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一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
学校向け ハラスメント防止研修【予防と対応策を習得する】
本研修は、学校特有のハラスメントを理解し、教職員が安心して働ける環境を築くためのプログラムです。 パワハラやアカハラ、スクールハラスメントの具体例を学び、適切な指導と不当な言動の境界線を明確にします。 法令遵守だけでなく心理的安全性を高める手法を習得できるため、より信頼される学校組織を目指すことが期待できます。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
Microsoft Copilot研修 対話式Copilot編【生成AIを使いこなす】
本研修は、Microsoft Copilotの基本概念と位置づけを理解し、業務効率化に直結させるためのプログラムです。生成AIの基本概念、ChatGPTとの違い、そしてFew-shotプロンプティングを含む効果的なプロンプト設計方法を学びます。 本質的なAI活用スキルを習得できるため、全従業員が即座に生産性を高め、新しい働き方を実現したい企業様におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
リーダー向け 影響力強化研修【5つの源泉を理解し信頼を築く】
本研修は、リーダーに必須の影響力の構造を理解し、発揮領域を明確にするものです。 専門性や魅了性など5つの源泉モデルに基づき、信頼構築や協力獲得の手法を学びます。 組織の秩序を保ちながらメンバーを主体的に動かす実践スキルが習得できるため、中堅社員・管理職層におすすめの内容です。
エイジダイバーシティ研修【バイアスを越え協働を促す対話術】
本研修は、多様な世代が協働する意義を理解し、年齢に対する無意識のバイアスを克服するための視点と対話スキルを習得するものです。エイジズムの影響、世代ステレオタイプの真実、リバースメンタリングを含む世代間コミュニケーションの基本を学習します。多世代混成チームでの心理的安全性を確保し、組織全体での協働と生産性の向上に貢献できる内容です。
動画講座 動画時間: 33分
情報漏洩防止研修
この情報漏洩防止研修のeラーニング動画講座では、情報漏洩が及ぼす多大な影響と、それを防ぐための正しい知識を学びます。 個人情報や機密情報の定義といった基礎から、テレワークや外出先でのデバイス管理など、現代の業務環境に即した実践的なセキュリティ対策を習得します。 ヒューマンエラーによる事故を防ぎ、組織としてのセキュリティレベルを底上げできるためおすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
外国籍社員向け 接客CS研修【CS向上・おもてなしの基礎】
本研修は、外国籍社員が日本の接客における基本マナーと言葉遣い、CS（顧客満足）の概念を習得するものです。表情、身だしなみといった基礎から、お客様目線やおもてなしの心構えまでを学び、ロールプレイングを通じて実践力を高めます。 サービス初心者でも、日本の接客に必要な考え方とスキルを体系的に身に付けられる内容です。
動画講座 動画時間: 14分
15分でわかる：セキュリティリテラシー研修
このセキュリティリテラシー研修のeラーニング動画講座では、情報セキュリティの概念や重要性について理解できます。具体的な情報漏洩の要因や対策を学び、企業や組織にとって喫緊の課題である情報セキュリティへの取り組み方を習得します。情報セキュリティ事故の多くが「想像力があれば防げたこと」であるため、行動を起こす前に影響をイメージし、リスクを回避できる意識と知識を効率よく定着させます。
OSINT（オシント）研修【情報収集のテクニックを身に付ける】
本研修は、オープンソースの情報を用いたOSINTの定義と実践的な情報収集・分析テクニックを学ぶものです。検索演算子やAI活用を含む効率的な情報収集方法と、企業活動における活用事例、法的・倫理的なリスク対策までを習得します。情報爆発時代に必須とされる、不正調査や競合分析に役立つ情報収集能力と適切なリスク管理体制の確率につながる内容です。
ソーシャルスタイルをふまえたコミュニケーション研修【対人理解と対応力向上】
本研修は、ソーシャルスタイル理論に基づき、4つの対人行動様式を理解し、円滑なコミュニケーションを実現するための実践スキルを学びます。自己診断や相手の観察を通じてスタイルを見極め、ドライビングやエミアブルなどの4スタイル別に対応法を習得します。スタイルの違いから生じる典型的なコミュニケーションの齟齬を解消し、相手に歩み寄る調整力を高められる内容です。
リテンションマネジメント研修【離職を防ぎ定着を促す】
本研修は、離職のコストとメカニズムを理解し、定着支援の4要素を体系的に把握するためのプログラムです。 人間関係、成長機会、環境、仕事内容という4つの要因に基づき、メンバーのモチベーションを高める実践的な手法を習得します。 従来の「離職防止」から「留まりたくなる」組織づくりへの転換を図ることで、組織全体の生産性向上につながります。
管理職向け コンセプチュアルスキル研修【物事を捉える視点を磨く】
本研修では、管理職に求められるコンセプチュアルスキルを身に付けます。コンセプチュアルスキルを学ぶことで、物事の本質を的確に捉え、課題や困難に対して素早く適切に対応できるようになります。現状を捉え、事象を深堀りし、解決のための計画を立てるという流れに沿って学び、ワークを通じて実践します。
動画講座 動画時間: 74分
プロジェクト導入理解研修
このプロジェクト導入理解研修のeラーニング動画講座では、プロジェクトの開始から計画までに必要な知識やスキルを身に付けられます 。目的設定、SMARTな目標設定、WBSなどの計画策定、問題定義やアイディア創造といった実践的な基本を学びます 。
MVV策定研修【ミッション・ビジョン・バリューを作成する】
本研修では、組織の根幹となるMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定と浸透プロセスを体系的に学ぶものです。 経営戦略や組織マネジメントにおけるMVVの役割を深く理解し、策定後の形骸化を防ぎ、組織全体で一貫した行動を生み出す基盤を確立できます。
社内ホスピタリティ研修【相手を尊重する考え方を身に付ける】
本研修は、ホスピタリティの本質を理解し、社内での実践意義を認識するためのものです。 コミュニケーション、依頼の受け方、会議など具体的な場面で役立つ行動を身に付けます。 相互サポート意識を高め、組織全体にホスピタリティ文化を根づかせたい企業におすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
システム開発概論【システム開発の流れを理解する】
本研修は、システム開発の全体像と各工程で必要な知識、成果物を学習するための入門的な概論です。要求定義から設計、実装、テストに至る一連のウォーターフォール開発の流れや開発手法、工数見積りについて具体的に学びます。新入社員やシステム開発に携わるエンジニアが、基礎を固めプロジェクト管理や品質向上に役立てる考え方を習得できる内容です。
事務職向け 主体性発揮研修【主体性と先読みした行動を身に付ける】
本研修は、事務職が「担当業務」という枠を超え、主体性を発揮して組織貢献する姿勢と具体的な行動を学ぶ研修です。 事務職の価値の再認識、指示待ちから脱却する先読み行動、業務を効率化するための仕組み化の視点を習得します。 業務の改善意欲や貢献意欲を高め、受け身だった事務部門を自発的に動く組織へと変革できます。
ビジョナリー思考研修【未来洞察と戦略設計力を磨く】
本研修は、未来を洞察し望ましいビジョンを構築するためのスキルを習得します。 STEEP分析による未来洞察、逆算思考、共感伝達力といった5つの構成要素を体系的に学びます。 不確実な時代において組織の進むべき方向性を明確に示せるようになるため、未来志向を身に付けるべきすべての方におすすめの研修内容です。
コーポレートガバナンス研修【本質と機関設計を習得】
本研修は、企業経営におけるコーポレートガバナンスの本質と、それを支える仕組みを理解するための内容です。会社の機関設計やコーポレートガバナンスコード、内部統制の構築と運用について学習します。適切な意思決定と企業価値の向上に貢献するための、実践的な知識と意識を習得できる内容です。
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