"中堅社員"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ハードネゴシエーション研修【競争優位性の戦略構築】

本研修は、利害対立が激しい競争的交渉（ハードネゴシエーション）の構造を理解し、自己の交渉力を最大限に高めるスキルを習得するものです。代替案（BATNA）の強化、強力な戦術の使用、相手の強硬戦術への反撃方法など実践的な手法を学びます。これにより、競争下でも冷静に戦略を実行し、交渉を有利に進める力を獲得できます。

eラーニング 動画時間: 60分

営業向け タイムマネジメント研修

営業向け タイムマネジメント研修のeラーニング動画講座では、営業担当者が時間を有効に活用し、成果を上げるためのスキルを学びます。まず、タイムマネジメントの基本的な考え方を理解し、無駄をなくして業務を効率化する方法を学習します。さらに、優先順位の付け方や、突発的な業務への対応方法を習得し、日々の業務を計画的に進められるようになります。本講座では、具体的な手法やフレームワークを活用しながら、自分自身の業務を見直し、成果を最大化するための時間の使い方を身に付けることを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

契約書基礎知識研修 -「契約」の基本を理解し、正しい契約書作成について理解する

本研修は、契約と契約書作成について深く理解し、作成の際に必要な法的知識・リスク管理能力を身につけることを目的とします。 具体的には、契約の基本から条項、書き方、トラブル事例、製本・印鑑まで、明日から現場で使えるスタンダードな知識を習得します。 これにより、契約書を読み解き、作成・チェックできる能力が向上し、現場での業務推進やトラブル防止に繋がります

eラーニング 動画時間: 42分

多様化するハラスメント理解研修

この多様化するハラスメント理解研修のeラーニング動画講座では、セクハラ・パワハラ以外の多様化するハラスメントの定義や適切な対応方法が学べます。SOGI、就活、ホワイト、リモート、ソーシャル、ジェンダー、マイクロアグレッションという7つのテーマを取り扱います。無意識の偏見によるリスクを未然に防ぎ、すべての社員にとって心理的安全性をもたらす職場環境を構築できるため、組織全体の健全な成長とエンゲージメント向上におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ハラスメント相談窓口担当者向け 相談の受け方研修【傾聴と再発防止につなげる】

本研修は、ハラスメント相談窓口担当者として求められる役割と適切な対応スキルを習得します。窓口の役割や法的責任を理解した上で、傾聴スキル、中立性の確保、二次被害防止のための対応を学びます。適切な窓口対応により、相談者の安心感を確保しつつ組織的なエスカレーションと再発防止につなげられる担当者を育成できます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

店舗向け 危機管理研修【人命を守る判断力と対応力を養う】

本研修は、店舗で働く従業員が危機発生時に人命を最優先とした判断・行動ができるようになるための研修です。緊急時の対応手順や関係機関への連絡方法、日常的なリスク予防まで実践的に学びます。店舗に立つ従業員の危機対応力を高めたい方に特におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間 × 3日間

管理職向け 経営力強化トータル研修(3日間) - 事業全体を俯瞰し組織全体の成果を最大化する

本研修は、管理職が一段高い経営視点を習得し、部門間の連携を強化し、組織全体のイノベーションを推進するための知識とスキルを身につけることを目的としています。 経営層との視点の違いを理解し、長期的な視点や事業全体を俯瞰する力を養うとともに、財務の基本や組織マネジメントについても学びます。 さらに、部門間の壁を乗り越え、対立を解消しながら、変化に対応し新たな価値を生み出すための具体的な手法を習得します。

eラーニング 動画時間: 43分

仕組み化研修

この仕組み化研修のeラーニング動画講座では、属人化を解消し、誰でも同じ成果を出せる組織体制の構築方法を学びます。目的思考による業務削減から、AI・ITツールを活用した自動化、効果的な分業と標準化のステップを習得します。ノウハウを組織の資産として定着させ、生産性を向上させたい方におすすめの研修内容です。

eラーニング 動画時間: 38分

被評価者研修

この被評価者研修のeラーニング動画講座では、評価を受ける側としての正しい役割や心構えを習得できます。ビジネスパーソンとして求められる目標の必要性を理解し、明確な目標設定の仕方を学習します。自身の振り返りや評価面談への臨み方を身に付け、自己成長につなげるための考え方と行動について理解することができます。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

アルコールハラスメント（アルハラ）対策研修【リスクと予防法】

本研修は、アルコールハラスメント（アルハラ）の定義と企業リスクを理解し、職場で実践できる予防策と対応方法を身に付けます。 アルハラが生まれる背景や法的リスク、飲酒強要をしないためのコミュニケーションや困った場面での効果的な断り方などを学びます。 従業員の安全と健康を損なうリスクや組織風土の悪化を防ぎ、すべての従業員が安心して働ける環境づくりにつながる内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ホウレンソウ研修 半日編 - 仕事の質と速度を高める

本研修は、単なるマナーではなく仕事の「品質」と「速度」を最大化させるための武器としてホウレンソウを身に付けます。指示の全体像を正しく理解する受け方から、トラブルを隠さず即時共有する鉄則まで、実務の急所を習得します。上司との認識のズレを解消し、組織の中で自律的に成果を出し続けたい方に最適なプログラムです。

公開講座 研修時間: 3時間

労務管理研修 （半日研修） - 法令遵守と職場改善を両立する

本研修は、管理職として必要不可欠な労務管理の基礎知識を効率的に習得することを目的としています。労働時間、賃金、休憩・休日といった労働基準法の基本から、働き方改革関連法や育児・介護休業法などの改正点まで、管理職が知っておくべき知識を網羅的に解説します。法令遵守に加え、より良い職場環境づくりと生産性向上についても学びます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ピアサポート研修【メンバー同士が支え合う文化の構築】

本研修は、職場の心理的安全性を高め、従業員同士が助け合う「水平支援」の思考を理解するための研修です。 傾聴の基本や、共感と同情の違い、支援の範囲を超えそうな場合の相談ルート確認など実践的な対応を学びます。 対等な関係性で支え合うスキルを身に付けることで、従業員満足度と組織全体の連携強化につながり、風通しの良い職場づくりを実現します。

eラーニング 動画時間: 39分

ノンバイアス採用研修

このノンバイアス採用研修のeラーニング動画講座では、採用における無意識の偏見を理解し、公平で効果的な判断手法を習得できます。 書類選考から面接、評価会議に至る各プロセスで発生しやすいバイアスのメカニズムと、その対策となる構造化面接の方法を学びます。 面接官の主観に頼らない客観的な評価基準を構築できるため、多様な人材の真の能力を適切に評価したい採用担当者・面接を担当する方におすすめです。

eラーニング 動画時間: 49分

労務管理研修 安全衛生法理解編

この労務管理研修 安全衛生法理解編のeラーニング動画講座では、管理者として労務管理の基礎と労働安全衛生法の正しい知識を身に付けることが目的です。労働時間、有給休暇、同一労働同一賃金など、労働法に基づく適切な判断に必要な基本的な知識を習得します。法律や制度に関する正しい知識を活かすことで、問題発生前の対応や、働きやすい職場づくりの土台を固めることができるため、全管理職におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

内定辞退防止研修【志望度を高める採用コミュニケーション】

本研修は、内定辞退が起こるメカニズムを理解し、候補者の入社意欲を高めるための手法を習得します。内定辞退の主な要因を整理したうえで自社の魅力を言語化し、相手の不安を解消するコミュニケーションや面談設計のポイントを体系的に学びます。内定者の本音を引き出し、辞退の兆候を早期に察知することを目指します。

eラーニング 動画時間: 76分

AI研修 全体像理解編

このAI研修 全体像理解編のeラーニング動画講座では、AIの定義から具体的な活用例までを網羅的に習得します 。機械学習や深層学習、生成AIといった最新技術の原理を学び、ビジネスにおける活用判断ができるスキルを身に付けます 。AIの全体像を正しく把握することで、自社の業務効率化や新規事業への応用を具体的にイメージできるようになるためおすすめの内容です 。

公開講座 研修時間: 3時間

与信管理研修（半日研修） – 損失を防ぎ利益を最大化する

本研修は、企業の損失を減らし利益を最大化するための与信管理の基礎を学ぶことを目的としています。業種や担当業務に関わらず、全ての方が与信管理の基本的な考え方や手法を習得できます。取引先の信用情報を収集・分析する方法や、安全な取引を行うための与信限度額の設定、債権回収に役立つ契約書の条項について理解します。