"部下育成"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 3時間

メンター研修 半日編 - 信頼される先輩になる

本研修は、メンティ（後輩社員）に寄り添い、成長を支えるための役割とスキルを習得する内容です。メンターに求められる基本的な心構えから、タイプ別のコミュニケーション手法や傾聴の具体的な技術までを体系的に学びます。初めてメンターを担う方はもちろん、自身の指導スタイルを振り返り、部下や後輩の離職防止・メンタルケアを強化したい方にもおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

根回し力強化研修【スムーズな合意形成を実現する】

本研修は、根回しの本質を理解し、周囲と円滑に合意を形成するための設計力や交渉力を習得します。ステークホルダーの分析から反対者への向き合い方、双方に利益がある解決策を導き出すためのプロセスを体系的に学びます。事前の調整を適切に行うことでプロジェクトが円滑に進むため、組織内での実行力を高めることが期待できます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

人事戦略立案研修【戦略人事を実現する人事を目指す】

本研修は、経営戦略を人事施策へ落とし込む手法を習得します。現状分析から目指すべき組織像の設計、採用や育成などの各施策を体系的に立案するプロセスを学びます。戦略的な視点で人材マネジメントを再構築できるため、組織の持続的な成長をけん引したい人事担当者の方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

褒め合う職場づくり研修【全員が褒め合う文化をつくる】

本研修は、互いの良さを認め合い称賛する文化を醸成し、組織全体の活性化を図るものです。 基本的な褒め方や日常業務で称賛を継続させる仕組みづくりまでを実践的に学びます。 全員が前向きに働ける環境が整うことで、心理的安全性が向上することが期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

福祉・介護業界向け メンタルヘルス研修【感情労働の負荷軽減と回復スキル】

本研修は、対人援助職特有の心理的負荷を理解し、感情に振り回されずに働くスキルを身に付けます。利用者や家族対応による感情的負荷、過剰適応、共感疲労といった対人援助職が直面する課題への対処法をケーススタディを通じて学びます。日々の心理的ダメージを翌日に持ち越さず、職場で支え合いながら継続的に活躍するための習慣を身に付ける内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け 静かな退職対策研修【Quiet Quittingへの対応を】

本研修は、必要最低限の業務しかこなさない「静かな退職」の正体を理解し、適切なマネジメントスキルを習得します。 組織に与えるリスクや要因を特定したうえで、評価の透明化や成長実感の付与などの改善策を学びます。 部下のやる気を奪う要因を解消し主体性を引き出す手法が身に付く内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

現場担当者向け ビジネス法務研修【法的視点でリスクを防ぐ】

本研修は、現場担当者が業務で直面する法的トラブルを未然に防ぐための基礎知識を習得します。 契約の基本構造や重要条項のチェック、個人情報保護法などの主要法令、トラブル時の初動対応を網羅的に学びます。 法的視点を持つことで自社を不利益から守り、専門部署と円滑に連携できる力を強化できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け 社内情報管理研修【NG発言を理解する】

本研修は、管理職が立場上知り得る情報の取り扱いと、不適切な発言によるリスクを学ぶ内容です。 情報の非対称性を理解し、人事情報や未確定情報の不適切な公開が組織に与える悪影響と回避策を習得します。 自身の発言が持つ影響力を再認識し、信頼されるリーダーとしての適切な情報管理スキルを強化します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

法人営業向け 価格交渉力強化研修【値下げを回避する】

本研修は、法人営業において利益を削る安易な値引きを回避し、適正な価格で成約するためのスキルを習得します。顧客が値引きを求める背景を理解し、ROIやTCOを用いた定量的価値の提示や代替案による交渉技法を具体的に学びます。顧客との良好な関係を維持しながら自社の利益も確保することを目指します。

動画講座 動画時間: 27分

社内カウンセリング（相談の受け方）研修

この社内カウンセリング（相談の受け方）研修のeラーニング動画講座では、職場の人間関係を円滑にし個々のメンタルヘルスを支えるための対話手法を習得します。カウンセリングの基本原則である受容や共感的理解を軸に、相手が安心して心を開ける場を作るためのスキルを学びます。部下との面談で深い信頼関係を築きたいマネージャー層や、心理的安全性の高い組織づくりを目指す担当者の方に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

社会人の情報収集力強化研修（半日研修） - 質の高い一次情報を意思決定に活かす

本研修は、外部情報を効果的に収集し、実務に活かせる知見へと変換する力を養うプログラムです。 日常的な情報収集の仕組み化から、生成AIや検索演算子を駆使した高度な探索スキルまでを網羅的に学びます。リサーチ力を基礎から身に付け、 根拠に基づいた的確な意思決定や提案が可能になるため、新入社員や若手社員に特におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

FBT研修【報連相をロールプレイで徹底演習する】

本研修は、報告・連絡・相談のスキルをロールプレイングを通して習得する内容です。報連相の重要性や正しい手順を学んだ後、職場で起こりうる状況を想定した演習に取り組み、判断力や伝達力を向上させます。講師が上司役となり繰り返し演習を行うことで、報連相を「知っている」から「できる」状態まで持っていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

生成AI研修 営業活用編【営業プロセスにAIを導入する】

本研修は、生成AIを営業の各プロセスに導入し、業務の効率化と商談の成約率向上を同時に実現します。アポイント獲得メールの作成から業界分析、模擬商談、提案書の改善まで、AIを実務で使いこなすための技術を習得します。AIとの協働により営業活動のスピードと質が劇的に向上するため、生産性を高めたい営業組織の皆様に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ヘルプデスク研修 ゼロからの理解編【対応方法の基本理解】

本研修は、ヘルプデスクの役割を理解し、円滑な問い合わせ対応を行うための基礎を習得します。業務の全体像からチケット管理、トラブルシューティングの思考法、IT知識までを体系的に学びます。未経験の方でも自信を持って業務に取り組めるようになるため、サポート担当者としての一歩を踏み出す際におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

商談主導型 営業研修【先生になる営業を実現する】

本研修は、御用聞きから脱却し、顧客に新しい視点を提供して商談を主導する手法を習得します。教育・調整・主導の3要素を軸に、顧客の購買プロセスを前進させる具体的な対話スキルや提案の組み立て方を習得します。 差別化された顧客体験を創出し、価格競争に陥らず成果を出せることを目指す内容です。

ビジネスゲーム 所要時間: 1.5時間

マシュマロチャレンジ

マシュマロチャレンジは、限られた材料と時間でタワーを作るシンプルながら奥深いチームビルディングゲームです。プロトタイピングの重要性、効果的なコミュニケーション、失敗から学ぶ姿勢を実践的に体得できます。世界中の企業や教育機関で活用されている実績あるビジネスゲーム研修キットを、すぐに社内で実施いただけます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

全従業員向け チームビルディング研修【心理的安全性を保つ】

本研修は、成果を出すチームの本質を理解し、メンバー全員で協働する力を習得します。 心理的安全性の重要性や目標共有のポイントを学び、互いに信頼し尊重し合える関係性の構築手法を確認します。 個人主義から脱却し、チーム全体で高い目標を達成することを目指す内容です。

動画講座 動画時間: 47分

褒め合う職場づくり研修

この褒めあう職場づくり研修のeラーニング動画講座では、互いの貢献を認め合うコミュニケーションを通じて、心理的安全性の高い職場環境を創り出す方法を学びます。 具体的な褒め方の3原則や、上司・部下・同僚といった各立場での効果的な伝え方などのスキルを習得します。 職場に称賛の文化が根付くことで、メンバーの意欲向上や離職率低下、組織の成果最大化へつなげます。