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一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
業務改善研修 生成AI活用編【生産性向上とAI活用術を学ぶ】
本研修は、業務改善の基本プロセスと、生産性を高める生成AIの具体的な活用方法を体系的に身に付けます。業務の全体像把握から改善ターゲット設定、生成AIを活用したアイデア創出、実行計画策定までを流れで習得します。 生成AIを「目的」ではなく「道具」として捉え、具体的な改善タスクを進めるスキルが身に付く内容です。
eラーニング 動画時間: 63分
パワハラが起こらない職場づくり研修
このパワハラが起こらない職場環境づくりのeラーニング動画講座では、パワーハラスメントに関する基礎知識を身に付け、ハラスメントの起こらない職場づくりを目指します。労働施策総合推進法に基づくパワハラの判断要素や6つの行為類型を事例を通して理解し、適切なコミュニケーション方法を学びます。ハラスメントを未然に防ぎ、適切な指導とコミュニケーションにより、社員が安心して働ける心理的安全性の高い職場環境を構築できます。
一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
セミナー型タイムマネジメント研修 セルフマネジメント編【目標達成につながる自己管理を】
本研修は、自分の時間の使い方の癖を把握し、生産性を高めるためのセルフマネジメントスキルを習得するものです。 24時間の棚卸しから重要×緊急マトリクスを用いた優先順位付け、ポモドーロ・テクニックによる集中力の維持を学びます。 業務効率の向上を目指すすべての方におすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
オブジェクションハンドリング研修【反論に対処し成約率を高める】
本研修は、顧客から反論を受けた際に適切に対処するスキルと、反論が生まれにくい商談設計を理解します。価格・競合比較・必要性など代表的な反論パターンへの切り返し方を、ワークを通じて実践的に習得します。商談の成約率向上と顧客との信頼関係構築を目指す営業担当者に、幅広くお役立ていただける内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
カスタマーハラスメント防止研修（半日研修） - 取引先などに対して無意識にカスハラをしないためのポイントを理解する
本研修では、企業間でのやり取りにおけるカスタマーハラスメントを防止するための方法を学びます。カスタマーハラスメントと聞くと個人のお客様と企業との間の問題だと考えがちですが、BtoBなどの企業同士の取引でも生じやすいものです。委託・発注時に注意すべきポイントや、下請法に抵触しないための方法論まで学ぶことができます。
創造力発揮促進研修【クリエイティブシンキングを発揮する】
本研修は、前例にとらわれない新しい発想を生み出す力を磨く内容です。固定観念を外す思考法や視点転換の手法、他業界の事例を応用するアナロジー思考などの具体的な技術を体系的に習得します。日々の業務に埋もれた課題に対して、自ら問いを立てて解決策を導き出せるようになるため、変化への対応力を高めたい組織におすすめです。
営業向け ホスピタリティ意識強化研修【顧客成功支援と信頼構築】
本研修は、ホスピタリティの本質を理解し、顧客の成功に貢献する伴走型の営業スキルを習得するものです。 ホスピタリティ思考の重要性、共感的なコミュニケーション技術、そして顧客の本質的課題を引き出す提案力を具体的に学びます。 これにより、「数字のために」ではない顧客視点に立った営業スタイルを確立し、中長期的な信頼関係と成果の向上を実現します。
レイシャルハラスメント対策研修【無意識の偏見を防ぎ多様性を尊重する】
本研修は、人種、民族、国籍などに基づく差別的言動や、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）への対処法を学ぶための研修です。ハラスメントの定義や法的観点、日常の会話に潜む偏見表現、そして公平で安心できる職場コミュニケーションの方法を習得します。 多様な仲間と気持ちよく働くための具体的な行動変容を促すことで、安心できる職場環境の実現に貢献します。
公開講座 研修時間: 6時間
法人ビジネス向け 営業力強化研修 – 法人営業に求められる営業スキルを網羅的に学ぶ
本研修は、企業向けの営業における一連の流れを再確認し、習得することを目的としています。対面・オンラインを問わず、スムーズなヒアリング・提案・クロージングができるようになるための土台を築きます。研修を通じて、営業として数字や目標達成の意識を高めることを目指します。
一社研修 研修時間: 4.5時間（変更可）
運用者向け SNSリスク対策研修【企業を守る発信力を養う】
本研修は、SNS担当者が知っておくべきリスクの知識を体系的に学ぶ内容です。SNSにおけるコンプライアンス違反や炎上を招く不適切表現など、多くの事例をもとに対策を身に付けます。SNS運用に関わる担当者が、適切な投稿をできるようになるためにおすすめの研修です。
eラーニング 動画時間: 55分
発達障がいの理解と対応研修
この発達障がいの理解と対応研修のeラーニング動画講座では、発達障がいを持つ方と共に働くための基礎知識と実践的な対応方法を学びます。障害者雇用促進法や障害者差別解消法などの法的背景から、ASD・ADHD・LDといった発達障がいの特性、そして職場での具体的な配慮ポイントまでを体系的に習得できます。発達障がいのある社員を受け入れる管理職の方や、ともに働くメンバーの方にとって、知識とスキルが身につくおすすめの研修です。
ロジカルファシリテーション研修 - 納得感のある会議をする
本研修は、会議を論理的に進行させ、議論をまとめ合意形成するファシリテーターを育成することを目的としています。 具体的には、発言の要約、意見の検証、全体像の整理、そして結論への統合という4つのスキルを習得します。 これにより、複雑な議論でも本質を捉え、参加者全員が納得できる質の高い会議を実現できるようになります。
概念化能力向上研修 - 本質を捉え、新しいコンセプトを実現する
本研修は、目に見える情報から本質を捉え、新たなコンセプトを生み出す概念化思考を習得することを目的としています。情報収集から概念化、具体的な行動への落とし込みまでの一連の流れを学びます。これにより、複雑な状況を整理し、長期的な視点での意思決定や、新たな価値創造に繋げることが期待できます。
eラーニング 動画時間: 28分
コンプライアンス研修 事例・ケーススタディ編
このコンプライアンス研修 事例・ケーススタディ編のeラーニング動画講座では、法令遵守に留まらず社内規程や社会的倫理に従い誠実に行動する重要性を学びます。情報管理やハラスメント防止といったビジネスパーソンに必要な基礎知識を網羅し、実際に起きた他社の違反事例を確認します。具体的なケーススタディを通して日常に潜む違反の芽を察知する感度を養えるため、組織の信頼を守りたいすべての方におすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 4時間
リスクマネジメント研修 - リスクを想定し適切な対策を打てるようになる
この研修では、リスクマネジメントの方法を学び、現代社会での企業が直面する様々なリスクに対応するために必要なスキルを身につけます。予測しうるリスクを予測し、重要なものについては予め対応策を考えることが重要であり、また重要なリスクに対しては起こりうるシナリオを検討し、対応策を網羅的に学べる内容となっています。
eラーニング 動画時間: 47分
売れる営業チーム作り研修
この売れる営業チーム作り研修のeラーニング動画講座では、個々の能力に依存せず、チーム全体で成果を出し続けるための仕組みづくりとマネジメント手法を習得します。営業リーダーとして必要な「方向性の設定」「仕組みの構築」「教育の推進」という3つの役割に基づき、具体的な行動とプロセスを学びます。仕組み化により営業の属人化を防ぎ、新人や実績に悩む営業パーソンの成長を促せるため、継続的に強い営業組織を作ることができます。
eラーニング 動画時間: 31分
ホワイトハラスメント対策研修
このホワイトハラスメント研修のeラーニング動画講座では、ハラスメントを恐れて必要な指導を避ける「ホワイトハラスメント」の正体と弊害を学びます。過剰な配慮が部下の成長を止め、組織を停滞させるリスクを具体例から把握し、自信を持って育成に関わる基礎知識を習得します。後輩への接し方に悩む先輩社員や部下への接し方に悩む管理職の方も、正しい指導の基準を明確にできるようにするための研修です。
セクハラ再発防止研修【行為を見直し、再起を図る】
本研修は、自身の行為が被害者に与えた深刻さを理解し、行動の改善を図ることを目的とした研修です。職場で守るべき行動基準と境界線の理解や再発防止計画の作成を行います。ハラスメント認定を受けた方が、二度と同じ過ちをしないために行動変容の第一歩を踏み出す内容です。
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