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一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
新入社員向け ストレスマネジメント研修【自分らしく働くためのセルフケア方法を】
本研修は、新入社員が自身のストレス状態を客観視し、上手く対処できるようになるための研修です。ストレスの基本から考え方を変える対処法やコミュニケーションによるストレス軽減法まで基礎を網羅的に学びます。環境の変化が大きい新入社員が、心身の健康を保ちながら社会人生活をスタートさせるための土台を築くことができる内容です。
動画講座 動画時間: 49分
内定者向け 入社前準備研修
この内定者向け入社前準備研修のeラーニング動画講座では、学生から社会人への転換期に必要な準備を4つの観点から体系的に学習します。就職先企業への理解を深める方法、社会人に求められるマインドセット、業務で必要となるPCスキル、心身の健康管理について、入社前の今だからこそできる準備内容を明確にします。
社内報作成研修
この社内報作成研修のeラーニング動画講座では、効果的な社内報の作り方を学びます。社内報の役割や目的、好まれるコンテンツの考え方を具体的に学べます 。本講座で得た知識により、組織の一体感を高め、従業員のエンゲージメントを向上させる社内報を作成できるようになります。
動画講座 動画時間: 26分
目的意識・主体性強化研修
目的意識・主体性強化研修のeラーニング動画講座では、組織に求められる「自律型人材」になるために必要な「目的意識」と「主体性」について理解を深めます。自ら目標を設定し、主体的に行動できる人材育成を目指します。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
安全衛生研修【リスクを減らし、安全な職場へ】
本研修は、職場における安全衛生の基本的な知識とリスク管理能力を身に付けることを目的としています。労働災害防止のための考え方だけでなく、ヒヤリハット活動やリスクアセスメントの基本といった実践で活用できる方法論も習得します。安全な職場環境を継続的に維持し、従業員の安心感と働きがいを高めることで、組織全体の安全文化を醸成する効果が期待できます。
動画講座 動画時間: 50分
管理職向けタスク管理研修
管理職向けタスク管理研修のeラーニング動画講座では、管理職として必要なタスク管理スキルを体系的に学習します。個人レベルでのタスク洗い出しから優先順位設定、スケジューリングまでの基本的な流れを習得し、さらに部下への適切な指示出しや進捗管理の方法論を身に付けます。限られた時間で最大の成果を上げるための管理手法を学びます。
公開講座 研修時間: 6時間
部下の主体性を引き出す力向上研修 - 自律性を育む
本研修は、上司が部下の主体性を引き出し、自律的な成長を促すための基本を学ぶ研修です。 部下との信頼関係の構築、効果的な仕事の任せ方、そして主体的な働きを支援するコーチングスキルを習得します。 部下の能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性向上に貢献できることを目指します。
一社研修 研修時間: 2時間(変更可)
セミナー型 安全衛生研修【短時間集中でリスク対策を】
本研修は、職場における安全衛生の知識とリスク管理能力を向上させることを目的としています。基本的な考え方から、ヒヤリハット活動やPDCAサイクルといった、実践的な方法論を習得します。従業員の生命と健康を守り、職場の士気向上に貢献するための具体的な知識と行動を身に付けさせ、安全衛生の取り組みを強化したいすべての企業におすすめの研修です。
一社研修 研修時間: 5時間(変更可)
社内モデリング研修【優れた先輩から成長の型を学ぶ】
本研修は、社内の優れた人材をモデルにして自身の成長を加速させるための研修です。 理想の先輩社員の選定から行動観察、比較分析、具体的な模倣の実践までを体系的に学習します。観的な基準で自身の改善点を明確化し、効率的にスキルアップを図る手法を習得できます。
リフレクション研修【内省を深め、主体性を育む】
本研修は、リフレクションについて基本から理解し実践する研修です。リフレクションとは日々の業務や経験を振り返り、そこから学びを得て次の行動に活かすことです。単なる反省ではなく、客観的な視点で分析するスキルを習得し自己成長を加速させることができます。自律的な成長をうながしたい社員のスキルアップに最適の研修内容です。
社内通報窓口担当者向け 相談の受け方研修【信頼を築く傾聴と適切な初動対応】
本研修は、通報者からの相談を適切に受け止め対応するスキルを身に付けます。社内通報制度の目的と担当者の役割の理解から通報者との効果的なコミュニケーション方法、通報受理後の対応プロセス、関係部署との連携までをワークを交えて学びます。 組織全体の健全な運営と信頼性向上が期待できる内容です。
動画講座 動画時間: 66分
管理職向け理念型リーダー育成研修
この理念型リーダー育成研修のeラーニング動画講座では、企業が目指すビジョンを正しく理解し、チームを導く方法を学びます。企業の目的やチームの目標設定から実行までの流れを体系的に理解できます。メンバーが自ら考え行動する「自走できるチーム」を作り出すことが可能になり、組織に貢献する成果を生み出します。
一社研修 研修時間: 3.5時間(変更可)
インバウンド対応のための異文化理解研修【文化の多様性を理解し対応する】
本研修は、インバウンド対応における異文化理解の基礎を学ぶための研修です。 文化の多様性や「常識の違い」を理解し、文化背景を踏まえたコミュニケーションスキルまでを体系的に学習します。 インバウンド客との円滑な関係構築に必要な知識と実践的スキルを習得できる内容です。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
チャネル・マネジメント研修【販売網を管理・強化し、成果につなげる】
本研修は、販売チャネルの運営・管理に関する実践的な手法(チャネル・マネジメント)を学ぶ研修です。販売チャネル(流通経路)を効果的に管理・最適化するスキルとして、チャネルパートナーとの関係構築からパフォーマンス測定、サポート方法までを体系的に学習します。チャネルパートナーの力を最大限に引き出し、市場での競争力を高めるための土台を築きます。
動画講座 動画時間: 39分
内定者向けアサーティブコミュニケーション研修
このアサーティブコミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、自分の意見を誠実に伝えながら相手も尊重するコミュニケーション手法を習得できます。傾聴力の向上、DESC法による効果的な伝え方、依頼や異なる意見を伝える際の実践的なスキルを学びます。内定者の方が社会人として円滑な人間関係を構築し、ストレスの少ないコミュニケーションを実現できるため、入社前の準備として最適な研修内容です。
動画講座 動画時間: 43分
管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修
この管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修のeラーニング動画講座では、シニア人材の強みを生かすためのマネジメントの考え方とスキルを確認します。管理職に求められるダイバーシティマネジメントを理解した上で、シニア層への適切な関わり方や、経験・ノウハウのシステム化を促すための具体的なスキルを学びます。ダイバーシティマネジメントの基本を理解しつつ、シニア層の能力を最大限に引き出すことで、組織全体の生産性向上につながる内容です。
一社研修 研修時間: 5.5時間(変更可)
ジョブ・クラフティング研修【指示待ち社員が自ら動き出す】
本研修は、与えられた仕事をやりがいのある自分らしい仕事に変えるための主体的な働き方(ジョブ・クラフティング)を学びます。業務、人間関係、仕事の捉え方を変える3つのアプローチを学び、自身の仕事を再定義します。やらされ感をなくしエンゲージメントを高めることで、組織全体の活性化につなげることができる研修内容です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
エビデンスベースドマーケティング研修【科学的根拠に基づく戦略を学ぶ】
本研修は、科学的根拠に基づいたマーケティングの考え方と実践方法を習得する研修です。従来の常識や思い込みを疑い、ダブル・ジョパディーの法則など市場における普遍的な法則を学びます。データとエビデンスに基づいた現実的な戦略立案ができるようになり、マーケティング活動の成功確率を高めます。
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