"部下育成"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

評価者研修 相対評価対応編【公正な評価のために】

本研修は、相対評価が組織にもたらす意義を深く理解し、評価の客観性・納得性を高めるスキルを習得するものです。 相対評価の定義、客観的な行動収集、評価エラーの防止、評価ランク別のフィードバック方法について学びます。 評価の難しさを乗り越え、評価結果を社員の成長につなげる建設的なコミュニケーションスキルを身に付けることができる内容です。

動画講座 動画時間: 50分

ガスライティング研修

このガスライティング研修のeラーニング動画講座では、相手の記憶や正気をおとしめる巧妙な心理的操作の防ぎ方を学びます。ガスライティングとは、事実の歪曲により相手の自尊心を奪う心理的操作です。本研修では、職場で起こる巧妙な手口や兆候を学び、自分や同僚を守る具体的な防衛策を習得します。心理的安全性を高め、健全な対話文化を築きたい組織におすすめの講座です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

全従業員向け チームビルディング研修【心理的安全性を保つ】

本研修は、成果を出すチームの本質を理解し、メンバー全員で協働する力を習得します。 心理的安全性の重要性や目標共有のポイントを学び、互いに信頼し尊重し合える関係性の構築手法を確認します。 個人主義から脱却し、チーム全体で高い目標を達成することを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

スピーチ研修【聴衆を惹きつけるパブリックスピーキングを】

本研修は、聴衆を惹きつけ、納得感のあるスピーチを行うための構成力とスキルを習得します。論理的な構成案の作成方法から、自信を持って堂々と話すためのメンタルコントロール、身体表現まで幅広く学びます。相手の記憶に残る伝え方を実践的に習得できる内容です。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

フィードバックを受ける技術（コーチャビリティ）研修【受容力を鍛える】

本研修は、周囲からの指摘を成長の機会ととらえ、前向きに受け止めるための技術を習得します。 コーチャビリティの定義や重要性を理解したうえで、感情と事実を切り分けて整理し、行動へ落とし込む手法を学びます。自身の課題を客観的に把握し、素直に助言を取り入れられるようになることを目指す内容です。

動画講座 動画時間: 40分

集中力向上研修

この集中力向上研修のeラーニング動画講座では、脳の仕組みに基づいた集中力向上の技法を学びます。脳の作業机であるワーキングメモリから不要な情報を追い出し、目の前のタスクに没頭するための技術を習得します。集中力が途切れがちな方も、科学的なアプローチで質の高い仕事を効率的に進められるようになるため、すべてのビジネスパーソンにおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 35分

リフレクション研修

このリフレクション研修のeラーニング動画講座では、過去の経験を客観的に振り返り、学びを次へと活かすための基本と実践方法を身に付けられます。具体的には、リフレクションの基本を理解し、KPT法・SCSI法といった2つのフレームワークについて学びます。単なる反省で終わらせず、経験を確実にスキルアップや組織全体の成長につなげたいビジネスパーソンにおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 50分

介護と仕事の両立支援研修

この介護と仕事の両立支援研修のeラーニング動画講座では、管理職がチームメンバーの介護と仕事の両立を支える方法を理解することを目指します。介護休業などの法律や国の支援制度、そして管理職として実践すべき具体的な対応ステップについて体系的に学びます。部署やチームで介護者が発生した場合でも、制度を適切に活用しスムーズに対応できるため、重要な戦力の離職を防げます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

心理的安全性2.0研修【"ぬるい"安全性から脱却する】

本研修は、心理的安全性を正しく理解し、高い成果を出すためのチーム作りを学びます。従来の「安心」のみの環境から脱却し、高い目標基準と心理的安全性を両立させる「2.0」の考え方と実践手法を習得します。馴れ合いではない、真の成果につながる職場環境づくりを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

上司とのコミュニケーション強化研修 - 信頼関係を築く

本研修は、上司と適切なコミュニケーションをとり、良好な関係を構築するために必要なスキルを習得します。 フォロワーシップの理解、関係構築、報連相といった具体的なコミュニケーションスキルを体系的に学びます。 仕事が円滑に進み、問題解決や周囲からの協力が得やすくなるため、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

外国籍社員向け 接客CS研修【CS向上・おもてなしの基礎】

本研修は、外国籍社員が日本の接客における基本マナーと言葉遣い、CS（顧客満足）の概念を習得するものです。表情、身だしなみといった基礎から、お客様目線やおもてなしの心構えまでを学び、ロールプレイングを通じて実践力を高めます。 サービス初心者でも、日本の接客に必要な考え方とスキルを体系的に身に付けられる内容です。

動画講座 動画時間: 36分

外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修

外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、外国籍の方が日本で働くうえで知っておくべき、日本の会社特有の考え方やマナーを理解することが目的です 。 日本の職場の特徴（年功序列・上下関係など）や、日本人特有のコミュニケーション方法と注意点について具体的に学びます 。 自国との違いによる困りごとや不安を減らすことで、入社後できるだけ早く職場で活躍できるようになるためおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

就活ハラスメント防止研修【採用リスクを回避し適切な対応を学ぶ】

本研修は、採用プロセスにおいて起こり得る就活ハラスメントの定義、種類、及び企業への影響を理解する研修です。セクシャルハラスメントやオワハラなどの種類、避けるべき質問や面接の場の設定といった具体的な配慮事項を習得します。 採用担当者が持つべき意識と責任を理解し、面接や選考における適切な対応方法を身に付けられる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け PDCAマネジメント研修【立案・実行・修正力強化】

本研修は、管理職に求められるPDCAサイクルの基本を理解し、組織の成果を最大化するためのマネジメントスキルを習得します。 具体的かつ達成可能な計画の立て方から、メンバーの実行力を引き出す指示、課題を特定する分析手法まで体系的に学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

タスク管理研修 –タスクを適切に処理し業務効率を高める

本研修は、現状の業務フローにおける課題を明確にし、タスクが常に溜まっている状態を解消するためのタスク管理について学ぶことを目的としています。タスク管理の基本的な考え方や具体的な流れを理解し、日々の業務にすぐに活かせるスキルを習得します。タスクの洗い出しから優先順位付け、スケジューリングの方法、そして新しい仕事への対応まで、一連のタスク管理プロセスを理解することで、業務を適切に処理し、漏れや無駄をなくし、生産性を向上させることができるようになります。

公開講座 研修時間: 6時間

コンプライアンス＆ハラスメント研修 - 健全な組織と安心を築く

本研修は、コンプライアンスの本質的な理解とハラスメント予防を目的としています。法律遵守の重要性を基盤とし、社内ルールや社会的規範に従う考え方を学びます。コンプライアンス違反やハラスメントが企業にもたらすリスクを理解し、未然防止と発生時の適切な対応を習得することで、持続的な企業成長を支援します。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

フィールドマップ・ミッション

フィールドマップ・ミッションとは、地図を完成させながら街に眠る謎を解くゲームです。3人1組で実施し、それぞれが持つ情報を口頭で伝えながら一つの大きな地図を作ります。また、作成した地図を使った謎解きもあります。協力する力・情報を読解する力・コミュニケーション力が問われるビジネスゲームです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ビジネスユーモア発揮研修【信頼と関係性を高めるスキルを習得する】

本研修は、ビジネスシーンで安全かつ効果的にユーモアを発揮し、コミュニケーションを円滑にするスキルを習得します。ユーモアの定義や生む効果、誰も傷つけないための5つの原則、実践的なユーモアの種類とパターンを学習します。商談のアイスブレイクやネガティブな話題の緩和など、困難な場面での関係性をフォローできるようになります。