"部下育成"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 6時間

仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための手法を学ぶ

この研修はリーダーやマネージャー、上司に相当する方を対象とし、チームの成長や生産性の向上を達成するための業務分担方法を学ぶものです。リーダーが部下に仕事をどのように割り当てるべきかを学び、組織の成長と生産性の向上を目指します。

公開講座 研修時間: 3時間

セルフケア研修（半日研修） - セルフ・コンパッションでストレスに対処する

本研修では、メンタル不調にならないためのセルフケアをのスキルを身につけます。いまやセルフケアはビジネスパーソンにとって欠かせない技術の一つとなっています。セルフ・コンパッションの考えを用いて、「他人に向けるのと同じように、自分に優しさを向ける」ことを学び、実践していきます。ストレス緩和のためのリラクゼーションやコミュニケーションも身につけることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

自社理解のための業務フロー図作成研修【事業の本質と課題を発見】

本研修は、自社のメインビジネスと業務フロー図の本質を理解し、業務改善の基盤を築きます。業務フロー図の定義や作成手順、自社の存在意義や提供価値の再定義といった内容を学びます。業務を図示化することで、自社の競争優位性が生まれる場所を明確にし、課題発見と業務効率化を推進できるようになります。

公開講座 研修時間: 3時間

テレワークでの仕事の進め方研修（半日研修） - 在宅でも主体的に働く

テレワークでの仕事の進め方研修では、在宅であっても仕事を自身でコントロールするための技術を習得します。限られた時間内に成果を出すための「時間管理」「タスク管理」だけでなく、在宅ワークにおけるコミュニケーション術を学ぶことで、しっかりとした業務が行えます。在宅ワークを取り入れている企業でしたらどの業種の方にもご受講いただける内容です。

動画講座 動画時間: 55分

キャリアデザイン支援研修

このキャリアデザイン支援研修のeラーニング動画講座では、部下のキャリアデザインを適切に支援するために必要な知識とスキルを習得します。部下自身の自己理解を深める手法から、具体的な目標設定、行動計画の立案まで体系的に学びます。キャリア・アンカーという概念を活用して部下の価値観や強みを引き出し、年代別の悩みや不安に応じた支援方法を理解することで、効果的なキャリア支援が可能になります。

公開講座 研修時間: 7時間 × 3日間

JavaScript研修 - 3日で理解できる

このトレーニングプログラムは、JavaScriptを初めて学ぶ人を対象に、JavaScriptの基本構文とWebページの操作方法を学ぶことを目的としています。トレーニングは、座学とハンズオンの形式で行われます。座学では、直接手を動かしてアウトプットすることで、知識が定着しやすく、効率的に学習することができます。

動画講座 動画時間: 65分

1on1ミーティング力強化研修

1on1ミーティング力強化研修のeラーニング動画講座とは、上司と部下が定期的に行う1対の面談（1on1ミーティング）の効果を最大化するために必要なスキルを習得するものです。1on1ミーティングの目的と全体像を理解し、部下の成長を支援するためのスキルを習得します。コーチングの基本スキル、承認と褒め方、部下のタイプに合わせた対応を学び、部下の主体的な行動と成果を促進します。

公開講座 研修時間: 6時間

ネゴシエーション研修（交渉力向上研修） - 交渉力を鍛える

交渉力向上研修では、ネゴシエーションの力を強化し、様々な交渉の場面で自身の考えを通すためのスキルを身につけます。交渉力とはいっても相手側に不利な条件を押し付けるだけでは、ビジネスにおいてマイナスの側面が大きくなります。目指すべきゴールを達成しながら、相手とも合意形成を行うことで効果的な交渉を行うことができます。

公開講座 研修時間: 7時間

新入社員 社会人基礎研修 - ビジネスパーソンとしての基礎スキルを身に付ける

新入社員社会人基礎研修では、新入社員が現場で働く上で重要なスキルの習得を目指します。まず、社会人とは何かを学び、業務に責任をもって取り組む意識づけから始めていきます。また、成果を出すための考え方や、若手社員が抱えがちなメンタル問題への対処法にも触れていきます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員向け 会議参加力強化研修【会議で貢献力を高め成長する】

本研修は、会議における新入社員の基本姿勢、準備、発言、記録のスキルを強化するものです。 会議の本質的な目的を理解し、事前準備の進め方から効果的な発言の構成、議事録の取り方まで実践的に学びます。 自信を持って会議に参加し、組織への貢献と自己成長を実感できるため、即戦力化を目指す企業様におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け タイムマネジメント研修【生産性を極める】

本研修では、管理職として踏まえておくべきタイムマネジメント方法についてを学習します。管理職として、部下の仕事のスケジュールや進捗状況を管理するためのスキルを身に付けます。適切に管理していくための指示の仕方やチェックの方法をワークを通して習得することができます。

動画講座 動画時間: 60分

支援型（サーバント）リーダーシップ研修

この支援型リーダーシップ研修のeラーニング動画講座では、サーバントリーダーシップの基本概念を学び、チームの方向性を示す方法、傾聴スキル、効果的な承認の仕方を習得します。これにより、部下の自律性を促進し、チーム全体のパフォーマンスを向上させるリーダーシップスキルを身につけることができます。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け マネジメント研修 基礎編 - 管理面の強化で組織に貢献する

本研修は、管理職に求められるマネジメント能力の基礎を築く研修です。管理職としての役割を理解した上で、「目標」「業務」「人」の３つのマネジメントスキルを学ぶことで、現場ですぐに活かせるスキルを身につけます。

動画講座 動画時間: 77分

コーチング研修

このコーチング研修のeラーニング動画講座では、部下との対話を通じて目標達成を支援するコーチングの基礎を学びます。傾聴や承認のスキルを身につけ、部下の自発的な行動を引き出すための具体的な手法を習得できます。

公開講座 研修時間: 7時間

セキュリティリテラシー研修 - 情報リテラシーを向上する

本研修では、社会人として身につけておくべきセキュリティリテラシーを具体的なエピソードや体系的な知識を通して習得していきます。 また社員からの観点だけでなく組織で働く一員として情報セキュリティを外部の脅威から守る方法や考え方についても学んでいきます。

公開講座 研修時間: 6時間

マーケティング研修 - 市場分析から顧客獲得までの流れを基本から学ぶ

本研修では、マーケティングの役割を理解し、商品が売れる仕組みづくりの方法を身につけます。お客様のニーズを把握する方法や、商品の魅力を高める工夫を学びます。さらに、自社の弱い点を見つけ、他の会社とコラボレーション企画を考える力も養います。グループでの話し合いや実習を通じて、自社の商品やサービスについて深く考えていきます。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

テレワークでの仕事の進め方研修【自律して主体的に働く】

本研修では、テレワーク下で部下一人ひとりが適切に仕事をこなしていくためのスキルを身に付けます。テレワーク下において必要なことは「部下自身の仕事を可視化し、進捗を上司に情報共有すること」です。仕事の可視化方法からオンライン上でコミュニケーションの取り方、陥りがちなストレスへの対処法について網羅的に学ぶことができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け ワークライフバランス向上研修 タイムマネジメント編【半日集中】

本研修では、職場全体のワークライフバランス向上のため、時間管理に焦点を当て、学んでいきます。ワークライフバランスの基礎理解から、生産性を高めつつ時間短縮をする手法、残業軽減に繋がる部下の行動管理法まで、短時間でポイントを絞って身に付けることができます。