"心理的安全性"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 6時間

キャリアデザイン研修 - キャリアを考える導入研修

本キャリアデザイン研修は全社員を対象にキャリアについて考えるきっかけとなる研修です。 自己理解から自身の価値観・希望と組織の方向性を一致させる必要性など、組織内でのキャリアを創り上げるための基本的な考え方を身につけます。

eラーニング 動画時間: 35分

管理職のための判断力強化研修

この管理職のための判断力強化研修のeラーニング動画講座では、不確実な状況下でも迷わず適切な意思決定を行うための基礎スキルを習得します 。判断力とは、単なる経験や勘に頼るものではなく、多くの情報を精査し、組織の方向に沿って最適な道を選ぶ力です 。判断を先送りすることの弊害を理解したうえで、問題を正確に把握し、明確な軸に沿って結論を出すプロセスを学びます 。管理職が自信を持って判断を下せるようになることで、組織全体のスピードと成果を向上させることを目指します

公開講座 研修時間: 6時間

新入社員向け タイムマネジメント研修 - 効率と質を高める

本研修は、新入社員が限られた時間の中で、成果を上げるための行動管理スキルを習得する内容です。複数の仕事を依頼された際の優先順位の付け方や、適切な仕事のこなし方の基礎を実践的に学びます。業務効率化の基本となる考え方やスキルを身に付けることで、新入社員が質の高い仕事を期限内に完遂できるようになります。

eラーニング 動画時間: 60分

新入社員タイムマネジメント研修

この新入社員向けタイムマネジメント研修のeラーニング動画講座では、限られた時間の中で質の高い仕事をするために必要な行動管理のスキルを学びます。仕事の優先順位の付け方や効率的な進め方について、具体的な方法論とワークを通して習得していきます。新入社員が直面する複数業務の同時進行や突発的な依頼への対応方法も含めて、明日から活用できる基本的なスキルを身に付けることができます。

eラーニング 動画時間: 29分

速習版：管理職向け 企業会計研修

この速習版：管理職向け 企業会計研修のeラーニング動画講座では、自社の収益構造を理解するために必要な分析方法を学びます。収益構造の把握、コストの峻別、財務分析の基本を通じて、企業の利益創出能力を計る方法を身につけることができます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

システム開発概論【システム開発の流れを理解する】

本研修は、システム開発の全体像と各工程で必要な知識、成果物を学習するための入門的な概論です。要求定義から設計、実装、テストに至る一連のウォーターフォール開発の流れや開発手法、工数見積りについて具体的に学びます。新入社員やシステム開発に携わるエンジニアが、基礎を固めプロジェクト管理や品質向上に役立てる考え方を習得できる内容です。

eラーニング 動画時間: 65分

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修のeラーニング動画講座とは、管理職としてハラスメントにならない指導や叱り方を学ぶ内容です。動画内では、ハラスメントの定義を改めて確認したうえで、部下とのコミュニケーション方法や叱り方・指導方法についてスキルや考え方を身に付けます。新しく管理職になった方や、ハラスメント対策を見直したい方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

コンプライアンス研修 総合理解編【法令遵守とリスク管理を習得する】

本研修は、企業活動に不可欠な法令遵守と企業倫理の基本を徹底的に学ぶための内容です。 不祥事の原因・影響、主要法令の基礎知識、ハラスメントの判断軸、情報管理、利益相反の防止策などを体系的に習得します。 全従業員が日々の業務におけるリスクを回避し、健全な組織文化を定着させる効果が見込めます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け 業務効率化研修【短時間集中】

本研修では、働き方改革の必要性と、改革を行っていくためのスキルを身につけます。 まずは「なぜ働き方改革は必要なのか？」から理解を深め、業務短縮や人員調整、会議改善等実現していくための具体的なスキルを習得します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

外国人労働者受け入れ研修【異文化を理解し信頼関係を築く】

本研修では、外国人労働者がその能力を十分に発揮できるような受け入れ体制の作り方を習得します。まずは外国人労働者がどのように日本の文化に適応していくかを確認し、その場面や状況に合わせたアプローチの仕方・考え方を確認していきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

オンライン営業研修【オンライン営業の方法論を理解する】

本研修では、オンライン営業において対面での営業と同様に成果を出すための方法を学びます。対面営業との違い、オンライン営業特有のアポ取りのポイントなどを学び、明日からオンライン営業で活用できるスキルを身に付けていきます。

公開講座 研修時間: 6時間

タスク管理研修 –タスクを適切に処理し業務効率を高める

本研修は、現状の業務フローにおける課題を明確にし、タスクが常に溜まっている状態を解消するためのタスク管理について学ぶことを目的としています。タスク管理の基本的な考え方や具体的な流れを理解し、日々の業務にすぐに活かせるスキルを習得します。タスクの洗い出しから優先順位付け、スケジューリングの方法、そして新しい仕事への対応まで、一連のタスク管理プロセスを理解することで、業務を適切に処理し、漏れや無駄をなくし、生産性を向上させることができるようになります。

eラーニング 動画時間: 20分

速習版：管理職向け コンプライアンス研修

この管理職向けコンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、コンプライアンスの本質を理解し、不正が起こる原因と対処方法を学びます。さらに、違反の起こらない組織づくりのための具体的な方法を習得し、管理職として必要な知識とスキルを身につけます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業向け タイムマネジメント研修【成果を最大化する時間管理術を】

本研修では、営業が成果を出し続けるための時間管理について学ぶことができます。営業の仕事は、お客様や取引先様とのやり取り以外にも多くの仕事があります。その中でも「成果につながる時間」を確保するための、計画の立て方や優先順位の立て方を身に付け、効率的に成果が出せるスキルを身に付けることができます。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け コンセプチュアルスキル研修 - 本質を捉え、未来を描く

本研修は、複雑な事象から本質を抽出し、組織の進むべき方向性（コンセプト）を策定するスキルを習得するプログラムです。 情報収集から抽象化、そして具体的な行動指針への落とし込みまでの一連の思考プロセスを体系的に学びます。 進むべき道が明確になることで、判断スピードの向上や組織の一貫性確保といった変革を実感できる内容です。

eラーニング 動画時間: 16分

速習版：管理職向け ダイバーシティマネジメント研修

この速習版：管理職向け ダイバーシティマネジメント研修e-ラーニング動画講座では、管理職として、多様な価値観を持つ人材を活かし、成果を上げるためのダイバーシティマネジメントの基礎知識とスキルを習得します。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

Pythonオブジェクト指向理解研修【オブジェクト指向がまるわかり】

本研修では、Pythonを使用したプロジェクトに参画される方やオブジェクト指向に対して苦手意識を持たれている方を対象に、シンプルなアプリケーション開発を通じて、オブジェクト指向プログラミングを学んでいきます。座学だけでなくハンズオンも取り込み、アプリケーションを作成することで開発の流れを把握できます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け ベテラン世代の活かし方研修【年上の部下への関わり方】

本研修では、管理職が年上の部下に対するマネジメント方法を身に付けることを目的としています。45歳以上のベテラン世代の7割が非管理職と言われており、年上の部下をどのように活かすかということが管理職としての重要課題でもあります。具体的な事例を使いながら、ベテラン世代の仕事観を理解し、相手に響く導き方を学びます。