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一社研修 研修時間: 7時間 × 2日間（変更可）
PythonによるExcel操作研修【作業自動化・効率化】
本研修では、様々な分野で欠かせない言語であるPythonを用いて、Excelで行う日常的な作業を自動化するための手法を学びます。プログラミング初心者の方でも理解しやすい内容となっており、演習で手を動かしながらひとつずつ書き方を習得することができます。
動画講座 動画時間: 88分
企画力向上研修
企画力向上研修のeラーニング動画講座では、企画力を向上させるために、発想、企画の落とし込み、企画書の作成の３点について全体像を理解します。企画をするための基礎的な知識を身に付けられる研修です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
ビジネス読解力研修【効率的に情報を読み解き、本質を見抜く】
本研修では、ビジネスで活用できる読解力を強化します。読解力とは、受け取った情報を正しく理解する力のことです。複雑な情報や内容が入り組んだメールなどを上手く整理することで、伝えたいことを理解する方法を扱います。また、文脈や行間を読むとよく言われるような「文章化されていない背景を読み取る手法」についてもスキルを磨きます。
コールセンターSV向け チームコミュニケーション研修【パフォーマンスを引き出す】
本研修では、SVとしての役割を再確認し、チーム作りのためにエージェントとコミュニケーションの取り方を身に付けます。マネジメントに必要なコミュニケーションスキルを中心に、エンゲージメントの高め方についても扱います。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
エンジニア向け 対人力強化研修【ニーズを適切にヒアリングする】
本研修では、エンジニアの方向けに適切なヒアリングと提案ができるための内容です。エンジニアの方にとって、社内・社外の方からのニーズを適切に読み取り、提案するスキルは必要不可欠です。コミュニケーションへの苦手意識をなくし、顧客とのコミュニケーションが円滑にできる方法を学びます。また、顧客対応で避けて通れないクレームについても基礎的なスキルを習得していきます。
動画講座 動画時間: 18分
速習版：1on1ミーティング力強化研修
この1on1ミーティング力強化研修のeラーニング動画講座では、1on1ミーティングの目的と全体像を理解し、実際に実施する内容について学びます。部下との信頼関係構築や個別マネジメントの方法、効果的な対話の進め方など、明日から実践できる具体的なスキルを習得できます。
動画講座 動画時間: 24分
速習版：ホスピタリティ研修
この速習版：ホスピタリティ研修では、顧客満足の本質を理解し、ホスピタリティの考え方を学びます。お客様の立場に立って考え、マニュアルにとらわれない臨機応変な対応ができる人材を育成します。顧客感動を生み出すための実践的なスキルを習得します。
動画講座 動画時間: 43分
ワークライフインテグレーション研修
このワークライフインテグレーション研修のeラーニング動画講座では、仕事と生活を対立させるのではなく、統合的に捉えて相乗効果を生む手法を習得します。人生100年時代に不可欠な「仕事・家庭・健康・学び」の4要素を自分らしくデザインするための知識と、年代別の課題への対処法を学びます。長期的なキャリアと私生活の両立に悩むすべての方におすすめの研修内容です。
評価者研修 評価特化編【公平・客観的な評価のために】
本研修では、評価者として適切な評価をするために必要な「評価スキル」を中心に確認していきます。評価者に求められる役割を再認識した上で、最終評価のポイントを押さえます。また、評価時に陥ってしまいがちな思い込み（バイアス）についても理解した上で、公平で客観的な評価ができるための力を強化していきます。
ダイバーシティ基礎研修 半日編【相手を活かし適切に対応する】
本研修では、ダイバーシティに関する基本的な知識を半日で学びます。ダイバーシティ＆インクルージョンという考え方から、多様性を「活かす」ために、相手を理解した上で、一人ひとりと向き合うことが求められています。まずは自身ができることは何かというところから始まり、理解を深め、ワークにてチェックすることで視野を広げることができる研修です。
動画講座 動画時間: 27分
速習版：アンガーマネジメント研修
この速習版：アンガーマネジメント研修のeラーニング動画講座では、怒りの感情を分析・理解し、適切にコントロールする術を身に付けます。怒りの予防策や発生時のセルフコントロールについて学びます。自身の怒りの傾向を客観的に把握し、トラブル防止や円滑な対人関係の構築につなげたい方におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 56分
次世代リーダー育成研修
この次世代リーダー育成研修のeラーニング動画講座では、企業の将来を担う次世代リーダーが身につけるべき役割とスキルを体系的に学習します。オーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップの3つの核となるスキルを通じて、自身の業務遂行能力を向上させながら、チーム全体を巻き込んで大きな成果を上げる力を養います。特殊なスキルではなく、日常業務で活用できる基本的な考え方と行動を中心に構成されています。
ダイレクトマーケティング研修【費用対効果の高い広告を出す】
本研修では、ダイレクトマーケティングの基礎からAIDAを活用した広告の構図までを理解する内容です。費用対効果の考え方から目的設定、適した媒体についてを確認します。クリエイティブ（広告物等）で最も重要なオファーとAttention部分を押さえ、自社商品の広告構図までワークの中で考えてもらいます。基礎から学びたい方・現状のスキルを磨きたい方におすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 39分
不祥事を防ぐ社内風土づくり研修
不祥事を防ぐ社内風土づくり研修のeラーニング動画講座では、社内風土の重要性を理解し、不祥事を防ぐための組織づくりについて学びます。ソフト面とハード面の両方からアプローチし、一人ひとりができる具体的な行動や考え方を身につけることで、健全な企業風土の醸成を目指します。
動画講座 動画時間: 73分
マーケティングフレームワーク研修
このマーケティングフレームワーク研修のeラーニング動画講座では、ビジネスシーンで活用できる基本的なマーケティングフレームワークについて学びます。3C分析、SWOT分析、STP、4Pなどの主要なフレームワークの理解と実践的な活用方法を習得し、自社や製品に適用できる力を養います。
ビジネスゲーム 所要時間: 1.5時間
マネジメントデザインゲーム
本ゲームは、コーチングのタイプ別対応をもとにした部下育成体験ゲームです。部下のタイプや新入社員の状況に合わせて「今、この部下にとって適切な指導は何か」「どのような伝え方であればモチベーションを落とさず動いてもらえるか」を考えます。新入社員を1年指導することを仮体験できるため、部下指導が初めて・指導力を強化させたいという企業やチームの方におすすめのゲーム内容です。
仮説思考研修【結論から考え、最短で解決する】
仮説思考研修では、「状況を分析する」「仮説を立てる」「仮説を検証する」「仮説を修正する」といった仮説思考に基づいた問題解決の流れを理解していきます。ビジネスパーソンにとって仮説を立て、検証することは問題解決に繋がります。分析力を磨き、問題を解決するのための効果的な仮説の立て方・検証方法を身に付けることで、明日からの業務に活用できる内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
外国籍社員向け 日本で働くためのマナー・コミュニケーション研修 - 円滑な関係を築く
本研修は、外国籍社員が日本の組織で円滑に働くための土台を作るプログラムです。年功序列や「和」の精神、時間管理の徹底など、日本の会社ならではの考え方や基本マナーを体系的に学びます。自国との違いを尊重しながら現場に馴染む具体的な手法を習得できるため、配属直後の早期戦力化を目指す方におすすめです。
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