"財務"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

中期経営計画理解研修【戦略立案と組織浸透】

本研修は、中期経営計画（中計）の目的と全体像、そして策定から実行・浸透に至るプロセスを体系的に学ぶものです。 環境分析やSWOT分析による現状把握から、成長ストーリーの構築、事業別計画の立案までを具体的に扱います。 計画を組織全体で共有し、行動を促すための具体的な浸透策を習得します。

公開講座 研修時間: 6時間

外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修 - 円滑な関係を築く

本研修は、外国籍社員が日本の組織で円滑に働くための土台を作るプログラムです。年功序列や「和」の精神、時間管理の徹底など、日本の会社ならではの考え方や基本マナーを体系的に学びます。自国との違いを尊重しながら現場に馴染む具体的な手法を習得できるため、配属直後の早期戦力化を目指す方におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

パープル企業化予防研修【従業員のやりがいを引き出す】

本研修は、働きやすさはあるが成長実感を得にくい「パープル企業化」を防ぐ手法を学ぶ内容です。パープル企業の発生メカニズムを理解し、部下の自律性を高める組織設計や成長支援の具体的な施策を習得します。従業員エンゲージメントの低下を防ぎ、活気ある組織づくりを実現できるため、部下を持つ管理職の方におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

PDCA研修 半日編 - 仕事の質を高め成長を加速させる

本研修は、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けるプログラムです。計画から実行、振り返りまで、ビジネスの基本となるフレームワークの活用方法を学びます。仕事の成果を上げながら自己成長へつなげたい方に内容となっており、組織全体の生産性向上にも寄与します。

動画講座 動画時間: 55分

正社員転換者向け 意識づけ強化研修

この正社員転換者向け意識づけ強化研修のeラーニング動画講座では、非正規雇用から正社員へ転換する際に求められる「心構え」と「仕事の進め方」を体系的に学びます 。組織のミッションを理解した上で、自ら仕事のスケジュールを立て、周囲を巻き込みながら業務を遂行する主体性を養います 。また、仕事の基本となるPDCAサイクルの回し方や、論理的な視点を用いた問題解決の具体的手法を習得することで、組織に貢献できる人材への成長を促します 。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

部下育成・後輩指導研修 徹底演習編【指導法を実践的に学ぶ】

本研修は、部下や後輩の能力を最大限に引き出す手法を学ぶ内容です。目標設定の基本から指導法の使い分け、信頼関係を築くためのポイントを習得します。ケースワークやワークを中心としているため、自身の現状を把握しながらスキルを身に付けることができます。部下に合わせた指導に悩む方におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 36分

ESG研修

このESG研修のeラーニング動画講座では、持続可能な経営に不可欠なESGの基本概念と、企業価値に与える影響を正しく理解できます 。具体的な内容として、環境・社会・ガバナンスの各領域における主要な論点と、部門で実践できる具体的な推進方法を学びます 。基礎から体系的に習得できるため、ESG推進を担う管理職の方はもちろん、全ビジネスパーソンにおすすめです。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け エンゲージメント向上研修（半日研修） - 組織への貢献を引き出す

本研修は、部下のエンゲージメントを高めるための方法論を習得するプログラムです。組織のミッションやビジョンを浸透させ、心理的安全性の高い職場環境を整えるための管理職としての役割とスキルを学びます。新任管理職からベテランまで、チームの生産性を最大化し離職率を低下させたいすべてのリーダーにおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

工場向け 安全基本理解研修【事故の発生を防ぐ現場を目指す】

本研修は、工場で働く方に向けて、事故や災害が起きないために必要な基本スキルを身に付ける内容です。安全の重要性を理解したうえで、5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）とホウレンソウについて学びます。現場で働く一人ひとりが安全に対する高い意識をもってほしいという企業様におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 7時間

プロジェクトマネジメント研修 - PMBOKに基づき成功に導く

本研修は、組織としてプロジェクトマネジメントスキルを向上させ、適切な進捗管理ができるようになることが目的としています。PMBOKをベースとしたプロジェクトの全体像から、計画・実行に必要な標準的な考え方や基本を具体的事例のワークを通して学びます。失敗事例を分析し課題解決の演習を行うことで、不確実な状況でもプロジェクトを成功に導くための実践的なスキルを習得できます。

動画講座 動画時間: 40分

意図把握力研修

この意図把握力研修のeラーニング動画講座では、お客様や取引先のニーズ、期待を的確に把握する力を身に付けることが目的です 。 誤解が生じる典型パターンを理解し、「なぜ」を考える思考法と適切な質問スキルについて具体的に学びます 。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

FBT研修【報連相をロールプレイで徹底演習する】

本研修は、報告・連絡・相談のスキルをロールプレイングを通して習得する内容です。報連相の重要性や正しい手順を学んだ後、職場で起こりうる状況を想定した演習に取り組み、判断力や伝達力を向上させます。講師が上司役となり繰り返し演習を行うことで、報連相を「知っている」から「できる」状態まで持っていきます。

一社研修 研修時間: 1.5時間（変更可）

セミナー型 カスタマーハラスメント対策研修【初期対応のポイントを押さえる】

本研修は、カスタマーハラスメントの基礎知識と初期対応の方法を学びます。顧客からのハラスメントは昨今問題視されており、従業員を守るために企業が取り組むべき課題の一つです。一般的なクレームとの違いを理解したうえで、状況やハラスメントの類型に併せた対応や、悪質な事例への対処方法を身に付けることができます。

動画講座 動画時間: 26分

アルコールハラスメント（アルハラ）対策研修

アルコールハラスメント（アルハラ）対策研修のeラーニング動画講座では、飲酒にまつわる不快感や苦痛を与える行為である「アルハラ」の基礎知識を習得します 。かつての「飲みニケーション」文化から価値観が変化している現状を踏まえ、アルハラが企業経営に及ぼす健康・法的リスクや組織風土への悪影響を正しく理解します 。単なる個人のマナー問題ではなく、安全配慮義務などの企業責任として捉え、全社的にハラスメントを防止するための土台を築く内容となっています 。

一社研修 研修時間: 1.5時間（変更可）

マシュマロチャレンジ研修【チームで協働する】

本研修は、チームでの協働体験を通じて、効果的なコミュニケーションや役割分担の重要性を体感的に理解するものです。 マシュマロチャレンジの実践と振り返りを通じて、早期のプロトタイピングやリソース管理といったチームワークの要素を習得します。 難しさと楽しさを感じながら、活発なコミュニケーションと協働スキルを身に付けられるため、新入社員から管理職まで全従業員におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

製造部門向け コンプライアンス研修【品質・安全・環境リスクを防ぐ】

本研修は、製造部門が直面する特有のコンプライアンス違反リスクを体系的に学ぶためのものです。 製造現場で特に重要な安全衛生、品質・検査、環境・廃棄物に関する法令や具体的な違反事例とその深刻な影響について学習します。 組織の信頼を揺るがす深刻な違反を未然に防ぎ、高い倫理観に基づいた行動を定着させることで、企業の信頼の源泉たる製造部門の価値を高めます。

動画講座 動画時間: 46分

育児と介護理解研修

育児と介護理解研修のeラーニング動画講座では、育児と介護に関する基礎知識と支援制度を学びます。育児期・介護期における実態や課題、制度の活用方法について具体的に理解します。 事前準備や制度活用の重要性を理解することで、キャリアを継続するための考え方を身に付けることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

OJTの受け方研修【主体的な成長をうながす】

本研修は、新入社員がOJTを主体的に「学び取る場」として活用し、早期戦力化を目指すための研修です。 OJTで成長できる人の行動特性や、正確な指示の受け方、信頼につながる報連相技術、フィードバックの活用法を習得します。 受け身の姿勢から脱却し、組織への適応と関係構築を促進することで、自律的な成長を加速させたい新入社員におすすめの研修です。