"営業"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 33分

ハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修

このハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修のeラーニング動画講座では、正当な業務上の指導や注意に対して、受け手が過度に「ハラスメントだ」と主張し、適切な指導を妨げる「逆ハラスメント」について学習します。ハラスメントの定義を改めて正確に理解し、業務上の必要性に基づいた合理的な指示との違いを明確にします。また、逆ハラスメントが職場に与える悪影響や、自身が加害者とならないための考え方を身に付けます。適切なフィードバックを成長の機会と捉え、健全な職場環境を維持することを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け PDCAマネジメント研修【立案・実行・修正力強化】

本研修は、管理職に求められるPDCAサイクルの基本を理解し、組織の成果を最大化するためのマネジメントスキルを習得します。 具体的かつ達成可能な計画の立て方から、メンバーの実行力を引き出す指示、課題を特定する分析手法まで体系的に学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

問題解決研修 解決策立案編 - アイデアを出し解決の実行を行う

本研修は、あるべき姿から逆算して本質的な解決案を立案し、実行・評価する手法を習得するプログラムです。ロジックツリーやKPI設定、成功を再現するための仕組み化など、ビジネスの現場で直面する複雑な問題を解消する具体的なスキルを学びます。現状を打破し、組織の成長を加速させる実行力を身に付けたい方に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 1.5時間

インサイダー取引規制研修（半日研修） - 違反を未然に防ぐ

本研修は、役員や従業員が知っておくべきインサイダー取引規制の基礎を確認する内容です。実際の違反事例を通じ、意図せぬ情報伝達が他者の違反を招くリスクや防止策を具体的に学びます。法規制の正しい理解により、個人と組織の社会的信頼を守るための具体的な行動指針を習得できるおすすめの研修です。

公開講座 研修時間: 3時間

ビジネスメール研修（半日研修） - 信頼を築き業務を円滑に進める

本研修は、ビジネスシーンで欠かせないメールの基本ルールやマナーを体系的に習得するプログラムです。相手に伝わりやすい件名や本文の書き方に加え、ミスを防ぎ効率的にメールを処理する実践的なスキルを学びます。自身のメールスキルを見直し、周囲と円滑なコミュニケーションを図りたい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】

本研修は、仮説検証を繰り返し、最短で新規事業を構築する手法を習得します。リーンキャンバスを用いた事業アイデアの構造化や、最小限の機能を持つMVPの設計について実践的に学びます。失敗のリスクを最小限に抑えながら製品を生み出すプロセスを身に付けられる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

パソコンスキル基礎研修 PC操作・Outlook・Teams入門編【基礎スキルを付ける】

本研修は、PC操作の基本からOutlookやTeamsの活用方法までを習得します。 PCの立ち上げ方からOutlookを使ったメールの送受信、Teamsチャットの送り方・オンライン会議の操作などを基礎から学びます。 PCやOutlook、Teamsを全く使ったことがない方が基礎を身に付けられる研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コンビニエンスストア店長向け リスクマネジメント研修【管理の基本】

本研修は、コンビニ運営に潜む多様なリスクを正しく理解し、健全な店舗経営を継続するための管理スキルを習得します。金銭や商品管理、労務管理やハラスメント対策など、店長として備えておくべきリスク対策と初動対応を学びます。従業員とお客様の安全を守りながら信頼される店づくりを目指す内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

予算管理研修【目標を達成する管理スキルを習得】

本研修は、組織目標の達成に不可欠な予算管理の基本概念と実践手法を体系的に学びます。予算の策定プロセスから予実差異の分析、KPIを用いた日常的なモニタリング方法まで幅広く習得します。数字の根拠を明確にし、PDCAサイクルを確実に回すスキルが身に付く研修内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

デジタル疲労・眼精疲労ケア研修【眼精疲労ケアとデジタルデトックス】

本研修は、デジタル機器の使用による目や脳の疲労を軽減し、社員の健康と生産性を維持する手法を扱います。VDT作業が心身に与える影響を理解したうえで、眼精疲労を和らげるセルフケアやデジタルデトックスの具体的な実践方法を学びます。疲労による集中力の低下を防ぎ、心身ともに健やかに働ける環境を整えたいと考える、すべての従業員の方におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 91分

QCリーダー研修 新QC7つ道具編

このQCリーダー研修 新QC7つ道具編のeラーニング動画講座では、言語情報を整理して問題解決を図る「新QC7つ道具」の活用法を習得します。親和図法や系統図法など、定性的なデータを可視化し、複雑な課題を構造的に分析する具体的な手法を学びます。経験や勘に頼らず、論理的な裏付けを持って業務改善をリードし、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 1時間（変更可）

ボイス・デッサンゲーム研修【五感で伝える描写力を磨く】

本研修は、視覚・聴覚・触覚を通じた描写力を高めるビジネスゲームです。ビジネスシーンでは論理的に伝えることが優先されますが「相手に共感してもらえるように伝えること」も同時に必要です。ゲームを通して五感を活用した言語化のコツや納得させる伝え方を実践形式で学びます。 情報の共有精度が高まるため、チームの連動性を強化したい企業やチームにおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 43分

ロジカルコミュニケーション研修

このロジカルコミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、ビジネスで不可欠な「論理的に考え、相手を納得させる伝え方」の習得を目指します。演繹法や帰納法といった思考の型から、MECEやロジックツリーを用いた情報の構造化までを体系的に学びます。自分の考えを整理して端的に伝えられるようになるため、業務のスピードと成果を向上させたいすべてのビジネスパーソンにおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 28分

育児・介護と共に働く同僚への理解とサポート研修

この育児・介護と仕事の両立支援eラーニング動画講座では、両立社員が直面する課題を理解し、周囲ができる具体的なサポート行動を学びます。時間的制約や心理的ストレスといった実態を把握したうえで、公平性を保ちつつチームの生産性を高めるためのコミュニケーションや業務工夫の基本を習得します。制度の有無に関わらず、一人ひとりの意識が変わることで、将来自分自身が当事者となった際も安心して働ける持続可能な職場環境を構築できるためおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 43分

仕組み化研修

この仕組み化研修のeラーニング動画講座では、属人化を解消し、誰でも同じ成果を出せる組織体制の構築方法を学びます。目的思考による業務削減から、AI・ITツールを活用した自動化、効果的な分業と標準化のステップを習得します。ノウハウを組織の資産として定着させ、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

OJT研修 伝え方強化編（半日研修） - 納得感を生む伝え方を習得する

本研修は、OJT担当者が後輩を育成するために必要な「伝え方」のスキルを習得するプログラムです。ティーチングによる具体的な指示出しと、コーチングによる自発性を引き出す対話手法の両面から業務指導の基礎を学びます。指導が型化されることで、教え手の負担を減らしつつ後輩の早期戦力化を実現できるため、初めて教育担当になる方にも最適です。

動画講座 動画時間: 156分

ビジネスフレームワーク活用研修

このビジネスフレームワーク活用研修のeラーニング動画講座では、日常業務で使える実践的な思考の枠組みを習得します。情報を体系的に整理して客観的な判断を下すための基礎スキルを学びます。フレームワークを活用することで、複雑な課題の全体像を正しく把握し、精度の高い意思決定を行うスキルを習得できます。

動画講座 動画時間: 55分

正社員転換者向け 意識づけ強化研修

この正社員転換者向け意識づけ強化研修のeラーニング動画講座では、非正規雇用から正社員へ転換する際に求められる「心構え」と「仕事の進め方」を体系的に学びます 。組織のミッションを理解した上で、自ら仕事のスケジュールを立て、周囲を巻き込みながら業務を遂行する主体性を養います 。また、仕事の基本となるPDCAサイクルの回し方や、論理的な視点を用いた問題解決の具体的手法を習得することで、組織に貢献できる人材への成長を促します 。