"中堅社員"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

新任管理職向け 法律理解＆コンプライアンス研修【規範遵守】

本研修では、新たに管理職となる方に管理職として必要な法律知識を身に付けていただく研修です。労務管理に必要な法律理解から、ダイバーシティに関わる法律や制度理解まで網羅的に学ぶことができます。また、併せて企業のコンプライアンスに対する役員の責任やその重要さへの理解も深めていきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

外国人労働者受け入れ研修【異文化を理解し信頼関係を築く】

本研修では、外国人労働者がその能力を十分に発揮できるような受け入れ体制の作り方を習得します。まずは外国人労働者がどのように日本の文化に適応していくかを確認し、その場面や状況に合わせたアプローチの仕方・考え方を確認していきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

IT研修 全体像理解編 【間接部門・営業向け】

IT研修全体像理解編はITの概要を理解するための研修です。サーバ、ネットワーク、データベース、プログラミングなどのIT基礎知識をそれぞれ理解するのではなく、すべて繋げて考えられるようになることをゴールとしています。また、本研修では、技術だけではなくITビジネスに関する知識にも触れていきます。

一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）

ITパスポート研修【ITの全体像を理解し資格の対策を行う】

ITパスポート研修は働く人が備えておきたいITと企業活動に関する知識を問われるITパスポート試験（国家試験）に対する資格対策の研修です。 本研修ではITパスポートを取得するために、頻出の試験範囲を含んだ内容を一通り確認していきます。ITパスポートを取得することだけがゴールではなく、IT全体像を理解するという大きなゴールに向かって進む研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

ホスピタリティ研修 - お客様へ感動を届ける

この研修では、ホスピタリティの理解を深め、顧客を再来に促すような対応力を身に付けます。ホスピタリティとサービスの違いを理解し、顧客ロイヤルティを高める行動を知り、顧客視点の思考・行動を身に付けます。

eラーニング 動画時間: 66分

DX研修 IT全体像理解編

DX研修 IT全体像理解編のeラーニング動画講座では、デジタルトランスフォーメーションの推進に必要なIT基礎知識を体系的に学習できます。クライアント・サーバモデルからクラウド、AI、IoTまで、現代ITの仕組みとビジネス活用事例を理解します。DX推進担当者や管理職の方が、IT用語を正しく理解し、デジタル変革の基盤となる知識を効率的に習得できる研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

メンタルヘルス研修 休職・復職対応編【休職者の気持ちを知る】

本研修では、メンタルヘルス不調者を理解し適切に関わるための方法を身に付けていきます。心の健康に問題を抱える人は年々増加傾向にあり、どの企業・職場においても休職が発生する可能性があります。メンタルヘルス不調の一般的な症状を確認し、注意すべきポイントを理解することで休職者に対する対応力を磨いていきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ビジネススキル向上研修【事務業務に必要なスキルを習得する】

本研修では、事務業務の基礎である「適切な仕事の処理方法」「わかりやすい文書作成」「ミスを最小限に抑える方法」を習得します。ビジネスパーソンにとって、自身のタスクを適切にマネジメントし、期限までにこなす力は必須です。ワークを通してスキルを身に付け、明日からの業務に活かします。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

戦略構築研修【戦略マネジメントを実現する】

本研修では、戦略構築の基本的な考え方とその実践を学びます。「戦略とは何か」という部分から、現実の把握・戦略の立て方・アクションプランの策定まで習得します。グループワークや演習を通して戦略的思考力を磨くため、明日から実務に活かせる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

リーダーシップ研修 半日編【考え方とスキルを短時間で習得】

本研修では、リーダーシップを取ってチームをまとめるために必要なスキルを身に付ける研修です。「リーダーに必要な考え方」「方向性の示し方」「チームのまとめ方」を確認した上で、誰もが働きやすい職場を作るためにリーダーとしてできることを確認していきます。リーダーもしくはリーダー候補の方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間 × 2日間（変更可）

事業改革研修【2日間でインプットとアウトプットを行う】

本研修では、リーダーとして組織やチームの改革を牽引するために、改革のプロセスを学びます。大きな改革のためには、段階を踏んで考え抜いてから動き始めることが必要です。リーダーとして、改革の方針を考えるステップを実際にワークを行いながら確認していきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身に付ける】

クリティカルシンキング研修では、客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を習得します。この考え方の基本構造や流れを理解することができれば、誰しもが実践できるスキルです。クリティカルシンキングが求められる背景を理解し、実践できる力を身に付けていきます。

eラーニング 動画時間: 57分

プレゼンテーション研修 基本編

プレゼンテーション研修のeラーニング動画講座では、聞き手の心に響き、行動をうながすプレゼンテーションの基本を学びます。プレゼンテーションとは、特定の目的のためにわかりやすく説明することで相手を動かすことです。動画内では、プレゼンの構想を組み立てる方法から、スライド作成・本番の話し方までスキルや考え方を習得します。プレゼン力をセンスではなく誰もが身に付けられるスキルとして、わかりやすくポイントをおさえて学ぶことができる内容です。

eラーニング 動画時間: 53分

仕事と育児の両立支援研修

この仕事と育児の両立支援研修のeラーニング動画講座では、部下が仕事と育児を両立しながら安心して働き続けられるよう、管理職が取るべき具体的な支援方法や法的制度を学びます。現状の課題認識から妊娠・出産・復帰後の各フェーズに必要な面談スキルや配慮事項などのマネジメントスキルの基礎を習得します。管理職が正しい知識を持ち、適切な寄り添いと環境整備を行うことで、部下の離職を防ぎ、職場全体の生産性向上と強固な組織づくりへとつなげることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

仕事の任せ方研修【部下を育成し、自身の時間をより重要な業務へ】

本研修は組織のリーダーやマネージャーを務める人を対象に、自分の抱えるチームの成長と生産性向上が達成されるように、業務の分担手法について学んでいく研修です。部下を抱えるリーダーがどのように部下へ仕事を任せればいいのかを学び、組織成長や生産性向上を目指します。

一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）

管理職向け 経営力強化トータル研修【3日間で経営的視点を強化する】

本研修では、管理職としてより高い視点から組織を強化していくためのスキルを磨いていきます。自身の視点の強化、他部門との連携、イノベーションによる問題解決の3つの面から組織の強化を図ります。企業のさらなる飛躍に大きく貢献することを目指します。

eラーニング 動画時間: 55分

管理職向け コストダウン研修

この管理職向けコストダウン研修のeラーニング動画講座では、売上向上と効果的なコスト削減を両立させ、チームの利益を最大化する手法を習得します 。損益計算書（PL）の読み方から、売上につながらない無駄な費用を見極める具体的なコスト削減の原則まで、管理職に必要な計数管理スキルを体系的に学びます 。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

長期関係のためのコミュニケーション研修【営業向け】

本研修では、新規顧客と長期関係を築くためのコミュニケーションを身に付けていきます。1回の商談で完結させてしまうのではなく、長期的な関係を見越した上での営業スキルを知ることで、コミュニケーションの取り方も変わってきます。初回の商談での話し方や2回目以降の商談へのつなげ方、商談後のアプローチ方法についてワークを通して習得していきます。