"部下育成"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

デジタル疲労・眼精疲労ケア研修【眼精疲労ケアとデジタルデトックス】

本研修は、デジタル機器の使用による目や脳の疲労を軽減し、社員の健康と生産性を維持する手法を扱います。VDT作業が心身に与える影響を理解したうえで、眼精疲労を和らげるセルフケアやデジタルデトックスの具体的な実践方法を学びます。疲労による集中力の低下を防ぎ、心身ともに健やかに働ける環境を整えたいと考える、すべての従業員の方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

スピーチ研修【聴衆を惹きつけるパブリックスピーキングを】

本研修は、聴衆を惹きつけ、納得感のあるスピーチを行うための構成力とスキルを習得します。論理的な構成案の作成方法から、自信を持って堂々と話すためのメンタルコントロール、身体表現まで幅広く学びます。相手の記憶に残る伝え方を実践的に習得できる内容です。

動画講座 動画時間: 46分

ストラテジックシンキング研修

このストラテジックシンキング研修のeラーニング動画講座では、不確実な状況下でも成果を出すための思考基盤を体系的に学びます。目的思考やゼロベース思考といった本質的な問いを立てる技術から、未来のシナリオを描く実践的なスキルまでを習得します。根拠に基づいた論理的な意思決定力が身に付くため、組織の進むべき道を示したいリーダーや管理職の方におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 41分

キャリアカウンセリング研修

このキャリアカウンセリング研修のeラーニング動画講座では、社員の主体的なキャリア形成を支援するための基本知識と面談スキルを学びます。相談者の価値観を尊重する傾聴姿勢や、課題を客観的に捉え直すための具体的な関わり方を習得します。部下や後輩の意欲を引き出し、組織全体の活性化につなげたい相談窓口担当者や上司の方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

パワーハラスメント対策研修（半日研修） - 正しい指導で健全な職場を築く

本研修は、パワーハラスメントの本質を理解し、適切な部下指導を行うためのプログラムです。職場における優越的な関係を背景とした言動の境界線を学び、業務上必要な指導とハラスメントの違いを明確にします。リーダーやマネジメント職の方はもちろん、全社員が共通の認識を持つことで、リスクを回避し、組織全体の生産性を高めたい企業におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

PDCA研修 半日編 - 仕事の質を高め成長を加速させる

本研修は、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けるプログラムです。計画から実行、振り返りまで、ビジネスの基本となるフレームワークの活用方法を学びます。仕事の成果を上げながら自己成長へつなげたい方に内容となっており、組織全体の生産性向上にも寄与します。

動画講座 動画時間: 76分

AI研修 全体像理解編

このAI研修 全体像理解編のeラーニング動画講座では、AIの定義から具体的な活用例までを網羅的に習得します 。機械学習や深層学習、生成AIといった最新技術の原理を学び、ビジネスにおける活用判断ができるスキルを身に付けます 。AIの全体像を正しく把握することで、自社の業務効率化や新規事業への応用を具体的にイメージできるようになるためおすすめの内容です 。

動画講座 動画時間: 43分

仕組み化研修

この仕組み化研修のeラーニング動画講座では、属人化を解消し、誰でも同じ成果を出せる組織体制の構築方法を学びます。目的思考による業務削減から、AI・ITツールを活用した自動化、効果的な分業と標準化のステップを習得します。ノウハウを組織の資産として定着させ、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

事業継続マネジメント（BCM）研修【BCMの概要を理解する】

本研修は、不測の事態が発生しても重要業務を継続し、早期に復旧させるためのマネジメント手法を習得します。組織のレジリエンス向上に不可欠なリスク評価や事業影響分析、具体的な継続戦略の立案から計画策定まで学びます。有事の際も揺るがない強固な組織体制を構築するための内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

新任チームリーダー研修【はじめてのチームマネジメント理解】

本研修は、新しくリーダーとなった方がチームの成果を最大化するための土台となる管理スキルを習得します。役割の理解から目標設定、タスク管理、メンバーの育成や対話力といった、現場で求められる実践的な手法を学びます。初めて部下を持つ方も自信を持ってマネジメントに取り組めるようになる研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ワンペーパー資料作成研修

本研修は、伝えたい情報を1枚の資料にまとめ、迅速な意思決定を促すスキルを習得します。 目的の明確化から情報の構造化、図解を用いたレイアウト作成まで、実践的な資料作成のステップを学びます。 思考を整理し、誰にでも伝わる構成案を作成できることを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ラテラルシンキング研修 半日編 - 前提を疑い発想する

本研修は、常識や既存の枠組みにとらわれず、自由な発想で課題解決を図るラテラルシンキング（水平思考）を学ぶ研修です。前提を疑う・抽象化・組み合わせといったラテラルシンキング特有の技法を習得し、思考の幅を広げます。前例のない課題に直面している方や、現状を打破する新しい枠組みを構築したい方におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 36分

ESG研修

このESG研修のeラーニング動画講座では、持続可能な経営に不可欠なESGの基本概念と、企業価値に与える影響を正しく理解できます 。具体的な内容として、環境・社会・ガバナンスの各領域における主要な論点と、部門で実践できる具体的な推進方法を学びます 。基礎から体系的に習得できるため、ESG推進を担う管理職の方はもちろん、全ビジネスパーソンにおすすめです。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】

本研修は、仮説検証を繰り返し、最短で新規事業を構築する手法を習得します。リーンキャンバスを用いた事業アイデアの構造化や、最小限の機能を持つMVPの設計について実践的に学びます。失敗のリスクを最小限に抑えながら製品を生み出すプロセスを身に付けられる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け エンゲージメント向上研修（半日研修） - 組織への貢献を引き出す

本研修は、部下のエンゲージメントを高めるための方法論を習得するプログラムです。組織のミッションやビジョンを浸透させ、心理的安全性の高い職場環境を整えるための管理職としての役割とスキルを学びます。新任管理職からベテランまで、チームの生産性を最大化し離職率を低下させたいすべてのリーダーにおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 成果を上げる原理原則研修【行動を変える】

本研修は、管理職として成果を出し続けるために必要な原理原則を習得します。目的の意識や自己管理、Win-Winの構築といった6つの原則を学び、日常の行動変容をうながします。自身の役割を再認識し、チーム全体の生産性を向上させたいリーダー層に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

メンバーシップ研修 - 組織に貢献し、主体的に動く力を養う

本研修は、組織の一員としての役割を深く理解し、主体的に貢献できる人材を育成するプログラムです。自分自身の強みと組織から求められる役割のギャップを明確にし、具体的な問題解決スキルを習得します。若手から中堅社員まで、現場の課題を自ら発見し改善へと繋げたい方に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

やり抜く力強化研修【GRITを発揮する人材になる】

本研修は、不確実な時代において目標を達成するために不可欠な、物事を最後までやり遂げる力を習得します。GRITの概念（情熱と粘り強さ）を理解し、思考パターンや習慣化の技術を学びます。 困難に直面しても諦めずに努力を継続できる人材へと成長できる内容です。