"部下育成"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 3時間

リーダーシップ研修 半日編 - チームを牽引する行動を取る

本研修は、リーダーに求められる具体的な「行動」を半日で学ぶものです。方向性の提示やチームビルディング、心理的安全性の構築といった実践的なスキルを習得します。役割を再認識し現場で即座に機能するリーダーへと成長できるため、初めて後輩を持つ方からチーム運営に悩むマネジャーまで幅広くおすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 現場向け カーボンニュートラル研修【CO2を減らす意識を】

本研修は、カーボンニュートラルの基礎を学び現場での削減意識を高めます。 地球温暖化の仕組みやスコープの概念を理解したうえで、自部署で取り組める具体的な省エネ活動を検討します。 全従業員が脱炭素を自分事として捉え行動を変えるきっかけを得られる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

CFR研修【対話・承認でチームを成長させる力を養う】

本研修は、CFR（Conversation・Feedback・Recognition）の考え方と実践スキルを習得するためのプログラムです。1on1の設計方法や即時・具体的なフィードバックの伝え方、承認の活用法など、日常のマネジメントに直結するスキルを体系的に確認していきます。従来型評価制度との違いや心理的安全性との関係も含めて理解を深めることで、メンバーの自律的な成長と組織パフォーマンスの向上を実現できるリーダーを目指します。

動画講座 動画時間: 91分

QCリーダー研修 新QC7つ道具編

このQCリーダー研修 新QC7つ道具編のeラーニング動画講座では、言語情報を整理して問題解決を図る「新QC7つ道具」の活用法を習得します。親和図法や系統図法など、定性的なデータを可視化し、複雑な課題を構造的に分析する具体的な手法を学びます。経験や勘に頼らず、論理的な裏付けを持って業務改善をリードし、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ビジネスメール研修（半日研修） - 信頼を築き業務を円滑に進める

本研修は、ビジネスシーンで欠かせないメールの基本ルールやマナーを体系的に習得するプログラムです。相手に伝わりやすい件名や本文の書き方に加え、ミスを防ぎ効率的にメールを処理する実践的なスキルを学びます。自身のメールスキルを見直し、周囲と円滑なコミュニケーションを図りたい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 5.5時間（変更可）

営業心理学研修【購買意欲を高める手法を磨く】

本研修は、購買に至る顧客の心の動きを理解し、心理学の知見を営業活動に活用します。 信頼関係を築く第一印象の作り方から、プロスペクト理論を用いた提案手法、決断を促すクロージング技術までを体系的に学びます。 根性論ではなく科学的な根拠に基づいた営業スキルを習得できる内容です。

動画講座 動画時間: 64分

学校向け ハラスメント防止研修

この学校向けハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、学校現場で起こりやすいパワーハラスメントやスクールハラスメントの定義を正しく理解できます。教職員間や対生徒への具体的な事例を通し、教育的指導と人格否定を分ける判断基準や、感情に頼らない伝え方を学びます。教職員が安心して働ける心理的安全性の高い職場風土を築き、子どもたちの模範となる適切な人間関係を構築したい方におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 156分

ビジネスフレームワーク活用研修

このビジネスフレームワーク活用研修のeラーニング動画講座では、日常業務で使える実践的な思考の枠組みを習得します。情報を体系的に整理して客観的な判断を下すための基礎スキルを学びます。フレームワークを活用することで、複雑な課題の全体像を正しく把握し、精度の高い意思決定を行うスキルを習得できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

サイキャップ強化研修【逆境を乗り越える力を磨く】

本研修は、個人の潜在能力を引き出し、逆境に負けない心の強さを育むサイキャップ（Psychological Capital）を強化する研修です。 Hope（希望）、Efficacy（自己効力感）、Resilience（レジリエンス）、Optimism（楽観性）の4要素を学び、目標達成への意志や回復力を高める思考習慣を習得します。 全従業員やリーダー層のメンタルヘルス対策として効果が期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

インサイト研修【顧客の潜在ニーズを発掘する】

本研修は、顧客が自分でも気づいていない真の動機であるインサイトを導き出す手法を学ぶ内容です。共感マップやジョブ理論などのフレームワークを活用し、表面的なニーズの背後にある感情や行動の理由を深く掘り下げる技術を習得します。顧客の期待を超える価値を商品開発やマーケティングへ反映させたいと考える方におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

テレアポリーダー研修【成果向上やフォローの方法を理解する】

本研修は、テレアポリーダーに求められる役割を認識し、チーム全体の成果を最大化するための管理スキルと育成手法を習得します。主要KPIを活用した進捗管理や、SBI+Dモデルに基づく改善フィードバックなど、現場で直面する課題解決に必要な具体策を学びます。数字に基づいた的確な指示とメンバーへの効果的なフォローができることを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け クレーム対応研修 - 信頼を築く術を習得する

本研修は、管理職に求められる高度なクレーム対応スキルを習得するためのプログラムです。一般クレームの基本手順から、難易度の高い二次対応やハードクレームへの具体的な対処法までを体系的に学びます。管理職が毅然とした態度で現場をリードできるようになることで、組織の成果向上と人材育成を同時に実現できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

心理的安全性2.0研修【"ぬるい"安全性から脱却する】

本研修は、心理的安全性を正しく理解し、高い成果を出すためのチーム作りを学びます。従来の「安心」のみの環境から脱却し、高い目標基準と心理的安全性を両立させる「2.0」の考え方と実践手法を習得します。馴れ合いではない、真の成果につながる職場環境づくりを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業マインド向上研修【成功につながる現場力と意識を】

本研修は、営業職としての土台となるマインドセットを強化し、継続的に成果を出し続けるプロの姿勢を構築します。顧客起点や数字への意識、主体性、失敗への耐性など成果に直結する5つの思考法を学びます。受け身の姿勢から脱却し自ら価値を創出する主体性が身に付くため、配属直後の新人から伸び悩む若手社員まで幅広くおすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

指示待ち脱却研修【自ら仕事を探し・創る社員に】

本研修は、指示を待つだけでなく自律的に動き、組織に貢献できる人材を育成します。仕事の目的を捉え直す思考の型を学び、問題発見や優先順位の判断力を高める実践的なスキルを習得します。若手社員が自信を持って自律的に動けるようになるため、現場の活性化を目指す組織にとって価値ある内容です。

動画講座 動画時間: 29分

Copilot in PowerPoint研修

このCopilot in PowerPoint研修のeラーニング動画講座では、AIによるスライドの自動生成や編集の基本操作を習得できます。WordやPDFなどの既存ファイルを基にした構成案の作成から、デザイン調整、プロンプトの設計までを具体的に学びます。AIを資料作成のパートナーとして使いこなすことで、業務時間を大幅に削減し、より本質的な思考に充てる時間を生み出せるためおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 42分

俯瞰力強化研修

この俯瞰力強化研修のeラーニング動画講座では、一段高い視点から物事を客観的に捉える思考法を学びます。情報を収集・整理する「Why思考」や、本質を見抜く「抽象化」といったビジネスに不可欠な視座の高め方を習得します。自身の思考の偏りに気づくメタ思考も身に付くため、課題解決や意思決定の質を向上させたい方におすすめの研修内容です。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

リソースマネジメントゲーム

本研修は、限られた人材リソースを活用しプロジェクトを完遂させる手法を学びます。10週間の新商品発表プロジェクトを通じて、トラブル対応や進捗管理の基礎を習得します。判断力や対応力を高め、チームで協力しながら物事を前に進めるスキルを磨くことができる内容です。