"心理的安全性"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

仕事と介護の両立支援研修【マネージャー・人事向け】

本研修では、社員が仕事と介護を両立できるような制度づくりや支援知識について学習します。法的制度や社内のサポート資源の活用方法や相談対応のスキルを身につけることができます。休暇・時短勤務発生時のフォロー方法についても扱うため、マネジメント能力の向上も図ることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

コールセンター向け アウトバウンド営業研修【顧客志向を高める】

本研修は、アウトバウンド営業を行うコールセンターのオペレーター向けに、電話の基本から営業の心構え・スキルを学ぶ研修です。最初の接点となる業務において求められることは「お客様との信頼関係構築」です。スムーズで印象が良い対応を身に付けることで、組織に大きく貢献するオペレーターになることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ロジカルコミュニケーション研修【ミスのない伝達と説得力を身に付ける】

本研修では、ロジカルシンキングを活用したロジカルコミュニケーションスキル（相手にとってわかりやすい話し方・伝え方）を習得します。ロジカルシンキングの基本から、論理的に伝える手法（ピラミッドストラクチャー、PREP等）を学んだ上で、ロールプレイやケースワークを用いて伝え方を磨きます。

公開講座 研修時間: 7時間 × 2日間

PythonによるExcel操作研修 - 2日でルーティーン作業を自動化

この研修では、Pythonという非常に重要なプログラミング言語を使用し、Excelで日常的に行われる作業を自動化するための手法を学びます。プログラミング初心者の方でも理解しやすいよう、基本から丁寧に説明し、演習を通じて手を動かして実践的なスキルを身に付けることができます。Excelファイルの自動処理やデータ集計、報告書の自動生成など、Pythonを用いることで手作業に比べて効率的な作業が可能となり、業務の効率化につながります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

メンティ向け 成長力促進研修【相談力を高め、自ら成長する】

本研修では、メンティの方に、自身の成長スピードを高めるためのポイントを学んでもらう内容です。メンターからの指導を受ける立場として必要な心構えやコミュニケーションのとり方を理解します。受け身の体制ではなく、自ら学ぶ力・アドバイスを求めて相談する姿を身に付けることで、成長スピードを促進させることを目指します。

動画講座 動画時間: 30分

速習版：問題解決研修 基本編

速習版：問題解決研修 基本編のeラーニング動画講座では、問題解決の手法を習得していきます。様々な日常的な課題に対して、広範に適用できる手順と具体的な手法を包括的に理解することができます。

動画講座 動画時間: 26分

速習版：文章力向上研修

速習版：文章力向上研修のeラーニング動画講座では、ビジネス上で、相手にうまく伝わりやすい文章を書くためのベースを習得します。 まず、正確に正しく伝わる事を目的とした文章を書くことをゴールにした内容です。まず、文章を書くうえで重要となる各論を学んだうえで、分かりやすい文章（内容）とするための構成技術についても習得します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

インターン生向け 社会人基礎研修【入社前から企業への意識を持つ】

本研修では、入社前のインターンの段階で、社会人として必要な考え方を身につけていきます。学生にとって社会人としての考え方は、学校では学ぶことのできない未知の領域です。早い段階で身につけておくことで、入社前後のギャップを減らし、スムーズに戦力化を図れるようになります。

動画講座 動画時間: 21分

速習版：ロジカルファシリテーション研修

この速習版：ロジカルファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、会議の場を論理的に進行させるファシリテーターの育成を目的としています。議論内の意見・発言を「要約」「整理」「統合」の3つの視点からアプローチするスキルを学び、効果的な会議運営方法を身につけます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業職スキルチェンジ研修 【営業として必要な基礎を習得する】

本研修では、営業職へとスキルチェンジした方が、基礎から必要な心構えまで網羅的に学ぶ内容です。事務職から営業職など、社内でのスキルチェンジは以前より増えつつあります。営業としての基礎を理解しマインドセットをすることで、新しい仕事にスムーズに移行することができ、新たな場所で活躍していくための土台を作り上げることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

支援型リーダーシップ研修【サーバントリーダーシップを発揮する】

本研修では、支援型リーダーシップ（サーバントリーダーシップ）を身に付ける研修です。支援型リーダーとは、部下の行動を支援することで目標達成を目指すリーダーシップです。研修内では、リーダーが方向性を示した上でどのように部下を支援するかということについて、具体的なスキル（情報共有・傾聴・承認・コンフリクトマネジメント）を習得します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

仕事の任せ方研修【部下を育成し、自身の時間をより重要な業務へ】

本研修は組織のリーダーやマネージャーを務める人を対象に、自分の抱えるチームの成長と生産性向上が達成されるように、業務の分担手法について学んでいく研修です。部下を抱えるリーダーがどのように部下へ仕事を任せればいいのかを学び、組織成長や生産性向上を目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

パワーポイントプレゼンテーション研修 スキルアップ編 – 伝わる資料作成と表現力の向上を実現する

本研修は、プレゼンテーションにおいて相手に「よりわかりやすく伝える」ための資料構成と伝え方、そして「魅せる資料」を作成するためのデザインやスキルを習得することを目的としています。特殊なスキルではなく、常に活用できる基本を中心に理解し、聴衆の共感を得て期待する行動を起こしてもらうためのプレゼンテーション能力の向上を図ります。

動画講座 動画時間: 78分

問題解決研修 問題発見編

この問題解決研修 問題発見編のeラーニング動画講座では、目の前の事象だけでなく、本質的な問題を発見し、根本的な解決に導くための手法を習得することを目指します。ビジネスにおいて不可欠な問題解決のプロセスを理解し、特に問題発見の手順や本質的な問題の把握方法について学習します。仕事の進め方を効率的・効果的にする基本スキルを身につけ、個人だけでなく組織全体の長期的な成長に貢献できる人材へとステップアップできます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ハードクレーム対応研修【組織として取り組む】

本研修では、自社側に非のない悪質なハードクレームへの対応スキルを習得します。一般的なクレームに比べ、ハードクレームは企業に大きな損害を与える可能性があります。具体的な対応方法から、注意したいポイントまで網羅的に理解し身に付けることができる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

Excel研修 基本編【基本を身に付ける短期集中研修】

本研修では、Excelの基本操作をしっかりと身につけていきます。 具体的には、関数・グラフ作成・体裁の整った資料作成ができるようになるほか、同時にショートカットキーも覚えていくので全体的な作業効率がアップします。

動画講座 動画時間: 47分

ナレッジマネジメント研修

このナレッジマネジメント研修のeラーニング動画講座では、ナレッジを共有する必要性とその⽅法について理解を深め、個⼈の持つ暗黙知を形式知に変換することにより、知識の共有化・明確化を⽬指します

公開講座 研修時間: 6時間

営業基礎研修 - 営業パーソンの基礎力を向上する

本研修では、今後、営業職として採用される新入社員や営業経験の少ない社員が短期間で成果を出すための「営業基礎」を学びます。 身だしなみチェックから始まり、営業に向けての心構えや話し方についてコツを押さえて理解してもらいます。 座学のみならずワークを通した実践的な学びを繰り返し実践することで、学習したことを翌日使えるカリキュラムになっています。