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公開講座 研修時間: 6時間
イノベーション人材育成研修 – イノベーションを起こすため基本的な考え方を習得する
本研修は、イノベーションの基本的な知識と、それを起こすための機会の見つけ方のポイントを理解することを目的としています。イノベーションとは何か、なぜ必要とされるのかといった基礎を学び、イノベーションの機会をどのように見つけ、チャンスを掴むかについて学びます。新たな価値を生み出す思考力と実践力の向上を目指します。さらに、リーンスタートアップの考え方を理解することで、アイデアを効果的に実行に移すための手法を身に付けます。
若手社員向け 目標管理研修 - 計画力と達成意識を身に付ける
本研修では、目標設定からその達成に至るまでの管理スキルを身につけます。まずは目標と目的の違い等の基本事項から整理していきます。また、適切な目標設定や、達成のためのアプローチ、振り返りと評価の方法といった具体的な技術を身につけることで、代表的なビジネスフレームワーク「PDCA」を十全に活用できるようになります。
公開講座 研修時間: 3時間
文章力向上研修 半日編 -短時間で集中理解
本研修は、わかりやすい文章の作成方法を学ぶことを目的としています。読み手に正しく情報を伝えるために重要な、文章を書く前の準備（目的やターゲットの明確化）から、文章への落とし込み方までを習得します。新しく文章作成を担当する方や、自分の書く文章に自信がない方でも、基本的な考え方とスキルを習得できるため、明日からすぐに実践できるおすすめの研修内容です。
意図把握力研修 - 相手の真意を汲み取る
本研修は、相手の発言の裏にある真の意図を正確に理解し、適切な対応ができる力を身に付けるものです。思い込みやバイアスによる解釈の歪みを防ぎ、相手の背景や「なぜ」を探る方法を学びます。コミュニケーションの齟齬を減らし、顧客や社内との強固な信頼関係を築きたい方におすすめの研修内容です。
ネゴシエーション研修（交渉力向上研修） 半日編 - 互いの利益を最大化する合意形成を
本研修は、相手とWin-Winの関係を築くための実践的な交渉スキルを習得するプログラムです。交渉の本質理解から具体的な戦術、心理的なトーク術への対処法までを体系的に学びます。基本を重視した内容のため、交渉に苦手意識がある方も明日から自信を持って実務に活用できる内容です。
話の聞き方・まとめ方研修（半日研修） - 理解力を高める
本研修は、先輩や上司の話を正確に聞き取り、理解しやすいメモや議事録としてまとめるスキルを習得するプログラムです。話の目的や構造を理解する聞き方の基本から、階層構造や5W1Hを活用した実践的なメモの取り方、議事録の作成ポイントまでを学びます。日常の業務指示や会議の内容を効率的に整理できるようになるため、スムーズに業務を進めたい新入社員や若手社員におすすめの研修内容です。
SNSビジネス活用研修 –企業のSNS活用方法や注意点を理解する
本研修は、企業のSNS活用方法と注意点を基礎から学び、仕事として活用できるようになることを目指します。WebマーケティングにおけるSNSの重要性を理解し、Facebook、Instagram、YouTubeといった主要なSNSの特徴とマーケティングへの応用を習得します。SNSマーケティングの基礎概念や、目的設定、ターゲット選定の重要性を学びます。各SNSの特性に合わせた効果的な投稿方法や、炎上などのリスクとその予防策、発生時の対応についても学びます。
文章力研修 - ビジネスで使える相手に伝わる文章を
文章力研修では、ビジネスの場で書く文章のスキルを身につけます。ビジネスの場で利用される文章は美しい文体などが求められることはなく、「わかりやすいかどうか」が最重要ポイントとなります。どのようにしてわかりやすい文章を書くのか、構成はどのようにすればいいのか、文章を書くための方法論を知り、文章力を強化します。
公開講座 研修時間: 7時間 × 2日間
【2日間】新入社員ビジネスマナー研修 - ビジネスパーソンとしての基盤を作る
新入社員ビジネスマナー研修（２日間）ではビジネスマナーと社会人基礎力を習得することで、ビジネスパーソンとして必要な土台づくりを行います。１日目はビジネスパーソンとして必須となる基本マナー全般を扱い、２日目は現場で活躍するためのビジネスマインドを習得します。２日間を通して、社会人と学生の違いを理解し、組織の一員として必要な考え方や振る舞い方を身に付けます。
管理職向け 判断力強化研修 （半日研修）- 軸を持った冷静な意思決定を
本研修は、管理職として組織を導く上で不可欠な判断力を強化することを目的としています。ケーススタディを通じて、実際に起こりうる場面での適切な対応方法を学び、自身の判断の弱点や傾向を把握することができます。迅速かつ精度の高い判断を下し、組織の成果向上に貢献できるようになることを目指します。
中堅・管理職向け 文章作成力・指導力強化研修 – 伝わる・動かす文章術を習得する
本研修は、中堅・管理職であるミドルクラスにとって重要な読み手の立場に立ったわかりやすい文章の作成と、部下の文章をより良くするための添削スキルの習得を目的としています。研修では、文章作成の基本的な考え方から、説得力のある文章の構成、さらに相手を動かすための表現方法までを学びます。明日からすぐに使える知識とスキルを習得することで、ビジネスにおけるコミュニケーション能力の向上を目指します。
ネゴシエーション研修（交渉力向上研修） - 交渉力を鍛える
交渉力向上研修では、ネゴシエーションの力を強化し、様々な交渉の場面で自身の考えを通すためのスキルを身につけます。交渉力とはいっても相手側に不利な条件を押し付けるだけでは、ビジネスにおいてマイナスの側面が大きくなります。目指すべきゴールを達成しながら、相手とも合意形成を行うことで効果的な交渉を行うことができます。
問題解決研修 問題発見編 - 本質を見極め、解決の糸口を掴む
本研修は、表面的な事象に惑わされず、解決すべき本質的な問題を見極める「問題発見」に特化したプログラムです。あるべき姿の設定から、MECEやロジックツリーを用いた問題の特定、そして原因を深掘りする因果分析までの実践的なプロセスを学びます。現状維持に留まらず、自ら高い目標を掲げて組織を成長させたいビジネスパーソンに最適な内容です。
ロジカルライティング研修 - 相手に正しく伝える
本研修は、誰にとってもわかりやすく論理的な文章を作るスキルを習得するプログラムです。ピラミッドストラクチャーなどのフレームワークを用い、根拠に漏れや重複のない文章構成の型を学びます。自身の文章力を客観的に把握し、実務へ活かせる構成案の作成から添削までを行うため、文章スキルの向上が見込めます。
中堅社員向け 達成力強化研修 - やり抜く力をつける
本研修では、中堅社員の方が、大きな目的や高い質が求められる仕事に対して、周りを巻き込みながら「やり抜く」力を学びます。ミドルクラスのビジネスパーソンには、質の高い仕事をやり抜き、成果を得ることが求められます。ポイントに分けて学ぶことで、適切な目標設定と周囲の人材を活かすスキルを磨くことができます。
ラテラルシンキング研修 半日編 - 前提を疑い発想する
本研修は、常識や既存の枠組みにとらわれず、自由な発想で課題解決を図るラテラルシンキング（水平思考）を学ぶ研修です。前提を疑う・抽象化・組み合わせといったラテラルシンキング特有の技法を習得し、思考の幅を広げます。前例のない課題に直面している方や、現状を打破する新しい枠組みを構築したい方におすすめの研修内容です。
社会人の情報収集力強化研修（半日研修） - 質の高い一次情報を意思決定に活かす
本研修は、外部情報を効果的に収集し、実務に活かせる知見へと変換する力を養うプログラムです。 日常的な情報収集の仕組み化から、生成AIや検索演算子を駆使した高度な探索スキルまでを網羅的に学びます。リサーチ力を基礎から身に付け、 根拠に基づいた的確な意思決定や提案が可能になるため、新入社員や若手社員に特におすすめの内容です。
周囲を巻き込む影響力研修 半日編 - 協力を引き出す
本研修は、周囲の協力を引き出すコミュニケーション力と調整力を習得するプログラムです。信頼関係を構築する3要素や相手視点の原則をベースとした伝え方を学びます。利害関係が異なる相手とWin-Winの合意を形成する手順が身に付くため、組織で成果を生み出したい方におすすめの研修内容です。
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