"企画力"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ホウレンソウ研修【スムーズな情報共有で仕事の質を高める】

本研修では、ビジネスコミュニケーションの基本である「報告・連絡・相談」のスキル向上を目指します。多くの企業や組織が抱える「本人は正しくやっているつもりだが、上司側が知りたいことが伝わってこない」「話の構成が分かりづらく、結局何度も確認する必要がある」といった課題を解決するため、報連相に共通する伝え方のコツや間違えやすいポイントを確認し、ケースワークで実践します。

公開講座 研修時間: 3時間

与信管理研修 – 損失を防ぎ利益を最大化する

本研修は、企業の損失を減らし利益を最大化するための与信管理の基礎を学ぶことを目的としています。業種や担当業務に関わらず、全ての方が与信管理の基本的な考え方や手法を習得できます。取引先の信用情報を収集・分析する方法や、安全な取引を行うための与信限度額の設定、債権回収に役立つ契約書の条項について理解します。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

IR活動研修【投資家との対話と戦略的開示】

本研修は、IR活動の全体像を戦略的な視点から理解し、実践スキルを習得するものです。 IRの役割、投資家分析、価値創造ストーリーの設計、効果的な開示コンテンツ作成、1on1コミュニケーション技術を習得します。 ESGや人的資本開示の潮流に対応し、企業の評価と市場の流動性を高めたいIR担当者や経営層におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 63分

女性管理職研修

この女性管理職研修のeラーニング動画講座では、管理職の役割と成果に必要なスキルについて学びます 。具体的な内容として、チームの方向性を示す力や部下とのコミュニケーションスキル、働きやすい環境を作る方法を理解します 。女性管理職の登用が少ない日本の現状だからこそ、他の女性社員のロールモデルとなるために必要なスキルを確認できるため、おすすめの研修内容です 。

公開講座 研修時間: 5時間

女性管理職研修 - ロールモデルとなる

本研修は、女性管理職が、管理職として求められる基本的な役割とスキルを習得し、他の女性社員のロールモデルとなることを目指します。日本の女性管理職の現状や世界とのギャップを確認し、ロールモデルとなる女性管理職の重要性を理解します。効果的な目標設定の方法や部下との信頼関係を築くための聴く力、わかりやすい指示の出し方、誰もが安心して働ける環境の整え方などを習得します。管理職としての自信を高め、チームを率いて成果を出し、組織全体の活性化に貢献できるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

PREP法徹底実践研修【実践を繰り返しスキルを磨く】

本研修は、PREP法を習得してビジネスでの説明力を向上させる内容です。結論・理由・具体例の構成を学び、論理的で説得力のある話し方をワーク形式で実践します。報告や提案の場面で迷わず明確に伝えられることを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

パソコン作業効率化研修【実用的なテクニックを学ぶ】

本研修は、パソコン作業の効率化を図るための研修です。パソコン作業のパフォーマンスは、効率の良い方法を知るだけで劇的に変化します。研修を通して業務スピードを高め、質の高い仕事ができるようになります。パソコン操作が苦手な方でもポイントを押さえて学ぶため効果が出やすい研修内容です。

動画講座 動画時間: 53分

ストーリーテリング研修

このストーリーテリング研修のeラーニング動画講座では、ビジネスシーンにおいて相手の心を動かすストーリー構築の手法を学びます。ロジックだけでは伝わらない想いを届け、信頼獲得や説得力を高めるための具体的な構成力と伝達スキルを習得します。営業やプレゼン、部下育成など、多様な場面で人の心を掴み、行動変容を促したい方におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 80分

Excel研修 応用編

このExcel研修 応用編のeラーニング動画講座では、Excelにおける関数、グラフ、表作成について、より高度な使い方をマスターできます。IF関数やXLOOKUP関数などの実用的な関数の活用方法、条件付き書式や入力規則の設定、複合グラフの作成方法を学びます。さらに、Excelをデータベースとして活用する方法やピボットテーブル・ピボットグラフの操作方法も習得できます。これらのスキルを身につけることで、効率的なデータ処理と分析に役立てることができるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ストーリーテリング研修【心を動かす伝え方を身に付ける】

本研修は、聞き手の心に響き、行動を促すストーリーテリングの技法を学ぶための研修です。 ストーリーテリングの定義や説得力の構造、効果的な作成ステップ、そして声や間といった具体的な伝達スキルを習得します。 顧客や社内プレゼンテーション、部下育成など幅広い場面で活用できる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職候補向け キャリアデザイン研修【管理職を見据える】

本研修は、管理職候補が自身の価値観を整理し、将来のキャリアを描くための内容です。 キャリア・アンカーを用いた自己分析や、組織から期待される役割との接点を見つける方法を学びます。 リーダーへの一歩を踏み出すきっかけとなり、主体的に成長し続ける意欲を高められる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

主体性発揮研修 半日編 - 短時間で集中理解

本研修は、主体性を発揮するために身に付けておきたい考え方やスキルを確認し、主体的に行動するための理解を深めることを目的としています。主体性の基本理解から始まり、問題発見能力の向上、そしてモチベーションをコントロールする方法を学びます。本研修を通じて、指示に頼らず自ら考え行動できるようになり、変化の大きい現代社会で活躍するための基礎を習得できます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

メンター兼OJT担当者研修【兼務となる先輩社員向け教育】

本研修は、メンターとOJT担当者を兼務する社員が、精神的支援と実務指導のスキルを強化する内容です。新人の心理的特性の理解から、効果的な指導計画の立て方、信頼関係を築くコミュニケーション技術までを体系的に学びます。新人の早期離職を防ぎ、即戦力化を加速させることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

リーダーシップスタイル研修【状況に応じた手法を使い分ける】

本研修は、状況に応じてリーダーシップスタイルを使い分けるための知識とスキルを習得する研修です。 率先垂範型、統率型、人材育成型、ビジョン型といった4つの基本スタイルに加え、状況対応型リーダーシップについて学びます。 自身の強みを活かしつつ、チームやメンバーの状態に合わせた最適なアプローチを選択できるようになるため、すべてのリーダーにおすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

営業向け マーケティング思考研修【顧客視点で価値を設計する】

本研修は、営業における「商品視点」から「顧客視点」への発想転換を行い、「選ばれる営業」になるためのマーケティング思考を習得します。 具体的には、STP分析を通じたターゲット顧客の明確化と差別化の軸の定義、機能ではなくベネフィット（価値）で語るメッセージ設計を習得します。 顧客の真のニーズに基づいた価値提供スキルを強化できる内容です。

公開講座 研修時間: 4時間

管理会計研修 - 事業採算や業績管理の基礎知識を

本研修では、管理会計の基礎を学び、事業の損益分岐点や事業採算の考え方を習得することを目指します。会計から得られる情報を活用して、経営に関する意思決定や業績向上に向けたアプローチが可能となります。研修を通じて、損益分岐点の理解を深め、事業の収益性を確保できるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

フォロワーシップ研修 半日編【自責思考で組織貢献を発揮する】

本研修は、フォロワー（部下）がリーダーと協業して組織に貢献する姿勢と行動を習得する研修です。現代のビジネス環境では、フォロワーのパフォーマンスが組織の成果を左右するとも言われています。単に指示に従うのではなく、現場視点を持つフォロワーだからこそ見える課題への対応や、他のメンバーとの協力関係の構築、リーダーへの適切な提言といった、組織を目標に向けて前進させる具体的なスキルを習得します。

動画講座 動画時間: 40分

仕事と介護の両立研修

この仕事と介護の両立支援研修のeラーニング動画講座では、突然の介護に直面しても離職せずに働き続けるための具体的な知識を習得します。公的な介護保険制度や社内制度の活用方法、専門家や周囲と連携するためのコミュニケーション術を体系的に学びます。介護を自分ごととして捉え、事前に備えを整えることで、心身の健康を保ちながらキャリアを継続できるためおすすめの研修内容です。