"新入社員"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

パワーポイントプレゼンテーション研修 基礎編

本研修では、プレゼンテーションの基本に加えて、PowerPointでの資料作成スキルを身につけていきます。まずはプレゼンテーションの基本を押さえた上で、その内容を念頭に置いて効果的な資料作成について理解します。ワークで資料作成から発表までを行うため、すぐにアウトプットができます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

ソフトウェア品質管理研修【ソフトウェアテストの基礎研修を】

本研修では、ソフトウェア開発の流れの中における、テストの役割や必要性など、ソフトウェアテストの全体像を把握します。また、ホワイトボックステストとブラックボックステストの違い、代表的なテスト技法について、ワークを通して理解を深めます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

OJT研修 ティーチング・コーチング強化編【適切なアプローチ方法を磨く】

本研修では、OJT担当者がティーチング力・コーチング力を磨くことで部下の能力を最大限に引き出すことのできる研修です。OJT担当として適切に指導しつつも、部下の考えを引き出しながら主体的に動ける人材となるように育成していくことが求められます。適切な指導方法や部下が実行中のアプローチの仕方、話の聴き方や考えの引き出し方を学び、OJT担当としてのスキルを強化します。

公開講座 研修時間: 6時間

部下育成・後輩指導研修 - 適切な指導ができるようになる

本研修では、部下の現状を把握し、状態に応じた適切な指導ができるようになることを目標としています。まずは部下の成長段階の特徴を知り、段階に合わせた指導をするためのポイントを押さえます。また、上位本位の指導となってしまうことを避けるため、部下の立場への理解を深めることで部下が意欲的に行動できる環境を整えることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

建設業界向け 業務効率化研修【法改正に合わせて働き方を考える】

本研修では、建設業界の方向けに業務を効率化を考えていただく内容です。建設業界における生産性向上は国から出された目標でもありますが、現状として実現できていない企業も多く課題となっています。時間外労働の上限について理解した上で、業務を洗い出し改善すべき点を考えていきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】

本研修では、部門責任者やマネジャー層を対象に、部門間で上手く連携していくために必要なスキルを学びます。組織全体で目標達成していくためには、部門同士のつながりや協力が必要です。良い連携のために必要なスキルや、効果的な情報共有方法、対立が発生してしまった時の合意形成方法について理解を深めます。

動画講座 動画時間: 41分

セルフケア研修

このセルフケア研修のeラーニング動画講座では、セルフケアを通してストレスに気づき、適切に対処できる方法を習得できます。マインドフルネスやセルフ・コンパッションの考え方と実践方法を学び、ストレスを軽減し心の健康を維持するためのスキルを習得します。ストレスフルな環境下でも、自分自身をいたわりながら、心身の安定を保ち、より健やかに過ごすためのヒントを得られる内容です。

動画講座 動画時間: 50分

ホスピタリティ研修

このホスピタリティ研修のeラーニング動画講座では、顧客満足を超えた「顧客感動」を生み出すための思考と行動を学びます。お客様の潜在的なニーズを汲み取り、期待を上回るおもてなしを実践するためのスキルを確認できます。接客の基礎を再確認したい方はもちろん、一歩進んだ臨機応変な対応力を磨きたい方にもおすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け 問題解決力向上研修【現場で即活用できるスキルを】

本研修では、若手社員自ら問題を発見し、改善のために行動できるスキルを磨きます。具体的には、問題解決の基本（問題発見・原因分析・対応案検討）までを基礎から学び、ワークを使ってスキルを定着させていきます。若手社員が組織やチーム内での問題について、当事者意識を持って向き合えるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

Git研修【バージョン管理の基礎を学ぶ】

本研修では、バージョン管理とGitの仕組みから学習して開発の全体像を理解します。Visual Studio Codeを用いた操作やGitHubによる現場に近い開発を行うことで、学んだ知識と技術の定着を図ります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

レジリエンス強化研修 半日編【精神論ではない対処法を知る】

本研修では、強いストレスを感じた時やトラブルに直面した時に精神的なダメージから立ち直るための「レジリエンス力」を習得します。レジリエンスという考え方を知り、力を伸ばすためのワークに取り組みます。社内外で困難に陥った時のパフォーマンスが向上するだけでなく、日常生活にも活かせる内容です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

ディベート研修 半日編【論理的に伝える力を磨く】

本研修では、ディベートの流れや進める上でのポイント理解し、実践的にスキルを身に付けます。ディベートで求められる論理的な意見の組み立て方・伝え方や相手の意見の聞き方はビジネスシーンにおいて活用できるスキルです。短時間の研修ではありますが、実践的なディベートを体験してもらうことで自身の改善点を洗い出しスキルを磨くことができます。

一社研修 研修時間: 4.5時間（変更可）

リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】

本研修では、リーダーの方向けにチームの業務をマネジメントしていくスキルを理解します。リーダーに求められる役割の一つに、チームで大きな成果を上げることがあります。成果を上げるためには、PDCAサイクルに焦点を当て業務管理・遂行力を身に付ける必要があります。PDCAのステップに合わせたポイントを確認することで、明日から使えるスキルを磨いていきます。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

管理職向け チームタイムマネジメント研修【チームの生産性を上げる】

本研修は、管理職の方が部下のタイムマネジメントスキルを強化することで、チームの生産性向上を目指す研修です。管理職は、チームの生産性を上げることを求められます。部下の時間管理を行うことがチームの生産性向上に繋がることを理解し、ワークを用いて、具体的なアプローチ方法や相手にわかりやすい指示の出し方を身に付けます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ビジネスゲーム研修 全体最適力強化編【ビールゲームで実践】

本研修では、特にビジネススキルに特化した内容のビジネスゲームを体験することで、ビジネスの全体像を把握しながら最適化の感覚を養っていきます。あくまでゲームであることで、実際には実行できないような采配による挑戦・失敗を繰り返しながら改善していく取り組みが可能です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

接遇マナー研修 障がいをお持ちの方への対応編【顧客満足を高める、障がいへの正しい配慮】

本研修では、障がいをお持ちのお客様に適切な配慮を行うことで、他のお客様と同様にサービスをご利用いただける方法を学びます。障害者差別解消法が制定され、民間企業に対しては「一定の配慮」が求められています。現場で起こりうるケースの対応を考えることにより、柔軟な対応力を身に付けることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 段取り研修【業務を効果的に進める】

本研修では、部下育成や業務改善など管理職のための段取りスキルについて理解することができます。現場に立つ管理職やマネージャーが部下にどう接し、どう目標管理をさせるのか、また業務の効果的な進め方について学び、チームが最大限の成果を出すための方法を実践できるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

問題解決研修 解決策立案編【アイデアから実行・評価まで】

本研修では、問題解決能力の中で「対策の立案」「対策案の実行」「結果の評価」を中心にスキルを学びます。正しい原因分析をしていても対策となるアイデア出しが上手くいかなかったり、実行に移さないまま終わってしまっては意味がありません。「アイデア出し・実行・評価」の手法を学び、職場で活用できる問題解決スキルを磨きます。