"伝える力"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

共感力発揮研修【相手を理解し信頼を築く4つの力】

本研修は、職場の多様化に対応し、相手の感情や状況を正確に把握して信頼関係を構築するスキルを習得します。共感力を構成する観察力、想像力、背景理解力、受容力の4つの力をケーススタディやロールプレイを通して体系的に学習します。研修を通して、心理的安全性を高め、チームや顧客とのコミュニケーションを円滑にすることを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

安全に関する指示・指導力強化研修【現場の事故を防ぐ】

本研修は、安全事故を防ぐための指示出しや指導の基本を習得する内容です。指示の省略がもたらすリスクを認識し、5W2Hや独自のフレームワークを用いた具体的で伝わる安全指示の型を学びます。現場の安全意識を一時的なものにせず、習慣化や模範行動を通じて職場全体に安全文化を根付かせることが期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

俯瞰力強化研修【多角的な視点とメタ思考を身に付ける】

本研修は、問題の本質をとらえ、より良い意思決定を行うために必要な俯瞰力を強化します。俯瞰力とは、視座を高めて物事や状況を客観的に捉え、全体像や本質を把握する力のことです。俯瞰的に情報を集め、抽象化する手法や、自身の判断を客観視するメタ思考を学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

添乗員向け お客様対応力強化研修【話し方を磨き楽しい場を提供する】

本研修では、添乗員の方向けにお客様対応力を強化していきます。お客様に満足いただける旅行のためには適切なマナーと場を楽しくさせる話し方が必要です。事前の準備からお客様に楽しんでもらうための話し方、トラブル発生時の対応まで網羅的に学ぶことができます。

公開講座 研修時間: 3時間

新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修 - 周囲を巻き込みながらやり抜く

本研修は、新任管理職が組織から求められる役割を理解し、チームを率いて成果を出すために必要なマインドセットと人間力を習得することを目的としています。組織が管理職に期待する役割について学び、それらを達成するために不可欠な「人間力」の基礎知識を習得します。意欲や忍耐といったやり抜く力（自己制御的要素）と社会・対人関係的要素を高め、職場でのコミュニケーション力を向上させることで、組織への貢献を最大化することを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

Z世代への指示・指導力強化研修 - 主体性を引き出し、成長を支援する

本研修は、今後の組織を担うZ世代の特性を深く理解し、育成するために必要な考え方やスキルを習得します。Z世代の特徴を捉え、一人ひとりに合わせた育成をするためのスキルや考え方を学びます。Z世代が活躍するために不可欠な効果的な指示の与え方、適切な叱り方・褒め方を身につけます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

法人営業向け 価格交渉力強化研修【値下げを回避する】

本研修は、法人営業において利益を削る安易な値引きを回避し、適正な価格で成約するためのスキルを習得します。顧客が値引きを求める背景を理解し、ROIやTCOを用いた定量的価値の提示や代替案による交渉技法を具体的に学びます。顧客との良好な関係を維持しながら自社の利益も確保することを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ビジネスゲーム研修 全体最適力強化編【ビールゲームで実践】

本研修では、特にビジネススキルに特化した内容のビジネスゲームを体験することで、ビジネスの全体像を把握しながら最適化の感覚を養っていきます。あくまでゲームであることで、実際には実行できないような采配による挑戦・失敗を繰り返しながら改善していく取り組みが可能です。

公開講座 研修時間: 6時間

中堅社員向け 巻き込む影響力研修- 立場を最大活用してチームで成果を上げる

中堅の強みを活かし、上司・部下と連携することでチームの成果を上げていきます。「コミュニケーション」「リーダシップ」「フォロワーシップ」の3点を中心に、周囲を巻き込みながらチームとして成果を上げるための方法を身につけていきます。上司・部下の両方の立場で考えられる強みを活かして、周りの連携を上手く取りまとめることができるようになります。

動画講座 動画時間: 63分

管理職のための判断力強化研修

管理職のための判断力強化研修eラーニング動画講座では、適切な判断を行うために必要な「判断を行うプロセス」「判断の際に考えるべき軸」「意思決定方法」の3つのポイントを理解していきます。組織やチームに最適な判断をスピーディに下すことができるようになるための知識、考え方を身に付けます。

動画講座 動画時間: 36分

ロジカルシンキング研修 分割力強化編

このロジカルシンキング研修 分割力強化編のeラーニング動画講座では、問題の本質を見極めるために必須となる論理的な「分割」のスキルを身に付けることができます。MECE（モレなく、ダブりなく）の考え方、そしてロジックツリーやマトリクスなどのフレームワークを活用した分析方法を学びます。現状把握の解像度を高め、根本的な問題解決につなげるため、納得感のある発信力も同時に高まる内容となっています。

公開講座 研修時間: 3時間

部門間連携研修（半日研修） - 壁をなくし生産性を高める

本研修は、組織の成長に必要な部門間連携の強化と実行スキルを身に付けるためのものです。部門間連携の基礎や強化施策、そして衝突時の対応方法など、スタンダードな考え方を学び実践力を高めます。本研修でWin-Winの協調を目指す方法論を習得することで、社内調整力を向上させ組織全体の生産性向上に貢献できるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 戦略実行力強化研修【現場で戦略を実現する】

本研修は、組織の戦略を現場レベルの行動へ落とし込み、確実に成果へとつなげる実行力を養うものです。 戦略の深い理解からKPIを用いた具体的な計画立案、周囲を巻き込む伝え方や進捗管理の技術までを網羅的に学びます。現場のリーダーが主体的にPDCAを回す手法を習得できる内容です。

動画講座 動画時間: 17分

あいさつ力向上研修

このあいさつ力向研修のeラーニング動画講座では、お客様に対する自発的な挨拶の姿勢と、それに付随する「表情・態度・身だしなみ」の適切な対応を身に付けます 。具体的な内容として、第一印象の重要性や挨拶の本質、そして相手への配慮（声かけ）といった基礎を学びます 。これらの基本を習得することで、お客様へ好印象を与え、良好な関係を築く土台を構築できるため、自信をもって接客に臨めるようになる研修内容です 。

公開講座 研修時間: 6時間

女性社員向け キャリアアップ促進研修 - 女性として能力を最大限に発揮するために

本研修は、女性社員のキャリアアップを促進し、自己成長と組織への貢献を両立させることを目指します。ビジネスパーソンとして必要なキャリアアップの基礎知識や、リーダーシップについて学びます。本研修では、自身の強みを活かした働き方やキャリアプランの立て方を習得できるため、自身の成長と組織の発展に貢献したいと考える方におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 22分

速習版：タイムマネジメント研修 個人管理力強化編

この速習版：タイムマネジメント研修 個人管理力強化編では、限られた時間内で効率的に仕事を進める方法を学びます。業務上の無駄を改善するアプローチや、自身の業務を管理する具体的なスキルを身につけ、個人と組織の生産性向上を目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

周囲を巻き込む影響力研修 半日編【周囲の協力を引き出す】

本研修は、周囲を動かすための影響力と信頼の構築方法を学びます。相手の視点に立ったコミュニケーションや、利害が異なる相手との合意形成の具体的なプロセスを習得します。組織内での協力体制を築き、複雑な業務を円滑に進めることが期待できる内容です。

動画講座 動画時間: 53分

個人情報保護研修

個人情報保護研修のeラーニング動画講座とは、個人情報の基本を理解し、違反行為や情報の漏洩が生じないための知識やスキルを習得する内容です。個人情報保護法において規定されている4つの基本ルールである「個人情報の取得・利用」「個人データの安全管理措置」「個人データの第三者提供」「保有個人データの開示請求」を理解し、適切な取り扱い方法を身に付けます。改正内容についても触れていますので、改めて学び直しをしてほしいという企業様にもおすすめの内容です。