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eラーニング 動画時間: 44分
採用研修 面接力強化編
この採用研修 面接力強化編のeラーニング動画講座では、面接の基本的な考え方から、良い人材の見極め方、効果的な質問スキル、自社アピールの方法まで、採用面接に必要な知識とスキルを総合的に学びます。明日から使える実践的な内容で、採用力の向上を目指します。
公開講座 研修時間: 6時間
ミドル・シニア層活躍研修 - 経験を活かし・組織を活性化する
本研修は、ミドル・シニア層が組織の中で新たな役割を見つけ、その能力を最大限に発揮できるよう支援します。自身のキャリアデザインを見直し、組織への貢献方法を再確認します。 定年後の環境変化に対応し、モチベーションを高く維持しながら、組織の成長に貢献するための研修です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
評価者基本研修【管理サイクルと方法論を理解する】
評価者基本研修では、「目標設定・評価・面談・育成」といった評価者が担う管理サイクルを理解し、各フェーズに応じた実務においての重要ポイントを押さえていきます。前半では目標や評価の基本を再確認し、後半では評価者に想定される問題への対処を身につけます。人間面・仕事面のどちらも深められるカリキュラムです。
Excelマクロ研修【エクセルマクロ・開発機能を使いこなす】
Excelマクロ研修では、マクロ機能の理解から実務でどう活用するかまで理解していきます。Excelのマクロに関する基礎知識から丁寧に取り扱いますので、初心者の方でもコードの修正・編集まで習得が可能です。作業自動化・効率化への意識の強化が期待できる内容です。
eラーニング 動画時間: 69分
ロジカルファシリテーション研修
ロジカルファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、論理的に議論がまとまるよう調整するスキルを習得し、ファシリテーターとして論理的に会議を進行させることを目指します。議論内の意見を要約、検証、整理、統合の4つの視点からアプローチするスキルを身に付けます。これにより、複雑な事象も本質をとらえて議論を進めることができ、参加者誰もが納得できる合意形成が可能になります。
eラーニング 動画時間: 51分
財務研修 基礎編
財務基礎 基礎編のeラーニング動画講座とは、企業会計の基礎や損益計算書(PL)と貸借対照表(BS)の読み方を学ぶ内容です。収益性・安全性・成長性の3つの観点から財務分析の手法を習得します。財務諸表の構造を理解し、経営判断に必要な数値の見方や、各種指標の計算方法を体系的に学ぶことができます。
オンライン営業研修【オンライン営業の方法論を理解する】
本研修では、オンライン営業において対面での営業と同様に成果を出すための方法を学びます。対面営業との違い、オンライン営業特有のアポ取りのポイントなどを学び、明日からオンライン営業で活用できるスキルを身に付けていきます。
eラーニング 動画時間: 52分
ジョブ・クラフティング研修
このジョブクラフティング研修のeラーニング動画講座では、社員が主体的に自らの職務を再定義する手法を学びます。業務の進め方の工夫や、仕事の捉え方を変える具体的な認知転換のスキルを習得します。仕事へのマンネリ感を解消し、自分らしくイキイキと働く姿勢を身に付けたい方におすすめの内容です。
eラーニング 動画時間: 61分
評価者目標管理研修
評価者目標管理研修のeラーニング動画講座では、評価者としての基礎技能を身につけ、組織における評価管理の全体像を理解します。目標の設定から達成の過程、成果の評価までの正しい管理サイクルの基本を学びます。評価者は業績責任と活性化責任の両面での貢献が求められることを理解し、「目標追求能力」「公平な評価能力」「部下育成能力」の3つの基本能力を習得していきます。また、ケーススタディを通じて目標管理の際に起こりやすい課題への対策を考えていきます。
営業向け ヒアリング&提案力強化研修【ニーズをとらえる】
本研修では、営業に必要なヒアリング力と提案力を強化していきます。顧客の本質的なニーズを捉えることがより良い提案になることを理解してもらい、ニーズを引き出すヒアリング力と、そこから仮設を立てて効果的なアプローチをする提案力を同時に身に付けていきます。営業パーソンとしてのレベルアップを希望される企業様におすすめです。
eラーニング 動画時間: 38分
管理職向け 心理的安全性研修
組織の生産性を高めるための心理的安全性について学びます。職場の4つの不安を取り除く環境づくりや、多様性を認める関わり方、業務可視化のメリットに加え、アサーティブコミュニケーションの基礎を習得します。新しく管理職に就いた方も、部下の主体性を引き出すベースとなる考え方や実践的な対話スキルを身に付けます。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
ヒューマンエラー防止研修 半日編【ミスを減らす】
本研修では、「なぜヒューマンエラーが起きるのか」を脳がエラーを起こしやすい例を題材として理解し、未然に防ぐためのノウハウを身に付けます。ヒューマンエラーは個人の能力の問題ではなく、脳がミスを起こしやすいメカニズムを正しく理解できていないことに原因があります。よくある事例を上げながら、基本的対策を習得できる研修です。
OJTリーダー研修【部下育成の全体管理と指導力】
本研修は、OJTリーダーとして必要なスキルを体系的に習得します。 OJTの定義や目的、4つのステップを含む全体プロセスを再確認し、目標設定や計画立案、指導対象者へのフィードバック技法を学びます。 OJT担当者の負担を軽減しながら、新入社員や配属者の早期戦力化をうながす効果が期待できる内容です。
一社研修 研修時間: 7時間 × 3日間(変更可)
プログラミング入門研修【3日間で習得し、現場で活かす】
本研修では、プログラミングを初めて経験される方を対象に、ホームページを作りながらプログラミングの仕方や基本文法、アルゴリズムを学んでいきます。研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。
eラーニング 動画時間: 65分
ITプロジェクト全体理解研修
このITプロジェクト全体像理解研修のeラーニング動画講座では、ITプロジェクトの流れや工程、役割を体系的に理解します。プロジェクトの立ち上げから終結までの流れや開発手法、各工程の内容について基礎から学びます。ITに関わる業務の全体像を把握できるため、関係者との連携や業務理解を深めます。
マーケティングリサーチ研修 全体像理解編【マーケティングリサーチについて理解する】
マーケティングリサーチ研修では、マーケティングリサーチの全体像を身につけていきます。マーケティングリサーチの基本ステップから定量調査の方法、定性調査の方法、ニーズ別のリサーチ、データの分析方法などの全体像を理解することができます。
一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
IT基礎研修【ITの全体像とプログラミングの基礎を習得する】
IT基礎研修は、プログラミングを学習するために必要なITの基礎を習得する研修です。ITの全体像と5大装置やデータの表現方法といったパソコンの仕組みを理解したうえで、ネットワークの基礎知識を学んでいきます。
RPA入門研修【スキルを身に付け現場で導入する】
RPA入門研修ではRPAソフト持つ機能の概要と、その使用方法について学習します。業務における定型作業や反復作業をソフトウェアで自動化することにより効率化を図る概念がRPAですが、それを実現するためのソフトウェアがUiPathです。
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