"下請法"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 3時間

ソリューション提案力強化研修 半日編 - 課題を特定し解決策を提示する

本研修は、顧客の問題を解決するソリューション営業の方法論を習得するプログラムです。仮説構築から効果的なヒアリング、納得感のある提案資料作成、そしてクロージングまでの流れを学びます。営業経験の浅い方はもちろん、自社の提案活動を見直して成約率を向上させたい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 指示力強化研修 半日編 - 伝わる指示方法を習得する

本研修は、管理職が部下の状況に応じた適切な指示を出し、円滑なチーム運営を行うためのスキルを習得するものです。部下の成長段階を見極める視点や、具体的で伝わる指示の出し方といったマネジメントの基本を学びます。基本を押さえた指導法を実践することで、部下の自律を促し組織全体の生産性を向上させたい方に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

パワーハラスメント対策研修（半日研修） - 正しい指導で健全な職場を築く

本研修は、パワーハラスメントの本質を理解し、適切な部下指導を行うためのプログラムです。職場における優越的な関係を背景とした言動の境界線を学び、業務上必要な指導とハラスメントの違いを明確にします。リーダーやマネジメント職の方はもちろん、全社員が共通の認識を持つことで、リスクを回避し、組織全体の生産性を高めたい企業におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ラテラルシンキング研修 半日編 - 前提を疑い発想する

本研修は、常識や既存の枠組みにとらわれず、自由な発想で課題解決を図るラテラルシンキング（水平思考）を学ぶ研修です。前提を疑う・抽象化・組み合わせといったラテラルシンキング特有の技法を習得し、思考の幅を広げます。前例のない課題に直面している方や、現状を打破する新しい枠組みを構築したい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間 × 2日間

【2日間】問題解決研修 - 本質的な課題を見極める

本研修は、現状を正しく把握し、本質的な課題を特定するための手法を習得するものです。2日間かけて、あるべき姿の設定からデータの論拠づけ、なぜなぜ分析による真因究明まで、一連のプロセスを体系的に学びます。自身の業務課題を分析対象にできるため、現場での実践力が飛躍的に向上するおすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

マーケティング研修 半日編 - 売れる仕組みを構築する

本研修は、マーケティングの基本的な流れを理解し実践で使うための全体像を掴む内容です。顧客ニーズの捉え方やSTP分析、マーケティングミックス（4P）といったスタンダードな思考法を体系的に学びます。基礎から具体的な施策立案までを習得できるため、マーケティングの本質を業務に活かしたい方におすすめです。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け エンゲージメント向上研修（半日研修） - 組織への貢献を引き出す

本研修は、部下のエンゲージメントを高めるための方法論を習得するプログラムです。組織のミッションやビジョンを浸透させ、心理的安全性の高い職場環境を整えるための管理職としての役割とスキルを学びます。新任管理職からベテランまで、チームの生産性を最大化し離職率を低下させたいすべてのリーダーにおすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

問題解決研修 解決策立案編 - アイデアを出し解決の実行を行う

本研修は、あるべき姿から逆算して本質的な解決案を立案し、実行・評価する手法を習得するプログラムです。ロジックツリーやKPI設定、成功を再現するための仕組み化など、ビジネスの現場で直面する複雑な問題を解消する具体的なスキルを学びます。現状を打破し、組織の成長を加速させる実行力を身に付けたい方に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ビジネスメール研修（半日研修） - 信頼を築き業務を円滑に進める

本研修は、ビジネスシーンで欠かせないメールの基本ルールやマナーを体系的に習得するプログラムです。相手に伝わりやすい件名や本文の書き方に加え、ミスを防ぎ効率的にメールを処理する実践的なスキルを学びます。自身のメールスキルを見直し、周囲と円滑なコミュニケーションを図りたい方におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

リーダーシップ研修 半日編 - チームを牽引する行動を取る

本研修は、リーダーに求められる具体的な「行動」を半日で学ぶものです。方向性の提示やチームビルディング、心理的安全性の構築といった実践的なスキルを習得します。役割を再認識し現場で即座に機能するリーダーへと成長できるため、初めて後輩を持つ方からチーム運営に悩むマネジャーまで幅広くおすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

生成AI活用研修 – 業務を効率化し付加価値を高める

本研修は、生成AIを安全かつ効果的に実務へ活用するスキルを習得するプログラムです。 プロンプトエンジニアリングの基本から、画像生成や高度なリサーチ手法まで幅広く学びます。 AIを思考のパートナーとして使いこなすことで、業務の大幅な効率化と付加価値の向上を目指す方に最適です。

動画講座 動画時間: 40分

カスタマーハラスメント防止研修

このカスタマーハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、顧客や取引先への著しい迷惑行為であるカスハラの基準と防止策を学びます。 カスハラの判断基準や、中小受託取引適正化法（取適法）関係における禁止事項を確認します。 無意識の加害者になるリスクを回避し、相互尊重に基づいた適切な交渉スキルを習得できるため、全てのビジネスパーソンにおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 33分

ハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修

このハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修のeラーニング動画講座では、正当な業務上の指導や注意に対して、受け手が過度に「ハラスメントだ」と主張し、適切な指導を妨げる「逆ハラスメント」について学習します。ハラスメントの定義を改めて正確に理解し、業務上の必要性に基づいた合理的な指示との違いを明確にします。また、逆ハラスメントが職場に与える悪影響や、自身が加害者とならないための考え方を身に付けます。適切なフィードバックを成長の機会と捉え、健全な職場環境を維持することを目指す内容です。

動画講座 動画時間: 29分

管理職向け シニア層への指示の出し方研修

この管理職向けシニア層への指示の出し方研修のeラーニング動画講座では、シニア・ベテラン社員の特性を理解し、その能力を最大限に引き出す手法を習得します。シニア層が抱える不安や意欲の源泉を学び、豊富な経験を活かせる業務選定や敬意を込めた依頼・相談型のコミュニケーションスキルを具体的に身に付けます。年上の部下との信頼関係を築き、組織全体の生産性を向上させたい管理職の方に最適な研修内容です。

動画講座 動画時間: 67分

部下育成・後輩指導研修

部下育成・後輩指導研修のeラーニング動画講座とは、部下を育成する基本知識とスキルを学ぶ内容です。企業や組織における人材育成の重要性を理解し、部下の成長段階に合わせた具体的な指導技術を習得することを目指します。部下のモチベーションを高め、組織の成長に貢献する育成スキルを身に付けることができます。

動画講座 動画時間: 49分

労務管理研修 安全衛生法理解編

この労務管理研修 安全衛生法理解編のeラーニング動画講座では、管理者として労務管理の基礎と労働安全衛生法の正しい知識を身に付けることが目的です。労働時間、有給休暇、同一労働同一賃金など、労働法に基づく適切な判断に必要な基本的な知識を習得します。法律や制度に関する正しい知識を活かすことで、問題発生前の対応や、働きやすい職場づくりの土台を固めることができるため、全管理職におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 92分

ビジネス思考法研修

このビジネス思考法研修のe-ラーニング動画講座では、ビジネスで有効なロジカルシンキング、クリティカルシンキングを学びます。それぞれについて理解を深め、実践的に使いこなせるようになることはもちろん、これらの思考法を組み合わせて課題解決に役立てることを目的としています。ビジネスパーソンとしての効果的な考え方を身につけることで、業務改善や新しい企画の考案、そして説得力のある伝え方を習得することができます。

動画講座 動画時間: 51分

独占禁止法研修

独占禁止法研修のeラーニング動画講座では、独占禁止法の基礎から実務上の注意点まで、包括的に学べる研修です。不当な取引制限、私的独占、不公正な取引方法という三本柱を中心に、違反事例や罰則、そして企業や個人が取るべき対策について理解を深めます。