"財務"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

2年目研修【主体性と周囲への貢献力を磨く】

本研修は、2年目社員に求められる視点の変化を理解し、主体的に行動するための基礎力を習得するプログラムです。 タスク整理と時間管理の基礎、後輩サポート、伝わるコミュニケーション、そして課題発見のための観察力を学習します。 個人の成果だけでなく周囲への貢献を意識した行動ができるようになり、自己成長を継続するための振り返り習慣も確立できるためおすすめです。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

部下育成・後輩指導研修 徹底演習編【指導法を実践的に学ぶ】

本研修は、部下や後輩の能力を最大限に引き出す手法を学ぶ内容です。目標設定の基本から指導法の使い分け、信頼関係を築くためのポイントを習得します。ケースワークやワークを中心としているため、自身の現状を把握しながらスキルを身に付けることができます。部下に合わせた指導に悩む方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

BtoB企業向け ラテラルシンキング研修【思考を広げ革新的なアイデアを生む】

本研修は、固定観念を打ち破り、論理的な思考ではたどり着けない画期的な発想を生み出すスキルを習得するためのものです。 ラテラルシンキングの基礎理解から、前提を疑う手法や見方・視点の変え方など、アイデア発想法を実践的に学びます。 多角的な視点や新しい切り口での発想力を体系的に習得できる内容です。

動画講座 動画時間: 48分

BCP研修

このBCP研修のeラーニング動画講座では、自然災害や緊急事態に備え、事業継続計画（BCP）の基本概念と策定プロセスを体系的に学びます。BCP策定の全体プロセス、現状分析とリスクアセスメントの手法、重要業務の継続方針決定と具体的な戦略策定方法を習得します。企業が緊急事態に遭遇した場合でも事業資産の損害を最小限にとどめ、事業中断時間の短縮と損失の最小化を実現し、平時からの企業信頼性の向上につなげていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職になるマインド醸成研修【役割の本質理解と意識改革】

本研修は、管理職に求められる役割の本質と、マネジメントに必要なスキル体系を身に付けます。管理職を取り巻く環境や、責任と負担の違いを正しく理解し、効率的な働き方と時間のマネジメント手法を習得します。管理職になることへの誤解や不安を解消し、将来的にチームの成果を創出できる管理職像を構築できるため、次世代リーダー育成を考える企業におすすめです。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ベテラン層向け アンコンシャス・バイアス研修【経験依存を克服する】

本研修は、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）のメカニズムを理解し、その影響を軽減する実践的な手法を習得するためのものです。 ベテラン層に特有の経験依存や役割アイデンティティといったバイアスのパターンを認識し、業務上の判断ミスを防ぐ対処フレームを学びます。 自分の思考のクセに気づき、多様な視点を取り入れるコミュニケーションやマネジメントのアクションを習得できる内容です。

公開講座 研修時間: 4時間

仕事と育児の両立支援研修 - 社員が安心して働ける職場をつくる

本研修は、社員が出産や育児と仕事を両立して継続的に働けるよう、管理職・人事担当として必要な支援を学ぶ内容です。各種支援制度を正しく理解し、妊娠から復職後まで各フェーズに応じた適切な対応方法を網羅的に習得します。管理職・人事担当が適切な知識を持つことで、社員が安心して働ける環境を整え、組織全体の定着率向上と生産性維持を実現します。

公開講座 研修時間: 6時間

キャリアデザイン研修 若手社員編 - 今後のキャリアを設計する

本研修は、若手社員が自身の成長と会社への貢献を目指し、今後どのようなキャリアを築くかを主体的に考えていくためのものです。Will（やりたいこと）・Can（できること）・Must（やるべきこと）のフレームワークを用いて自己理解を深め、具体的な目標設定と行動計画を立てる手法を確認します。自身の強みや企業から求められている役割を再認識し、明日からの行動が明確になることで、仕事へのやりがいを高めながら組織への貢献も実現できます。

公開講座 研修時間: 6時間

新入社員向け 1年目振り返り研修 - キャリアの方向性を明確にする

本研修は、社会人1年目の経験を客観的に棚卸しし、2年目以降に求められる役割を明確にすることで、今後の成長への計画立てを行います。受身の「作業」から目的を持った「仕事」への意識変革と、理想のキャリア構築に向けた現状の職業能力の棚卸しを行います。これにより、2年目からより主体的に業務に取り組み、長期的なキャリアを見据えた明確な目標設定ができるようになり、会社への貢献度を高めることができます。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 男性の育休取得支援研修（半日研修） - 制度を理解し職場環境を整える

本研修は、管理職が男性の育児休業取得を支援するための知識と具体的な行動を習得することを目的としています。育児休業制度を正しく理解し、部下への適切な情報共有や個別対応の方法を学びます。法律遵守はもちろん、誰もが育児と仕事の両立ができる職場環境を整備する推進力となり、組織全体の生産性向上に貢献します。

公開講座 研修時間: 6時間

キャリアパス構築研修 -多様性のあるキャリア開発をもたらす

本研修は、組織戦略と個人の成長を両立させるキャリアパス構築の方法論を学ぶ内容です。キャリアの全体像からスキル定義、具体的な構築手順まで、実践的な制度設計の手法を習得します。従業員のエンゲージメントを高め、自社の将来を担う人材を安定的に確保したい人事担当者・管理職におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

俯瞰力強化研修【多角的な視点とメタ思考を身に付ける】

本研修は、問題の本質をとらえ、より良い意思決定を行うために必要な俯瞰力を強化します。俯瞰力とは、視座を高めて物事や状況を客観的に捉え、全体像や本質を把握する力のことです。俯瞰的に情報を集め、抽象化する手法や、自身の判断を客観視するメタ思考を学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

キャリアデザイン研修 中堅社員編 - 組織貢献と自己実現に向けた目標を立てる

本研修は、中堅社員がキャリアデザインを行うことで、強みや企業・周囲から求められている役割を再認識することを目的としています。過去の経験や業務内容を振り返り、Will (やりたいこと)・Can (できること)・Must (やるべきこと)の視点から自己理解を深めます。フォロワーシップや周囲を巻き込む役割など、より影響度の高い仕事が求められる立場としての行動計画を立て、仕事に対するやりがいと組織への貢献を実現します。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員向け ビジネスメール研修【文章作成力を磨く】

本研修は、新入社員がビジネスパーソンとして必要なメール作成の基本と実践力を身に付けます。 メールの役割や基本構成、適切な敬語の使い方、そして社内・社外における具体的なメール作成スキルを習得します。 基礎知識だけでなく実践的なワークを通じて、自信を持って相手に伝わり、誤解のないコミュニケーションを実現するスキルを確立します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

インポスター症候群対策研修【自分の成果を正当に評価する】

本研修は、「実力以上の評価を受けているのではないか」という「バレる不安」を乗り越え、自信を持って業務に取り組めるようになるためのものです。 インポスター症候群の定義、5つのタイプ、不安が生まれるメカニズムを理解し、思考のクセを修正したり、成果を記録したりといった具体的な実践スキルを学びます。 優秀な人材が陥りやすい自己肯定感の低さを解消し、組織の成長に貢献できる人材育成を促進します。

動画講座 動画時間: 33分

情報漏洩防止研修

この情報漏洩防止研修のeラーニング動画講座では、情報漏洩が及ぼす多大な影響と、それを防ぐための正しい知識を学びます。 個人情報や機密情報の定義といった基礎から、テレワークや外出先でのデバイス管理など、現代の業務環境に即した実践的なセキュリティ対策を習得します。 ヒューマンエラーによる事故を防ぎ、組織としてのセキュリティレベルを底上げできるためおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

フィードフォワード研修【未来志向の対話で導く】

本研修は、未来の可能性に焦点を当てるフィードフォワードの手法を学ぶ内容です。未来志向の問い立てや承認の伝え方など、部下の主体性を引き出す具体的なコミュニケーション技術を習得します。前向きな対話を通じて組織の活力を高めるスキルを習得することが期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

相互コーチング研修【ピア・コーチングを実践する】

本研修は、メンバー同士が互いにコーチングを行い、組織の課題を解決する手法を習得するものです。一方的な指導ではなく、対等な立場で問いを投げかけ合い、自律的な思考や行動を引き出すマインドとスキルを体系的に学びます。心理的安全性を高め、チーム内での属人化や対立を解消して組織全体の活性化を図りたい若手・中堅社員の方に最適な内容です。