"業務改善"の研修検索結果

eラーニング 動画時間: 52分

メンター研修

メンター研修のeラーニング動画講座とは、メンターに必要な心構えやスキルを身に付けてもらうものです。直属の先輩以外がメンターとして支援・面談することで、業務以外も含めた悩みごとを解消し、メンティの仕事へのモチベーションを高める効果が期待されています。良いメンターになるための役割理解から面談の進め方や気をつけたいポイント、相手のタイプに合わせたコミュニケーションの取り方について扱います。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

IR活動研修【投資家との対話と戦略的開示】

本研修は、IR活動の全体像を戦略的な視点から理解し、実践スキルを習得するものです。 IRの役割、投資家分析、価値創造ストーリーの設計、効果的な開示コンテンツ作成、1on1コミュニケーション技術を習得します。 ESGや人的資本開示の潮流に対応し、企業の評価と市場の流動性を高めたいIR担当者や経営層におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

生成AI研修 企画活用編【プロンプト設計とアイデア発想力を磨く】

本研修は、生成AIを活用し、アイデア発想から企画書作成まで一気通貫で効率化するスキルを習得します。効果的なプロンプト設計の基本とSCAMPER法などを用いたアイデア拡張テクニックを体系的に学びます。 多角的かつ実現可能なアイデア創出と説得力のある企画作成が可能になるため、企画業務に関わるすべての方に推奨できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

部下の「知らない」把握力強化研修【部下の"わからない"を理解する】

本研修は、指導側と部下との間に生じる認識のギャップを埋めるためのスキルを習得します。 業務開始前や遂行中において、部下の思考プロセスや前提知識を可視化し、適切に支援を行うための手法を学びます。 心理的安全性を高めながら部下の「わからない」を引き出せるようになるため、指導力の向上に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コンプライアンス研修 事例・ケーススタディ編【実践的に理解する】

本研修は、コンプライアンスの基本を再確認し、事例やケーススタディを用いて明日から使える知識を身につけることを目的としています。コンプライアンスは法令遵守だけでなく、社内規程、社会的責任、倫理的行動を含む広い概念であり、違反は企業存続を脅かす重大なリスクとなります。ワークの時間を多く実施するため、すでにeラーニングや研修でコンプライアンスについて接して来た受講者に適した内容になっています。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

内定者向け 入社前準備研修【心も身体も健康な状態を維持する】

本研修では、内定者の方向けに入社までにどのような準備をしてもらうかを確認する内容です。入社までの準備といっても、何をすれば良いのかわからず漠然とした不安を抱えたまま過ごすことはよくありません。企業側として最低限行ってほしいマインド面・スキル面での準備と現状の把握を短時間で行います。健康面での管理についても扱うため、内定者時代に行う研修としておすすめです。

一社研修 研修時間: 7時間 × 4日間（変更可）

【4日間】新入社員基礎研修- 社会人に求められる基礎スキルを短期集中で習得する

本研修は、社会人としての第一歩を踏み出すために必要な基礎スキルを4日間で習得します。ビジネスマナーや対人コミュニケーションに加え、WordやExcelといったPCの実務スキルを体系的に学び、実践します。入社直後の不安を解消し、現場で即戦力として活躍するための確かな土台を築くことができるため、新入社員の育成に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

女性リーダー向け基礎研修 - 自信を持って組織を牽引する

本研修は、将来マネージャーやリーダーとして職場を牽引する女性に必要な、マネジメントの基礎を学ぶプログラムです。自身の強みや弱みを振り返り、適切なコミュニケーションスキルやラインケアの基礎といった人のマネジメントに必要な知識を習得します。基礎的な考え方やスキルを体系的に身に付けることで、自信を持って自己の能力を発揮できるようになり、次世代の女性リーダーとしてのキャリアを築くきっかけとなるでしょう。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

社内政治回避研修【社内政治に巻き込まれないスタンスを】

本研修は、社内政治が発生する背景や仕組みを理解し、トラブルに巻き込まれずに本来の業務で成果を出すことを目指します。透明性の高い仕事の進め方や中立的な立場を保つためのスキル、敵を作らないコミュニケーション手法を具体的に学びます。自分を守りつつ正当な評価を得るための立ち回り方が身に付く内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 権限委譲研修【正しい仕事の任せ方を理解する】

本研修は、部下へ適切に仕事を任せ、組織全体のパフォーマンスを向上させる手法を習得します。 管理職が抱える心理的障壁を解消し、業務の棚卸しから適切な裁量範囲の設定、効果的な伝え方までを学びます。 自身の時間不足を解消しつつ部下の成長とモチベーション向上を両立できる内容です。

eラーニング 動画時間: 50分

属人化防止研修

この属人化防止研修のeラーニング動画講座では、特定の個人に依存した業務体制のリスクを解消し、組織全体で知識を共有・標準化する手法を学びます。業務の棚卸しによる可視化から、誰でも実行可能なマニュアル作成の技術まで、現場で即実践できるプロセスを体系的に習得します。担当者不在時でも品質を維持できる安定した組織運営と、メンバーが互いに成長し合える環境を実現できるおすすめの研修です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

褒め合う職場づくり研修【全員が褒め合う文化をつくる】

本研修は、互いの良さを認め合い称賛する文化を醸成し、組織全体の活性化を図るものです。 基本的な褒め方や日常業務で称賛を継続させる仕組みづくりまでを実践的に学びます。 全員が前向きに働ける環境が整うことで、心理的安全性が向上することが期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

育休復職者向け研修【働き方の調整とビジョンを描く】

本研修は、育休から復帰する際に直面する課題を整理し、仕事と家庭を両立するための環境整備とキャリア再設計の方法を学ぶものです。 復職時の不安の共有から始まり、業務のキャッチアップや時間制約を踏まえた役割設定、キャリア観の変化を整理しビジョンを描くワークを行います。 スムーズな復職と長期的な活躍を目指せる内容です。

eラーニング 動画時間: 35分

社内チャット対応研修

この社内チャット対応研修のeラーニング動画講座では、ビジネスチャットにおける適切なコミュニケーションの取り方を理解し、相手に伝わりやすい文章の作り方を学ぶことができます。具体的な文章作成スキルや基本マナーを習得することで、チャットでのコミュニケーション課題を解決します。円滑な意思疎通を実現し、業務効率を高めたい方におすすめの研修内容です。

eラーニング 動画時間: 45分

シェアドリーダーシップ研修

このシェアドリーダーシップ研修のeラーニング動画講座では、部署やチームの目標達成に必要なリーダーシップを誰もが発揮するためのスキルを習得します。自身の強みを理解し活用する方法、リーダーを支えるフォロワーシップ、そして職場環境の整備について具体的に学びます。これにより、チーム全体のパフォーマンス向上やイノベーション促進が期待でき、主体性を持って業務に取り組めるようになります。

公開講座 研修時間: 6時間

新入社員向け 1年目振り返り研修 - キャリアの方向性を明確にする

本研修は、社会人1年目の経験を客観的に棚卸しし、2年目以降に求められる役割を明確にすることで、今後の成長への計画立てを行います。受身の「作業」から目的を持った「仕事」への意識変革と、理想のキャリア構築に向けた現状の職業能力の棚卸しを行います。これにより、2年目からより主体的に業務に取り組み、長期的なキャリアを見据えた明確な目標設定ができるようになり、会社への貢献度を高めることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

周囲を巻き込む影響力研修 半日編【周囲の協力を引き出す】

本研修は、周囲を動かすための影響力と信頼の構築方法を学びます。相手の視点に立ったコミュニケーションや、利害が異なる相手との合意形成の具体的なプロセスを習得します。組織内での協力体制を築き、複雑な業務を円滑に進めることが期待できる内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

デザイン思考基礎研修- 顧客視点に立った解決策を見出す

本研修は、デザイン思考の全体像を理解し、自身の業務に活かす具体的なイメージやヒントを得ることを目的としています。ユーザーの真のニーズを捉える「共感」や問題解決のための「定義」の手法を実践的に学びます。モノやサービスが溢れる時代に、機能や性能だけでは差別化できない状況を打破し、市場で優位性を保つための思考法を身に付けられます。