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公開講座 研修時間: 7時間 × 2日間
Python基礎研修 - 2日間で基礎を理解する
Python基礎研修は、プログラミング初心者や今後業務に関わる方を対象に、Pythonプログラミングの基本的な知識を身につけるための研修です。研修では、講義だけでなくハンズオン形式も取り入れ、学んだことをすぐに実践的に活用することができます。また、ライブラリを使用した計算処理の方法までを学習します
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
M&A基礎理解研修【企業買収プロセスの基本を理解する】
本研修は、M&Aの基本概念から実践的な知識までを網羅的に理解することを目的としています。企業買収における流れ、企業価値評価、デューデリジェンス、統合プロセスといったM&Aの基本として知っておきたいM&Aの全体像を理解することができます。M&Aに関わる方だけでなく、M&Aを理解することで自社の成長戦略を深く考えるきっかけとしたい方にも適した研修です。
動画講座 動画時間: 50分
介護と仕事の両立支援研修
この介護と仕事の両立支援研修のeラーニング動画講座では、管理職がチームメンバーの介護と仕事の両立を支える方法を理解することを目指します。介護休業などの法律や国の支援制度、そして管理職として実践すべき具体的な対応ステップについて体系的に学びます。部署やチームで介護者が発生した場合でも、制度を適切に活用しスムーズに対応できるため、重要な戦力の離職を防げます。
動画講座 動画時間: 28分
育児・介護と共に働く同僚への理解とサポート研修
この育児・介護と仕事の両立支援eラーニング動画講座では、両立社員が直面する課題を理解し、周囲ができる具体的なサポート行動を学びます。時間的制約や心理的ストレスといった実態を把握したうえで、公平性を保ちつつチームの生産性を高めるためのコミュニケーションや業務工夫の基本を習得します。制度の有無に関わらず、一人ひとりの意識が変わることで、将来自分自身が当事者となった際も安心して働ける持続可能な職場環境を構築できるためおすすめの内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
管理職・店長向け カスタマーハラスメント対策研修（半日研修） - 従業員を守る
本研修は、管理職や店長など、従業員を守る立場の方々を対象に、お客様からのハラスメント（カスハラ）に対する対応方法とアフターケアに関する基礎知識を習得することを目的としています。厚生労働省の定義に基づいたカスハラの理解、発生しやすい場面の洗い出し、初期対応の徹底、そして管理職としての適切な対応と予防策について学びます。研修を通じて、従業員の心身を守り、良好な職場環境を維持・改善していくことが可能になります。
属人化防止研修【業務の可視化と標準化をする】
本研修は、業務の可視化・標準化技術を通じて、属人化リスクを解消するための具体的な手法を学ぶ研修です。 属人化の定義や発生メカニズムを理解し、業務フロー図作成や優先順位付け、マニュアル化の構造化技術を習得します。 業務の安定性や生産性を向上させ、組織の競争力を強化する仕組みづくりを理解できる内容です。
業務効率化研修 半日編 - 無駄を排し生産性を高める
本研修は、現状の業務を正しく把握し、効率化を実現するためのプログラムです。ムリ・ムダ・ムラを排除するECRSの原則や業務フロー図の作成手法を学び、個人の生産性を高めるスキルを習得します。標準化や情報共有の仕組みを学ぶことで、チーム全体で成果を最大化できる体質へと変化させる内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
中堅社員向け 生産性向上研修 - 付加価値のある仕事を最大化する
本研修は、中堅社員がチームでの業務における改善点を発見し、生産性向上を図ることを目的としています。中堅社員に求められる役割やチームへのアプローチ方法をワークを通じて習得します。チーム全体の生産性向上に貢献できるようになる研修です。
ヒューマンエラー防止研修 現場作業編【現場のミスを体系的に防ぐ】
本研修は、現場作業におけるヒューマンエラーの発生メカニズムを解明し、具体的な防止策を習得するためのものです。 スリップ、ラプス、ミステイク、バイオレーションというエラー分類別に、個人と職場の両レベルで使える対策技術を学習します。 現場の安全と品質を確保するための実践的な知識を身に付けることができます。
BtoB企業向け ラテラルシンキング研修【思考を広げ革新的なアイデアを生む】
本研修は、固定観念を打ち破り、論理的な思考ではたどり着けない画期的な発想を生み出すスキルを習得するためのものです。 ラテラルシンキングの基礎理解から、前提を疑う手法や見方・視点の変え方など、アイデア発想法を実践的に学びます。 多角的な視点や新しい切り口での発想力を体系的に習得できる内容です。
段取り力強化研修【目的設定と業務分解を極める】
本研修は、仕事の目的設定から実行、完結までを管理する段取り力を総合的に高める研修です。 目的設定力、タスク分解技術、時間管理力、関係者調整力、リスク予測力の5つの要素を体系的に学びます。 業務効率の向上、品質の向上、リスク低減といった効果が得られるため、多忙な中堅社員や管理職におすすめの内容です。
QCDRS意識強化研修【日々の業務での意識を強化する】
本研修は、品質・コスト・納期・リスク・安全の5要素を理解し、現場での改善意識を養うためのものです。業務の質を高める手法やコスト削減、リスク管理といった、ビジネスパーソンに不可欠な視点を体系的に学びます。自身の仕事を多角的に見直す力が身につくため、若手から中堅層まで幅広い社員の方に役立つ内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
建設業界向け コンプライアンス研修【現場に潜む違反リスクを見抜く】
本研修は、建設現場で働く従業員が日常業務に潜むコンプライアンス違反を防止することを目的とした内容です。建設業法や労働安全衛生法の要点を学ぶとともに、実際の現場で起こりうるケーススタディやワークを通じて具体的な判断基準を習得します。「慣習だから問題ない」と思い込んでいた行為が違法となりうることを実感できる構成になっており、現場担当者から管理職まで幅広く活用いただける研修です。
一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）
アルムナイ（退職者）採用研修【元従業員を会社の資産とする】
本研修は、退職した元従業員を貴重な人的資産として捉え直し、再雇用を実現するための知識を習得します。定義から退職時のコミュニケーション設計、社内のネットワーク構築といった手法を学びます。採用難の解消だけでなく、組織文化の変革も期待できる内容です。
動画講座 動画時間: 32分
マルチタスク研修
このマルチタスク研修のeラーニング動画講座では、複数の業務を並行して進める際に生じる課題を整理し、効率を向上させるための具体的な手法を学びます 。人間の脳は本来シングルタスクに適した構造であり、無理な切り替えは大きな負荷やミスの原因となります 。マルチタスクの限界を理解したうえで、タスクの外部化や優先順位付け、集中力を保つための時間管理術などを解説します 。個人の処理能力を最大限に引き出し、正確かつスムーズに仕事を完遂するための知識を体系的に学びます。
OJT研修 伝え方強化編（半日研修） - 納得感を生む伝え方を習得する
本研修は、OJT担当者が後輩を育成するために必要な「伝え方」のスキルを習得するプログラムです。ティーチングによる具体的な指示出しと、コーチングによる自発性を引き出す対話手法の両面から業務指導の基礎を学びます。指導が型化されることで、教え手の負担を減らしつつ後輩の早期戦力化を実現できるため、初めて教育担当になる方にも最適です。
ビジネスメール研修（半日研修） - 信頼を築き業務を円滑に進める
本研修は、ビジネスシーンで欠かせないメールの基本ルールやマナーを体系的に習得するプログラムです。相手に伝わりやすい件名や本文の書き方に加え、ミスを防ぎ効率的にメールを処理する実践的なスキルを学びます。自身のメールスキルを見直し、周囲と円滑なコミュニケーションを図りたい方におすすめの内容です。
管理職向け 理念型リーダー育成研修（半日研修） - ビジョンを示し組織を導く
本研修は、企業理念やビジョンに基づき、チームの目標設定から問題解決までを主導するリーダーシップの取り方を習得することが目的です。組織の方向性を理解し、SMARTを用いた具体的な目標設定、現状とのギャップ分析や本質的な原因を突き止める思考法を身に付けます。メンバーが自走できる環境を構築し、チームとしての総合的な成果を向上させるための実用的な知識とスキルを体系的に学ぶことができます。
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