"業務改善"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 56分

営業向け 提案資料作成＆説明力強化研修

この営業向け 提案資料作成＆説明力強化研修のeラーニング動画講座では、効果的な提案資料の作成方法と、相手に納得してもらうための論理的な説明スキルを学びます。営業としてより良い提案をするための説明力を磨き、相手にわかりやすい資料作成力を強化します。

公開講座 研修時間: 6時間

営業向け ヒアリング＆提案力強化研修 - 顧客ニーズを発掘する

営業向け ヒアリング＆提案力強化研修では、ヒアリング力と提案力を強化していきます。現在の営業では強引さではなく、的確な提案が求められています。的確に顧客のニーズを引き出すヒアリング力と、そこから仮設を立てて効果的なアプローチをする提案力を同時に体得していくことで、営業パーソンとしてのレベルアップが図れます。

動画講座 動画時間: 78分

ソリューション提案力強化研修

このソリューション提案力強化研修のeラーニング動画講座では、顧客の本質的な課題を引き出し、最適な解決策を提案する手法を学びます。仮説立案からヒアリング、提案資料作成、そしてクロージングに至るまで、営業プロセスの各ステップにおける具体的な技術を習得します。営業担当者として顧客から信頼されるパートナーになるためのスキルを習得します。

公開講座 研修時間: 6時間

新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編- 社会人としての基礎を再確認

本研修では、新しく入った社員や若い社員を対象として、仕事への取り組み方を再認識し、意識高く働くために必要な考え方を身に付けていきます。「仕事とは何か」というところから改めて問いただし、時間の使い方やコミュニケーション能力を再確認していきます。

動画講座 動画時間: 49分

労務管理研修 安全衛生法理解編

この労務管理研修 安全衛生法理解編のeラーニング動画講座では、管理者として労務管理の基礎と労働安全衛生法の正しい知識を身に付けることが目的です。労働時間、有給休暇、同一労働同一賃金など、労働法に基づく適切な判断に必要な基本的な知識を習得します。法律や制度に関する正しい知識を活かすことで、問題発生前の対応や、働きやすい職場づくりの土台を固めることができるため、全管理職におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

営業向け アクションプランの立て方研修【目標達成できるプランを】

本研修では、営業職として働く方が個人目標を達成するために必要なアクションプランの立て方を学びます。目標を明確にした上で行動計画を立てることの重要性を理解し、実際に自身の目標からアクションプランを立ててもらいます。数字を上げるための行動ができるような計画やスケジュール方法についても扱っていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

建設業界向け コミュニケーション研修【現場力を高め、質の高い連携を】

本研修では、建設業界の仕事をコミュニケーションを用いてスムーズに進めていく方法を習得します。社内での上司や先輩とのコミュニケーション、現場での関係者とのコミュニケーションを円滑に行うことで、チームとして仕事を進めていくことができます。

動画講座 動画時間: 64分

新入社員 社会人基礎研修

新入社員 社会人基礎研修のeラーニング動画講座とは、会社組織の基本的な仕組みから、仕事への取り組み方、ビジネスコミュニケーションまで、社会人に必要な基本知識を体系的に学分内容です。仕事の進め方として活用できるPDCAサイクルやホウレンソウ（報告・連絡・相談）を身に付け、業務遂行力を磨きます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

店舗販売業向け 販売指導研修【スタッフが成長する指導を】

本研修では、スタッフを育成・指導する方を対象として、店舗スタッフの接客力向上を促す指導方法を身につけます。まずは、接客の基礎から体系的に再確認し、指導の際に適切な指示ができるような状態になります。また、スタッフのやる気を維持するための施策も扱います。

動画講座 動画時間: 47分

売れる営業チーム作り研修

この売れる営業チーム作り研修のeラーニング動画講座では、個々の能力に依存せず、チーム全体で成果を出し続けるための仕組みづくりとマネジメント手法を習得します。営業リーダーとして必要な「方向性の設定」「仕組みの構築」「教育の推進」という3つの役割に基づき、具体的な行動とプロセスを学びます。仕組み化により営業の属人化を防ぎ、新人や実績に悩む営業パーソンの成長を促せるため、継続的に強い営業組織を作ることができます。

動画講座 動画時間: 38分

営業指導者研修

この営業指導者研修のeラーニング動画講座では、部下の成長を支援しチームの成果を最大化する指導手法を習得します。部下のスキルレベルに応じたティーチングとコーチングの使い分けや、気づきを促す傾聴・質問技術を習得できます。従来の管理型指導から脱却し、部下の主体性と創造性を引き出す双方向の指導スタイルを実現します。チーム全体の営業力向上につながるためおすすめの研修です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

提案資料作成力強化研修 構想力強化編【設計する力を磨く】

本研修は、提案資料作成における「作る前に考える力」である構想力を強化し、営業成果を高める土台を作るものです。 資料の目的（Why）、対象（Who）、提案の軸（What）、そして論理的な構成（How）の設計手法を体系的に学びます。 単なる資料作成スキルではなく、顧客の深層課題を捉え、競合に勝つ訴求軸を設計する本質的な能力を習得できます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

販売員向け研修 営業強化編【一段上の販売員になる】

本研修では、店舗の売上に直結する販売員の営業力を高め、顧客単価を上げることで全体売上を伸ばしていくことを目標としています。販売方法はより良い結果を目指して常にブラッシュアップすべきものですが、その改良に苦戦する販売員も珍しくはありません。そうした状況を打破するための課題発見・改善のテクニックを身に付けていきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ホテル業界向け 顧客満足度向上研修【顧客ロイヤリティの高いホテルに】

本研修では、ホテル業界に携わる方々が顧客満足度をどうすれば向上できるを主体的に考え・実践できるようになるためのノウハウを学ぶ研修です。ホテル業界はインバウンドも増え、顧客要望も多角化しており競争も激化しています。その中で顧客ロイヤルティの高いホテルを実現するために必要なスキルを確認していきます。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

会計・決算書 基本理解研修【会計数字の読み方を身に付ける】

本研修では、ビジネスパーソンとして必要な数字を理解し、数字を使った考え方・分析方法を身に付けていきます。どの業種・職種にとっても組織内での数字の基礎理解は必要なスキルの一つです。研修を通して、広い視野で多角的に数字を見ていく土台を作り上げていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向けマネジメント研修 基礎編【企業に貢献するためのスキルを磨く】

本研修は、管理職に必要なマネジメントの基礎を固める研修です。自分自身の現状を把握した上で、「目標」「業務」「人」の３つのマネジメントスキルを学ぶことで、明日から使える技術が身に付きます。

動画講座 動画時間: 71分

法人営業の流れ理解研修

この法人営業の流れ理解研修のeラーニング動画講座では、アポイントメント獲得や商談、代金回収までの全工程を体系的に学びます。商談準備や提案、契約締結のポイントに加え、納品後の請求管理といった営業が担うべき実務の基礎を学びます。各プロセスの繋がりを正しく理解し、ミスなく円滑に取引を完遂させたい若手や新任担当者の方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

中堅・管理職向け 営業の数字コミットメント強化研修【自ら数字を作り出す】

本研修では、中堅社員・管理職向けに、数字を意識し自らアクションすることで「数字を作り出す」スキルを習得します。自身やチームの数字は勝手に出るものではなく、自ら作り出すものであるというマインドセットから入り、このままであれば目標未達となる状況において、必要な発想方法やアクションの取り方を身に付けます。営業が組織を支えている意識を醸成させ、自ら数字を作るスキルの強化を目指します。