"営業"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】

本研修では、管理職に必要なリーダーシップを正しく理解し、部下に良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけていきます。まずは目標設定やチームの方向性を定め方を確認した上で、部下が力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。

一社研修 研修時間: 1時間（変更可）

運転事故防止研修【安全運転を徹底するために】

本研修では、通勤やお客様先訪問時の車の運転において、事故を防ぐために注意することを学びます。従業員が車の運転で事故を起こさないことは、企業のリスク対策として重要です。人間である限り起こりうる、ヒューマンエラーについて、その原因と対策を学び、運転事故の防止に活用します。

動画講座 動画時間: 86分

管理職向け テレワーク課題解決研修

この管理職向けテレワーク課題解決研修のeラーニング動画講座では、テレワーク環境下でも効果的に業務を進め、部下をマネジメントするための具体的な方法を学びます。テレワーク時の仕事環境やルール作り、業務管理の方法、適切な部下支援の仕方などを理解し、明日から使える基本的なスキルを身につけることができます。

動画講座 動画時間: 17分

カーボンニュートラル研修

このカーボンニュートラル研修のeラーニング動画講座では、温室効果ガス排出量を実質ゼロにするための基本を学びます。カーボンニュートラルの概念や必要性に加え、企業として取り組む施策や個人レベルでできる行動を理解します。新しく環境施策に関わる方や組織全体で脱炭素化を進めたい企業にもおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 70分

新入社員フォローアップ研修　ビジネススキル編

この新入社員フォローアップ研修　ビジネススキル編のeラーニング動画講座では、ビジネスパーソンに欠かせない各スキルを項目別に習得し、業務効率の向上を目指します。カリキュラムには、コミュニケーション、ロジカルシンキング、ホウレンソウなどが含まれており、社会人としての基本を学び直しつつも、個々の優れたパフォーマンスが企業全体に影響を与えることを理解できる内容となっています。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ファイナンス研修【実践的な基礎知識を身に付ける】

本研修では、ファイナンスの基礎知識を身につけていきます。企業価値の向上や投資の判断基準について基本的な知識を１日で網羅的に身につけ、活用していくための研修です。基礎を一通り身につけたいという要望に合ったトレーニングになっています。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新人受け入れ意識向上研修【心理的安全性と定着支援の仕組み】

本研修は、新人が安心して働ける職場環境の作り方とチーム全体で成長を支援する仕組みを学びます。 新人が抱える不安を払拭し、質問しやすい雰囲気づくりやチームで新人を支えるためのスキルを習得します。心理的安全性が確保された状態で新人の自立を段階的に促すスキルを習得できるため、新人の早期立ち上がりと定着を図りたい企業におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 7時間

新入社員向け パワーポイント研修-基礎から効果的なスライド作成を学ぶ

本研修では、PowerPointの基本機能から効果的なスライド作成まで、実践的なスキルを学びます。図形や画像の挿入、表やグラフの作成、スライドショーの実行など、業務で即活用できる知識を身に付けられます。

公開講座 研修時間: 6時間

DX研修 IT全体像理解編 - IT人材を育成し組織のDX化を図る

本研修では、DXを進めるためにまず前提となるITの全体像を理解していきます。ITの全体像を理解することで「単なるITツールの使い方」ではない、本質的なDXへと思考をつなげることができます。クライアント・サーバーの基本的な動作の仕組みやプログラムが動作する場所と挙動の概要、データベースの中身やどのようにプログラムと連携するかなどITの全体像を理解することができます。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け リーダーシップ研修 - チームの模範となるリーダーへ

本研修では、管理職に必要なリーダーシップを理解し、チームに良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけ、模範になるようなリーダーを目指します。まずは目標設定の方法や、チームの方向性の定め方を理解した上で、部下一人ひとりが力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。

動画講座 動画時間: 66分

管理職向け理念型リーダー育成研修

この理念型リーダー育成研修のeラーニング動画講座では、企業が目指すビジョンを正しく理解し、チームを導く方法を学びます。企業の目的やチームの目標設定から実行までの流れを体系的に理解できます。メンバーが自ら考え行動する「自走できるチーム」を作り出すことが可能になり、組織に貢献する成果を生み出します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】

本研修では、マニュアル作成に対する意識づけと、現場で役立つマニュアルの作成方法を身につけます。マニュアル作成のポイントを踏まえて、実務で活かせるマニュアルが作れる状態までスキルアップします。マニュアル作成から更新作業まで一連の流れを把握できる研修です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

管理職向け ワークライフバランス向上研修【部下を支援する】

本研修では、ワークライフバランス推進のため、部下に対する具体的な対応方法を学びます。仕事と生活を両立させるために、部下の業務配分の確認やタイムマネジメント、限られた時間の中で部下を迷わせない指示の出し方を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

仮想化入門研修【現場で活用できるスキルを習得する】

本研修では様々な分野で使われている技術、仮想化について学習します。 近年スタンダードとなりつつあるクラウドサービスの基礎として使用されている技術について、業務にも応用可能な知識を習得するとともにその利用方法についても学習します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

新任管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを引き出す】

本研修では、新任管理職者向けに、管理職として求められる役割理解と部下の強みを生かしたマネジメント方法を学びます。適切な部下への指導、教育方法をワークを通じて実践的に学ぶことで、部下の強みを発揮できる職場作りを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

コールセンター向け電話応対研修 - 基礎の確認・習得

電話応対研修では、コールセンターの役割を再確認し、業務で行う電話対応の基礎スキルを習得します。電話をかける・受けるといった基本事項から、顧客満足度への配慮までをロールプレイングを含めて学習していき、翌日から使えるスキルを身につけます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

変革リーダーシップ研修【組織を進化させる人材に】

変革リーダー研修では、組織や企業を大きく改善するための変革リーダーシップや変革の方法論に加えて、場づくり・チームづくりについて理解していきます。自身が管理するチームや部署のあるべき姿と成り行きのシナリオを書き出し、どのように変革していくことが組織・企業にとって良いかを考えます。ワークを用いて実践的に学べる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

1on1ミーティング基本研修【部下をより良い状態に導く】

本研修は、1on1ミーティングを行う目的やメリットを確認し、基本から理解します。部下の様子を観察し、現在の状況を把握したうえで部下の様子によってサポートの方法を変えていきます。必要なスキルやベースとなる進め方を習得できるため、これから1on1ミーティングを導入する企業様や改めて学び直したいと考えている企業様におすすめの研修内容です。