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"管理職"の研修検索結果

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研修ラインナップ研修の概要、受講対象者、研修時間や費用などを一覧で確認できるページです。

一社研修もっともご利用が多い、一社で実施する研修です。実施場所・日程・内容等を自由に決められます。

公開講座一人から参加できる公開研修です。日程を確認してすぐにご参加できます。

動画講座手軽に利用できるeラーニングです。買い切りとレンタルプランがあります。

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動画講座動画時間: 44分

ビジネスユーモア発揮研修

このビジネスユーモア発揮研修のeラーニング動画講座では、職場の緊張を解き、人間関係を円滑にするためのユーモアスキルを習得します。相手を笑わせる芸のような技術ではなく、心理的安全性を高めて発言しやすい環境を作るための手法を学びます。

一社研修研修時間: 3時間（変更可）

発注企業向け物流関連2法研修【法令遵守の基本を習得する】

本研修は、発注企業が物流関連2法の基本知識を身に付け、日常業務での適切な対応ができるようになることを目的とした研修です。貨物自動車運送事業法と物流総合効率化法の主要なルールや、発注企業に求められる義務を学びます。発注の担当者だけでなく、発注側に立つ企業のすべての方に受けていただくことで、組織全体でのコンプライアンス意識の底上げが図れる研修内容です。

公開講座研修時間: 6時間 × 3日間

若手社員向け主体性強化トータル研修(3日間) - 自ら考え行動する

本研修は、若手社員が自責思考を持ち、自ら課題を見つけて行動する主体性を育む3日間のプログラムです。1日目の主体性発揮、2日目の目標管理、3日目のメンバーシップを通じ、ビジネスパーソンとして必要な実行力と貢献意欲を学びます。段階的にステップアップすることで、組織の目的を理解し、周囲を巻き込みながら成果を出せる自立した人材へと成長できるおすすめの研修です。

一社研修研修時間: 2.5時間（変更可）

不適切保育防止研修【子どもの尊厳を守る関わりを学ぶ】

本研修は、保育現場における不適切保育の定義・判断基準・防止策を体系的に理解していきます。ケーススタディやグループワークを通じて、日常の保育場面での「適切・不適切」を自分の言葉で判断できる力を養います。子どもの権利を守る意識を高め、職場全体で不適切保育を防ぐ組織づくりのヒントも得られる研修内容です。

公開講座研修時間: 6時間

新入社員向け 1年目振り返り研修 - キャリアの方向性を明確にする

本研修は、社会人1年目の経験を客観的に棚卸しし、2年目以降に求められる役割を明確にすることで、今後の成長への計画立てを行います。受身の「作業」から目的を持った「仕事」への意識変革と、理想のキャリア構築に向けた現状の職業能力の棚卸しを行います。これにより、2年目からより主体的に業務に取り組み、長期的なキャリアを見据えた明確な目標設定ができるようになり、会社への貢献度を高めることができます。

動画講座動画時間: 43分

金融リテラシー研修

この金融リテラシー研修のeラーニング動画講座では、個々人のライフプラン実現のために必要な金融知識の基本を身に付けます。貯蓄の仕組み作りから、リスクを抑えた資金運用、投資の種類まで幅広く学習します。自身の将来に向けたお金の使い方を見直すきっかけとなり、生活の豊かさにつながるため、すべての方におすすめの研修内容です。

動画講座動画時間: 27分

社内カウンセリング（相談の受け方）研修

この社内カウンセリング（相談の受け方）研修のeラーニング動画講座では、職場の人間関係を円滑にし個々のメンタルヘルスを支えるための対話手法を習得します。カウンセリングの基本原則である受容や共感的理解を軸に、相手が安心して心を開ける場を作るためのスキルを学びます。部下との面談で深い信頼関係を築きたいマネージャー層や、心理的安全性の高い組織づくりを目指す担当者の方に最適な内容です。

一社研修研修時間: 2.5時間（変更可）

オフィス・エルゴノミクス研修【腰痛・肩こりを防ぐ環境構築】

本研修は、人間工学の視点から腰痛や肩こりを防ぎ、生産性の高い職場環境を構築するものです。デスクや椅子の正しい調整方法から、作業の合間にできるストレッチなどのセルフケア技術まで学びます。従業員の健康を守りながらパフォーマンスを最大化することを目指す内容です。

動画講座動画時間: 38分

営業指導者研修

この営業指導者研修のeラーニング動画講座では、部下の成長を支援しチームの成果を最大化する指導手法を習得します。部下のスキルレベルに応じたティーチングとコーチングの使い分けや、気づきを促す傾聴・質問技術を習得できます。従来の管理型指導から脱却し、部下の主体性と創造性を引き出す双方向の指導スタイルを実現します。チーム全体の営業力向上につながるためおすすめの研修です。

公開講座研修時間: 6時間

ビジネス思考法研修 – 客観的な思考で課題を解決する

本研修は、ビジネスにおける客観的な思考方法を身につけるための研修です。論理的思考、批判的思考、発想思考の３つの思考法を理解し、それぞれの思考法を組み合わせることで、業務改善や新しい企画の考案、説得力のある伝え方を習得します。この研修を通して、問題の本質を見抜き、効果的な解決策を生み出す力を身につけ、ビジネスの現場で活躍できる人材育成を目指します。

動画講座動画時間: 41分

図解思考研修

この図解思考研修のeラーニング動画講座では、図解することで複雑な情報や分かりづらい内容をわかりやすく伝えるためのスキルを習得します。図解はセンスではなく、身に付けられるスキルです。四角や矢印を使った基本的な図解から始めて、ロジックツリーやマトリックスなどのフォーマットまで幅広く扱い、わかりやすく効果的な図解の手法を習得します。

一社研修研修時間: 3時間（変更可）

リクルーター研修【候補者体験向上を目指す】

本研修は、リクルーターが候補者体験（CX）の重要性を理解し、内定辞退の防止に貢献するスキルを習得します。候補者の心理に合わせた効果的な質問、傾聴といったコミュニケーション手法を体系的に学びます。候補者一人ひとりの不安を解消し決意を後押しするフォローを身に付け、リクルーターとしてのスキルを底上げできる内容です。

一社研修研修時間: 3時間（変更可）

コンプライアンス意識向上研修【学び直しでコンプラ意識を強化する】

本研修は、基本的なコンプライアンス知識を持つ方を対象に、違反が起こる心理的メカニズムを理解し、より実践的な対応力を習得します。日常業務に潜むリスクの発見力を磨き、グレーゾーンでの判断基準やチームで違反を防ぐ環境づくりを学びます。健全な組織文化を主体的に創り出すための思考とスキルを身に付けたい方におすすめです。

動画講座動画時間: 69分

社内ホスピタリティ研修

この社内ホスピタリティ研修のeラーニング動画講座では、ホスピタリティの本質を理解し、社内での相手目線の配慮行動を実践できるようになることを目的としています。依頼の受け方・伝え方・上司や部下など対象に合わせた具体的な行動を学びます。立場や経験を問わず職場で活かせる基本を身に付けられるため、幅広いビジネスパーソンにおすすめの内容です。

一社研修研修時間: 2時間（変更可）

パワハラ再発防止研修【自己変革と再発防止のために】

本研修は、自身の行為が組織と被害者に与えた影響を深く認識し、再発防止のための具体的な行動計画を策定する研修です。ハラスメント行為の根本原因分析やアンガーマネジメントの手法を学び、指導とハラスメントの決定的な違いを理解します。「そんなつもりはなかった」が通用しないことを認識し、自身の問題行動を変革する意識を固めることで、組織の健全化に不可欠な意識と行動変容の第一歩を踏み出せます。

公開講座研修時間: 4時間

評価者面談研修 - コーチングを活用し面談の質を高める

本研修は、評価面談の全体像と、面談時に活用できるコーチングスキルを学ぶものです。評価者には業績責任と活性化責任の両面が期待されており、公平な評価能力と、部下の成長を支援するコミュニケーション能力を強化します。この研修を受講することで、面談で部下の主体的な行動と成長を引き出し、組織の業績向上に貢献する評価者を目指せます。