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一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
セミナー型 安全衛生研修【短時間集中でリスク対策を】
本研修は、職場における安全衛生の知識とリスク管理能力を向上させることを目的としています。基本的な考え方から、ヒヤリハット活動やPDCAサイクルといった、実践的な方法論を習得します。従業員の生命と健康を守り、職場の士気向上に貢献するための具体的な知識と行動を身に付けさせ、安全衛生の取り組みを強化したいすべての企業におすすめの研修です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
QCリーダー研修 新QC7つ道具編【業務改善の手法を習得する】
本研修は、新QC7つ道具を用いて、問題発見・原因分析・解決策立案・実行計画策定の全プロセスを習得するものです。 親和図法や連関図法などの手法をワークを通じて深く学びます。 複雑な問題の本質を見極め、対策を含めた実行計画を策定できるQCリーダーとしての能力を高めることができます。
動画講座 動画時間: 56分
Excel研修 基本編
このExcel研修 基本編のeラーニング動画講座では、Excelの基本的な機能を理解し、日々の業務を効率的に行うためのスキルを習得できます。具体的な内容として、Excelの画面操作、計算式や関数の基本、見やすい表やグラフの作成方法などを学びます。Excelの基本をしっかりと身につけることで、データ入力や集計作業の時間を短縮し、より分析に基づいた業務遂行が可能になります。講師の操作画面を見ながら学ぶことができるため、初学者にとっても理解しやすい講座となっています。
ティーチング・コーチング研修【部下・後輩育成の一歩目を理解する】
本研修では、上司・先輩社員として必要な、部下育成のための基礎力を習得します。ティーチングとコーチングの違いを理解し、部下の行動に焦点を当てた指導方法を学びます。具体的な指示の出し方、報連相の受け方、効果的な承認方法など、明日から使える実践的なスキルを習得することで、円滑なコミュニケーションと人材育成を実現します。
コーポレートガバナンス研修【本質と機関設計を習得】
本研修は、企業経営におけるコーポレートガバナンスの本質と、それを支える仕組みを理解するための内容です。会社の機関設計やコーポレートガバナンスコード、内部統制の構築と運用について学習します。適切な意思決定と企業価値の向上に貢献するための、実践的な知識と意識を習得できる内容です。
3年目研修【中核人材としての自覚と成長を加速させる】
本研修は、組織の中核を担う3年目社員として、求められる役割と責任を確立する研修です。 チーム志向、後輩指導の技術、論理的な情報伝達、業務改善の実践という、次のステージに進むために必須のスキルを習得します。 チームの成果に貢献する意識を高め、責任範囲の拡大に対応できる中核人材へと成長を促進します。
動画講座 動画時間: 68分
コンプライアンス研修 接待・贈答リスク回避編
このコンプライアンス研修のeラーニング動画講座では、接待や贈答に関する基礎知識とリスクを理解し、適切な対応方法を身につけることが目的です。コンプライアンス意識を高めるための基本となる考え方や対応方法を習得します。不適切な接待・贈答によるトラブルを未然に防ぎ、会社の信用と自身のキャリアを守ることにつながる研修です。
公開講座 研修時間: 6時間
キャリアデザイン研修 中堅社員編 - 組織貢献と自己実現に向けた目標を立てる
本研修は、中堅社員がキャリアデザインを行うことで、強みや企業・周囲から求められている役割を再認識することを目的としています。過去の経験や業務内容を振り返り、Will (やりたいこと)・Can (できること)・Must (やるべきこと)の視点から自己理解を深めます。フォロワーシップや周囲を巻き込む役割など、より影響度の高い仕事が求められる立場としての行動計画を立て、仕事に対するやりがいと組織への貢献を実現します。
業務改善研修 生成AI活用編【生産性向上とAI活用術を学ぶ】
本研修は、業務改善の基本プロセスと、生産性を高める生成AIの具体的な活用方法を体系的に身に付けます。業務の全体像把握から改善ターゲット設定、生成AIを活用したアイデア創出、実行計画策定までを流れで習得します。 生成AIを「目的」ではなく「道具」として捉え、具体的な改善タスクを進めるスキルが身に付く内容です。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
ヘルプシーキング研修【自律性を高める効果的な助けの求め方】
本研修は、ヘルプシーキングの基礎を身に付けます。ヘルプシーキングとは、課題や困難に直面した際に一人で抱え込まずに他者へ助けを求めることです。助けを求める際の心理的障壁の克服から、依頼のタイミングや伝え方までを体系的に学習します。また、助けに応えてもらうための「日頃から行いたい周囲との関わり方」についても扱います。チームでの協力を高めたい企業様におすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 35分
就活ハラスメント防止研修
この就活ハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、採用選考における就活生へのハラスメントを理解し、適切なコミュニケーションと対応方法を習得します。セクハラ、パワハラ、オワハラなどの具体的な事例から、面接官やリクルーターが避けるべき質問や行動、適切な面接環境の整備方法を学びます。安全で公正な採用活動を実現し、企業のリスクを回避しながら優秀な人材を獲得するために必要な知識とスキルが身に付くおすすめの研修内容です。
管理職向け MVV体現研修【組織の理念と行動を整合】
本研修は、組織のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を深く理解し、管理職としてそれを体現し組織全体に浸透させるためのスキルを習得するプログラムです。MVVの本質、管理職自身の行動の整合化、部下への浸透手法を体系的に学びます。経営の意図を現場につなげ、自らの行動で組織文化を築くための実践力を高められるため、組織の一体感を強化したい企業におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
1on1ミーティング基本研修【部下をより良い状態に導く】
本研修は、1on1ミーティングを行う目的やメリットを確認し、基本から理解します。部下の様子を観察し、現在の状況を把握したうえで部下の様子によってサポートの方法を変えていきます。必要なスキルやベースとなる進め方を習得できるため、これから1on1ミーティングを導入する企業様や改めて学び直したいと考えている企業様におすすめの研修内容です。
リファラル採用推進研修【社員全員がリクルーターになる】
本研修は、リファラル採用を成功させるために必要な知識と行動を習得します。採用コストの増加やミスマッチを防ぐための基礎を学び、自社の魅力を言語化するワークを通じてスキルを磨きます。社員一人ひとりが当事者意識を持ってリクルーターとして活動できることを目指す内容です。
動画講座 動画時間: 48分
業務プロセス改革研修
この業務プロセス改革研修のeラーニング動画講座では、現代企業に求められる業務プロセス改革の基本を理解し、部分最適ではなく全体最適を目指したプロセス変革の手法を習得します。単なる業務改善にとどまらず、根本からプロセスを見直す「リエンジニアリング」の考え方を学び、効率的なターゲット設定、現状把握、改善プランの策定から実行まで、体系的なアプローチを身に付けることができます。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
キャリアデザイン研修 30~40代のライフプラン編【自分らしい未来を設計する】
本研修では、将来ありたい姿になるためのライフキャリアプランを考えます。ライフキャリアプランとは、自分らしい豊かな生活を送るために仕事・人生の設計をすることを指します。自身のありたい姿を明確にしたうえで、「仕事」「生活」「お金」の3つの軸で計画を立てます。社員一人ひとりが自分らしい選択を重ね、納得のいく人生を歩むためにおすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 55分
ブランディング研修基本編
このブランディング研修基本編のeラーニング動画講座では、ブランドの本質を理解し、自社の商品やサービスの価値を高めるための考え方と手法を学びます。ブランド・アイデンティティの構築方法や顧客に選ばれ続けるブランドを作るための戦略的アプローチを習得できます。マーケティングやブランド戦略を担当する方、自社ブランドの価値向上に取り組みたい方におすすめの研修内容です。
パーパス策定研修【自社の存在意義を改めて問い直す】
本研修は、自社の存在意義であるパーパスを明確にし、組織全体に浸透させるためのものです。パーパス経営の本質を理解したうえで、自社の歴史や強みを振り返り、実効性のある文言を設計する技術と実装プロセスを学びます。経営判断の軸が定まり組織力も強化される内容です。
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