"業務改善"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 5.5時間（変更可）

総合職転換者向け研修【自律的行動と課題解決】

本研修は、総合職として求められる「自律的行動」と「課題解決」の基礎的な思考を身に付けます。 役割転換に伴う意識の変化を理解し、目的意識の重要性、課題発見力、シンプルな解決ステップ、チーム協働力を学習します。 一般職から総合職へ移行する際に必要となる主体性や当事者意識を確立できるため、キャリアアップを目指す若手・中堅社員におすすめです。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員向け できる新人の心得研修【求めたいスタンス研修】

本研修は、組織の一員として自律的に行動し、周囲から信頼される新入社員を目指すためのプログラムです。プロフェッショナルとしての心構えや、主体的に仕事へ取り組むスタンスなど、成長の土台となる考え方を学びます。早い段階で求められる役割を理解し、成果に向けた行動習慣を確立できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

案件の工数管理研修 半日編【利益を守るリソース配分】

本研修は、プロジェクトの予算超過を防ぎ、適切な工数管理を行うスキルを習得します。案件リーダーとして必要な予算管理の責任や、見積りに基づくリソース配分、進捗に合わせた軌道修正の実践手法を学びます。数値に基づく管理体制を構築し、現場の生産性を向上させたいと考えているリーダー層に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

人的資本経営理解研修【人材戦略の根本を理解する】

本研修は、人材を投資対象の資本と捉え、経営戦略と連動した人材戦略を構築する手法を学びます。 人的資本経営の背景や意義を理解し、定量的なギャップ分析や組織文化への定着方法などを習得します。 投資家からの要請に応えつつ、多様性やリスキリングを活かした組織作りを実現できる内容です。

eラーニング 動画時間: 55分

発達障がいの理解と対応研修

この発達障がいの理解と対応研修のeラーニング動画講座では、発達障がいを持つ方と共に働くための基礎知識と実践的な対応方法を学びます。障害者雇用促進法や障害者差別解消法などの法的背景から、ASD・ADHD・LDといった発達障がいの特性、そして職場での具体的な配慮ポイントまでを体系的に習得できます。発達障がいのある社員を受け入れる管理職の方や、ともに働くメンバーの方にとって、知識とスキルが身につくおすすめの研修です。

一社研修 研修時間: 7時間 × 2日間（変更可）

新入社員ビジネスマナー研修【2日間で習得】

新入社員ビジネスマナー研修（2日間）では、新入社員に必要な土台づくりを行います。1日目はマナーの五原則を中心としたマナー全般を扱い、2日目は現場で活躍するためのビジネスマインド・心構えを習得します。2日間を通して社会人と学生の違いを理解し、組織の一員として必要な考え方や振る舞い方を学ぶことができる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】

本研修では、問題発見スキルを習得します。問題解決は、問題の発見→原因分析→対応策検討の順番で行われます。「問題を上手く発見すること」が問題解決のスタートであり、重要なフェーズです。研修内では、問題発見に関するスキルやその後の原因分析、対応策出しの際に活用できるフレームワークを学びます。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

店舗向け 合理的配慮研修【障がいに応じた接客対応のために】

本研修は、店舗運営に必要な合理的配慮の定義と実践スキルを学ぶための研修です。 障がい特性に応じた配慮の実践方法、対話によるニーズ確認、接客・販売時の具体的な対応について学びます。全てのお客様が快適に利用できる環境を整備することで、顧客満足度の向上につながります。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

ブロックコネクトゲーム

本研修は、ブロックを用いて情報を正確に伝え合う力を習得します。チームで協力して街を作成しますが、街の設計図や必要な物資（ブロック）はそれぞれ離れた場所にあります。設計図の内容を覚え、チームに共有し、必要な物資を揃えて街を完成させる過程を体験します。相互理解を深め、円滑な連携でミスなく業務を進める重要性を学べるゲーム内容です。

eラーニング 動画時間: 29分

管理職向け シニア層への指示の出し方研修

この管理職向けシニア層への指示の出し方研修のeラーニング動画講座では、シニア・ベテラン社員の特性を理解し、その能力を最大限に引き出す手法を習得します。シニア層が抱える不安や意欲の源泉を学び、豊富な経験を活かせる業務選定や敬意を込めた依頼・相談型のコミュニケーションスキルを具体的に身に付けます。年上の部下との信頼関係を築き、組織全体の生産性を向上させたい管理職の方に最適な研修内容です。

eラーニング 動画時間: 29分

Copilot in PowerPoint研修

このCopilot in PowerPoint研修のeラーニング動画講座では、AIによるスライドの自動生成や編集の基本操作を習得できます。WordやPDFなどの既存ファイルを基にした構成案の作成から、デザイン調整、プロンプトの設計までを具体的に学びます。AIを資料作成のパートナーとして使いこなすことで、業務時間を大幅に削減し、より本質的な思考に充てる時間を生み出せるためおすすめの研修内容です。

eラーニング 動画時間: 43分

ロジカルコミュニケーション研修

このロジカルコミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、ビジネスで不可欠な「論理的に考え、相手を納得させる伝え方」の習得を目指します。演繹法や帰納法といった思考の型から、MECEやロジックツリーを用いた情報の構造化までを体系的に学びます。自分の考えを整理して端的に伝えられるようになるため、業務のスピードと成果を向上させたいすべてのビジネスパーソンにおすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 4時間

中途採用者向け研修 - 組織に馴染み、早期に活躍する

本研修は、中途採用者が組織の一員として早期に戦力化することを目的としたプログラムです。自社のミッションやビジョンの重要性を再認識し、自身の経験やスキルを新しい環境でどう活かすかを具体的に検討します。周囲と良好な関係を築くアサーティブコミュニケーションも習得できるため、即戦力としての活躍を後押ししたい企業におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

内部統制研修 - リスクを仕組みで未然に防ぐ

本研修は、内部統制の目的とJ-SOX制度の本質を正しく理解し、実務に活かすためのプログラムです。 リスクアプローチによるキーコントロールの選定方法や、文書化・評価の手順といった実践的なスキルを学びます。 制度の形骸化を防ぎ、自律的に機能する統制組織を構築したい担当者や管理職の方に最適な研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

ロジカルコミュニケーション研修 - 筋道を立てて、わかりやすく伝える

本研修は、論理的に伝える力を高めるための研修です。話し手の意図を明確に整理し、相手に伝わる形で表現する方法を学びます。主張の組み立て方、論理的な話し方、相手の理解を促進する伝え方を実践的に習得します。論理的な説明力を向上させることで、ビジネスのあらゆる場面において説得力のあるコミュニケーションが可能になります。

eラーニング 動画時間: 39分

成長マインドセット研修

この成長マインドセット研修のeラーニング動画講座では、能力は努力次第で伸ばせるという信念を持ち、挑戦し続ける思考法を習得できます。失敗を学びの機会と捉える捉え直しや、フィードバックを糧にする手法など、日々の業務で実践できる行動習慣を学びます。困難な状況でも前向きに取り組むレジリエンスが身に付くため、変化の激しい現代で成果を出し続けたい方におすすめの研修内容です。

eラーニング 動画時間: 33分

ペイシェントハラスメント研修

このペイシェントハラスメント研修のeラーニング動画講座では、患者様やその家族からの理不尽な要求に対し、冷静かつ適切に対応できるスキルを習得します。ハラスメントの定義や具体的な種類、発生を未然に防ぐための組織・個人両面の予防策、さらには発生時の具体的な対応手順まで体系的に学びます。医療現場で働くすべての職員が安心して本来の業務に専念できる環境を整えるために必要な知識を習得します。

公開講座 研修時間: 3時間

問題解決研修 半日編 - 真の原因を特定し、解決へ導く

本研修は、ビジネスの現場で発生する様々な課題に対し、標準的かつ効果的な手順で取り組む方法を学ぶ内容です。問題の所在を特定する「WHERE」、真の原因を深掘りする「WHY」、有効な解決案を練る「HOW」という3つのステップを中心に、論理的な思考プロセスを習得します。日常業務の複雑な問題に対しても、勘や経験に頼らず着実に成果を出せるスキルが身に付くため、全てのビジネスパーソンにおすすめです。