"下請法"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け フォローアップ研修 レジリエンス向上編【持続的なストレス耐性を】

本研修は、新人が仕事をしていくときに遭遇する困難な状況・マイナスな感情を自らコントロールし、前向きに仕事に取り組めるための研修です。レジリエンスを高めるだけでなく、仕事に向き合う姿勢を再確認し良好な人間関係を形成をすることで、自ら壁を乗り越え、より成長・活躍できる社会人になることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ビジネスゲーム研修 全体最適力強化編【ビールゲームで実践】

本研修では、特にビジネススキルに特化した内容のビジネスゲームを体験することで、ビジネスの全体像を把握しながら最適化の感覚を養っていきます。あくまでゲームであることで、実際には実行できないような采配による挑戦・失敗を繰り返しながら改善していく取り組みが可能です。

一社研修 研修時間: 7時間 × 2日間（変更可）

PHP基礎研修【2日間で習得し、現場で活かす】

本研修では、初めてPHPを学習される方を対象に、PHPの基礎を学んでいきます。研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。

公開講座 研修時間: 6時間

業務プロセス改革研修 - BPRのターゲット設定から実行までを学ぶ

本研修は、現代の企業に求められる業務プロセス改革（BPR）の基本と、組織全体の最適化を目指すことが目的です。 具体的な内容として、業務改革のためのターゲット設定、現状把握、改善プラン策定、実行までの流れを体系的に確認します。 業務改善にとどまらない、プロセスを根本から再設計する考え方を習得することで、自社の生産性を高め、業務効率を向上させる効果が期待できます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

アルゴリズム基礎研修【考える力を習得する】

本研修は、アルゴリズムを学ぶ意義からアルゴリズム実践までを一通り学び、「プログラムの考え方」を習得する研修です。プログラミングを行う上で重要な論理的思考に慣れ、構造や仕組みを理解することで、スムーズな開発が可能になります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】

本研修では、問題発見スキルを習得します。問題解決は、問題の発見→原因分析→対応策検討の順番で行われます。「問題を上手く発見すること」が問題解決のスタートであり、重要なフェーズです。研修内では、問題発見に関するスキルやその後の原因分析、対応策出しの際に活用できるフレームワークを学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 風通しのよい職場づくり研修【職場環境を整える】

本研修では、メンバーが健康で長く働くことができ、やりがいを持てるような「風通しのよい職場づくり」を目指します。適切な情報共有をはじめ、一人一人がストレスを溜め込まない職場環境の整え方や取り組みについて学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

プレゼンテーション研修 - 構想からプレゼンの場での振る舞いまでを体系的に学ぶ

プレゼンテーション研修では、良いプレゼンテーションを行うための全体像を確認していきます。構想、準備、実施と３つの段階におけるポイントを一通り理解できます。また実践を経ることで、すぐに仕事で使える技術が身に付きます。

公開講座 研修時間: 6時間

デザイン思考基礎研修- 顧客視点に立った解決策を見出す

本研修は、デザイン思考の全体像を理解し、自身の業務に活かす具体的なイメージやヒントを得ることを目的としています。ユーザーの真のニーズを捉える「共感」や問題解決のための「定義」の手法を実践的に学びます。モノやサービスが溢れる時代に、機能や性能だけでは差別化できない状況を打破し、市場で優位性を保つための思考法を身に付けられます。

公開講座 研修時間: 6時間

女性社員向け キャリアアップ促進研修 - 女性として能力を最大限に発揮するために

本研修は、女性社員のキャリアアップを促進し、自己成長と組織への貢献を両立させることを目指します。ビジネスパーソンとして必要なキャリアアップの基礎知識や、リーダーシップについて学びます。本研修では、自身の強みを活かした働き方やキャリアプランの立て方を習得できるため、自身の成長と組織の発展に貢献したいと考える方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

テレアポ研修【アポイント数を向上させ、成果につなげる】

本研修ではB to Bにおけるテレアポスキルを身につけていきます。テレアポは、ポイントを理解して演習することで、確実にスキルアップすることができます。テレアポで注意しなくてはならない点を理解し、実際にトークスクリプトを作成することでテレアポスキルの向上を目指します。

動画講座 動画時間: 53分

キャリアデザイン研修 中堅社員編

キャリアデザイン研修中堅社員編のeラーニング動画講座では、自分の強みや、企業や周囲に求められている役割を再認識し、5年後・10年後の目指すべき姿に近づくために必要な目標や行動計画を考えていきます。

動画講座 動画時間: 57分

キャリアデザイン研修 若手社員編

このキャリアデザイン研修eラーニング動画講座では、自分自身のキャリアプランを具体的に描き、将来の目標達成に繋げることが目的です。 具体的な内容としては、「Will・Can・Must」の3つの要素を分析し、自己理解を深めながら、将来像を明確化していきます。 仕事へのモチベーション向上やキャリア形成における不安解消に役立つ知識やスキルを習得できます。

動画講座 動画時間: 88分

マーケティング研修

マーケティング研修のeラーニング動画講座とは、マーケティングの基本的な流れを理解し、実践で使えるスキルを習得するものです。市場調査・分析、STP分析、マーケティングミックス（4P）といったマーケティング戦略策定に必要なスキルを学びます。市場のニーズのとらえ方や顧客獲得のための戦略的思考が強化されるため、マーケティング担当者はもちろんこれからマーケティングを学びたい方にもおすすめのの内容です。

動画講座 動画時間: 22分

インシビリティ研修

このインシビリティ研修のeラーニング動画講座では、職場での礼儀に欠ける行動（インシビリティ）の基本を理解し、その発生原因と影響を把握します。自身の言動を客観視する方法や、相手の立場を考慮した意識的なコミュニケーション改善スキルを具体的に身に付けます。インシビリティの連鎖を防ぎ、従業員個人のモチベーション維持と、チーム全体の健全な関係構築につなげます。

動画講座 動画時間: 77分

上司の指示実行研修

この上司の指示実行研修のeラーニング動画講座では、組織の一員として指示を適切に実行し、建設的な関係を築く方法を学びます。指示への抵抗感を整理し、感情と行動を切り分けて着実に成果を出すための思考法や、実行後の効果的な報告・提案スキルを習得します。上司の意図を汲み取りながら主体的に動けるようになるため、現場の第一線で活躍するすべてのビジネスパーソンにおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 36分

ESG研修

このESG研修のeラーニング動画講座では、持続可能な経営に不可欠なESGの基本概念と、企業価値に与える影響を正しく理解できます 。具体的な内容として、環境・社会・ガバナンスの各領域における主要な論点と、部門で実践できる具体的な推進方法を学びます 。基礎から体系的に習得できるため、ESG推進を担う管理職の方はもちろん、全ビジネスパーソンにおすすめです。

公開講座 研修時間: 3時間

ロジカルシンキング研修 半日編 - 短時間で集中理解

本研修は、論理的思考の基本と、仕事で実践できるフレームワークを短時間で習得することを目的としています。 具体的には、演繹法・帰納法といった基本の考え方や、MECE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャーといった問題解決や伝達に役立つ手法を学びます。 これにより、複雑な問題を効率的に解決し、相手に納得感のある説明や提案ができるようになるため、ビジネスにおける生産性を高めたい方におすすめです。