プラスに働きますが、一度でも不祥事が起きてしまうとすぐに失墜し回復が難しくなります。正しい知識を共有し、予防するために必要な内容を盛り込んだ研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

リーダーシップ研修 - チームをまとめて成果を出す

リーダーシップ研修では、スキルとしてのリーダーシップを身につけます。リーダーシップというと、才能やカリスマ性と混合視されがちですが、ビジネスの場でスキルとして使えるのがリーダーシップです。本研修内では、才能等によらず、すべてのビジネスパーソンが使える知識やスキルとしてのリーダーシップを確認していきます。

動画講座 動画時間: 38分

取適法（下請法）研修

この取適法（下請法）研修のeラーニング動画講座では、発注者と中小受託事業者の双方が守るべきルールを学び、不当な要求やトラブルを未然に防ぐスキルを磨きます。コンプライアンス遵守により企業の社会的信頼を高められるため、取引の適正化を推進したいすべての方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 1.5時間（変更可）

インサイダー取引規制研修【会社の内部情報を正しく取り扱う】

本研修では、インサイダー取引とは何かについて正しく理解します。取引以外にも情報伝達をすることもインサイダー取引違反となります。個人だけではなく企業や組織にも大きな影響を与えることを改めて理解し、組織に属するものとして不適切な行動を起こさないための知識を深めます。