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公開講座 研修時間: 3時間
アンガーマネジメント研修 半日編 - 怒りと上手に付き合うスキルを習得する
本研修は、怒りという強い感情をコントロールする術を身に付けます。怒りという感情の基礎と、怒りを感じた時の対処法を学びます。 感情をマネジメントできるようになることで、トラブルを防ぐことができます。また、部下に対する効果的な叱り方のポイントも学びます。
利益意識強化研修 - 利益を最大化する
本研修は、利益と費用に関する基本的な理解を深めることを目的としています。売上総利益、営業利益といった利益の概念や、売上原価、販売費及び一般管理費などの費用の基礎を学びます。さらに、コスト削減の原則や具体的な手法を習得し、自部門で実践できるコスト削減策を検討することで、利益向上への意識と具体的な行動を促します。
一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
コンプライアンス研修 キックバック・横領編【不正行為を防ぐ意識強化】
本研修は、キックバックと横領を防止するための知識と判断力を身に付ける研修です。事例を通じて不正行為の手口やリスクを理解し、適切な対応方法を習得します。コンプライアンス意識を強化し、健全な企業文化を維持するために必要なスキルを身に付けられる研修です。
動画講座 動画時間: 78分
問題解決研修 問題発見編
この問題解決研修 問題発見編のeラーニング動画講座では、目の前の事象だけでなく、本質的な問題を発見し、根本的な解決に導くための手法を習得することを目指します。ビジネスにおいて不可欠な問題解決のプロセスを理解し、特に問題発見の手順や本質的な問題の把握方法について学習します。仕事の進め方を効率的・効果的にする基本スキルを身につけ、個人だけでなく組織全体の長期的な成長に貢献できる人材へとステップアップできます。
公開講座 研修時間: 6時間
上司とのコミュニケーション強化研修 - 信頼関係を築く
本研修は、上司と適切なコミュニケーションをとり、良好な関係を構築するために必要なスキルを習得します。 フォロワーシップの理解、関係構築、報連相といった具体的なコミュニケーションスキルを体系的に学びます。 仕事が円滑に進み、問題解決や周囲からの協力が得やすくなるため、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。
課題設定力向上研修（半日研修） - 成果に繋がる適切な課題設定をする
本研修は、現状とあるべき姿のギャップから本質的な問題を見極め、成果に繋がる課題を設定する力を習得します。 課題設定の基本的な考え方や手順を理解し、日々発生する多くの問題の中から真に解決すべきものを見極める方法を学びます。 限られた時間で最大の成果を上げるために、管理職だけでなく、問題解決能力を高めたいと考える全てのビジネスパーソンにおすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
社会人モラル研修【周囲からの信頼を得るために】
本研修は、社会人としての基本であるモラルについて理解します。 基本的な時間管理や勤務態度、コミュニケーションの基礎など職場で求められる基本姿勢を身に付けていきます。社会人の基盤を再確認して、社内外の人と信頼関係を築けるようになることを目指します。
動画講座 動画時間: 42分
メンター・メンティ研修
このメンター・メンティ研修のeラーニング動画講座では、メンター制度の目的と、メンター・メンティ双方の役割について基本から理解を深めます。メンターに必要な面談対応スキルや、メンティが仕事に主体的に取り組むための心構えを具体的に学びます。相互の成長を促し、組織貢献へと繋がる効果的なメンター制度を運用するための基盤を築くことができます。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
キャリアデザイン研修 30~40代のライフプラン編【自分らしい未来を設計する】
本研修では、将来ありたい姿になるためのライフキャリアプランを考えます。ライフキャリアプランとは、自分らしい豊かな生活を送るために仕事・人生の設計をすることを指します。自身のありたい姿を明確にしたうえで、「仕事」「生活」「お金」の3つの軸で計画を立てます。社員一人ひとりが自分らしい選択を重ね、納得のいく人生を歩むためにおすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 4時間
PDCA研修 - 成果を生み出す仕事の進め方を習得する
本研修は、職場で求められるPDCAを理解し身に付けることで、継続的に成果を出せるようになることを目指します。 PDCAの基礎的な理解から事例を用いたワークまで、実践的にスキルを習得し、目標達成に向けた仕事の進め方の基本を学びます。PDCAを知っているだけでなく、実践しながら日々の業務で回し続けることで、成果と生産性の向上につなげます。
キャリアパス構築研修【従業員と組織の成長を両立させる】
本研修は、組織と従業員の成長を両立させるキャリアパス構築研修です。基本理解から組織戦略との連携、具体的な整備方法、スキル定義、成長機会の提供まで体系的に身に付けていきます。ワークも多く実施することから、実際のキャリアパス構築の道筋を把握することができる研修です。
動画講座 動画時間: 39分
景品表示法研修
この景品表示法研修のeラーニング動画講座では、景品表示法の基礎を理解し、不当表示や景品に関する法的リスクを回避する知識を習得します。 具体的には、消費者を誤解させる「表示」の規制と、過度な「景品」提供の制限について学びます。 これにより、意図せず違反してしまう事態を防ぎ、ビジネス活動における企業の信頼性向上に繋がります。
BCP研修【事業継続計画策定の流れを把握する】
BCP研修は、事業継続計画（BCP）の基本概念から実際の策定プロセスまでを体系的に理解できる研修です。自然災害や感染症拡大などの緊急事態に備えて、企業が事業を継続するための計画立案手法を習得します。現状分析、リスクアセスメントから基本方針の策定、具体的な対応手順の作成まで、実践的なワークを通じて明日から使えるスキルを身に付けられます。
組織レジリエンス向上研修【逆境に負けない組織をつくる】
本研修は、組織レジリエンスについて理解し、具体的な手法を身に付けます。組織レジリエンスとは、予期せぬ変化や困難にも組織が柔軟に対応し、回復・成長する力のことです。VUCA時代と呼ばれる現代において、従来のやり方だけでは企業の存続は困難です。研修内では、組織レジリエンス発揮のフローに沿って必要なスキルを体系的に学び、変化を成長の機会に変える強い組織を築く力を習得します。
動画講座 動画時間: 97分
戦略構築研修
この戦略構築研修のeラーニング動画講座では、戦略を構築するための基本的な考え方について確認していきます。市場に競合がいる環境やリソースが限られた状況において、なぜ戦略が必要なのかから始まり、現実の把握、狭義の戦略構築、アクションプランの策定という3つのステップを体系的に学習します。特殊なスキルではなく、常に活用できる基本を理解することを中心とした内容構成となっています。
インテグリティ研修 - ビジネスにおける誠実さを高める
本研修は、企業としてインテグリティ（誠実さ）のある行動や判断をするために必要な考え方を習得することを目的とします。 ビジネスにおけるインテグリティの基礎から、自社にとっての誠実さの明確化、そして自身が誠実に行動・判断するための具体的な方法までを学びます。 これにより、社会や顧客、社内メンバーに対する誠実な行動指針を確立し、企業の信頼性向上、リスク軽減、より良い組織文化の構築に繋がる実用的な知識が身に付きます。
動画講座 動画時間: 68分
コンプライアンス研修 接待・贈答リスク回避編
このコンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、接待や贈答に関する基礎知識とリスクを理解し、適切な対応方法を身につけることが目的です。コンプライアンス意識を高めるための基本となる考え方や対応方法を習得します。不適切な接待・贈答によるトラブルを未然に防ぎ、会社の信用と自身のキャリアを守ることにつながる研修です。
動画講座 動画時間: 49分
内定者向け 入社前準備研修
この内定者向け入社前準備研修のeラーニング動画講座では、学生から社会人への転換期に必要な準備を4つの観点から体系的に学習します。就職先企業への理解を深める方法、社会人に求められるマインドセット、業務で必要となるPCスキル、心身の健康管理について、入社前の今だからこそできる準備内容を明確にします。
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