"下請法"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 35分

就活ハラスメント防止研修

この就活ハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、採用選考における就活生へのハラスメントを理解し、適切なコミュニケーションと対応方法を習得します。セクハラ、パワハラ、オワハラなどの具体的な事例から、面接官やリクルーターが避けるべき質問や行動、適切な面接環境の整備方法を学びます。安全で公正な採用活動を実現し、企業のリスクを回避しながら優秀な人材を獲得するために必要な知識とスキルが身に付くおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 66分

情報セキュリティ基礎研修（ISMS研修）

この情報セキュリティ基礎研修のeラーニング動画講座では、組織における情報セキュリティ対策の基本的な考え方を学びます。情報セキュリティの三大要素（機密性・完全性・可用性）の理解から始まり、ISMSに基づいた組織的なセキュリティ対策、情報システムへの様々な脅威と攻撃方法、そして安全な情報のやり取りに必要な技術まで幅広く解説します。標準的な考え方や基本知識を身につけることで、組織全体のセキュリティ対策に必要な事項を習得できます。

動画講座 動画時間: 18分

速習版：5S活動導入研修

この5S活動導入研修のeラーニング動画講座では、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の5つの要素について学びます。効率的な仕事環境を整えるための基本的なスキルを身につけ、生産性向上とコスト削減につながる実践的な知識を習得します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

成長マインドセット研修【失敗を学びに変える思考】

本研修は、「成長マインドセット」の本質を理解し、失敗を恐れず継続的に挑戦できる思考パターンを身に付けるものです。 固定マインドセットの特徴や落とし穴の理解から、失敗の再定義、言葉選びの変更、プロセス志向への切り替えなど具体的な思考習慣を学びます。 自身の成長を加速させ、変化を恐れずに挑戦を続けることを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け コンセプチュアルスキル研修 - 本質を捉え、未来を描く

本研修は、複雑な事象から本質を抽出し、組織の進むべき方向性（コンセプト）を策定するスキルを習得するプログラムです。 情報収集から抽象化、そして具体的な行動指針への落とし込みまでの一連の思考プロセスを体系的に学びます。 進むべき道が明確になることで、判断スピードの向上や組織の一貫性確保といった変革を実感できる内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

管理職・店長向け カスタマーハラスメント対策研修【導く力】

本研修は、管理職や店長など従業員を守る立場の方に向けて、カスタマーハラスメントに対する対応方法を身に付ける内容です。カスハラの定義や判断基準を理解し、自社・自店舗での予防策を考えます。カスハラへの対応スキルを高めたい・店舗ごとに対策を考えてほしいなどのニーズがある企業様におすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 32分

マルチタスク研修

このマルチタスク研修のeラーニング動画講座では、複数の業務を並行して進める際に生じる課題を整理し、効率を向上させるための具体的な手法を学びます 。人間の脳は本来シングルタスクに適した構造であり、無理な切り替えは大きな負荷やミスの原因となります 。マルチタスクの限界を理解したうえで、タスクの外部化や優先順位付け、集中力を保つための時間管理術などを解説します 。個人の処理能力を最大限に引き出し、正確かつスムーズに仕事を完遂するための知識を体系的に学びます。

動画講座 動画時間: 13分

15分でわかる：アンコンシャス・バイアス研修

この15分でわかる：アンコンシャス・バイアス研修のeラーニング動画講座では、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）の正体と、対処法を学びます。誰もが持つこの無意識の思い込みが組織や個人に与える弊害を理解し、過剰な自己防衛をやめる具体的な心構えを身に付けます。組織で働く一人ひとりが、ダイバーシティが進む現代において必要なバイアスへの対処法を15分で習得できます。

動画講座 動画時間: 47分

売れる営業チーム作り研修

この売れる営業チーム作り研修のeラーニング動画講座では、個々の能力に依存せず、チーム全体で成果を出し続けるための仕組みづくりとマネジメント手法を習得します。営業リーダーとして必要な「方向性の設定」「仕組みの構築」「教育の推進」という3つの役割に基づき、具体的な行動とプロセスを学びます。仕組み化により営業の属人化を防ぎ、新人や実績に悩む営業パーソンの成長を促せるため、継続的に強い営業組織を作ることができます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員プレゼンテーション研修【実践形式で基礎を習得】

新入社員プレゼンテーション研修では、「目的」「伝え方」「与える印象への意識」といったプレゼンテーションの基礎を学習します。まずはプレゼンテーションの本質である「目的」を明確化することで、意味のあるプレゼンテーションを作るという意識づけから指導します。その後、ワークを交えながら「プレゼンの構成」「伝え方」について学び、社会人に求められる基礎力を固めます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

利益意識強化研修【若手社員が利益の必要性を再確認できる】

本研修では、若手社員向けに会社に関わるあらゆる数字感覚を養っていきます。コストの重要性や利益の追求など、数字感覚はビジネスパーソンにとって避けては通れない分野です。若手社員のうちに習得することで、業務をどのように利益につなげるかといった考え方ができ、利益を継続して出せる会社経営につなげていきます。

公開講座 研修時間: 3時間

与信管理研修 – 損失を防ぎ利益を最大化する

本研修は、企業の損失を減らし利益を最大化するための与信管理の基礎を学ぶことを目的としています。業種や担当業務に関わらず、全ての方が与信管理の基本的な考え方や手法を習得できます。取引先の信用情報を収集・分析する方法や、安全な取引を行うための与信限度額の設定、債権回収に役立つ契約書の条項について理解します。

公開講座 研修時間: 6時間

業務改善研修 - 現状把握と改善のプランニング

本研修では、業務改善の基本からアプローチしていきます。必要とされる背景から理解を深め、現状の把握、改善ターゲットの設定とアイデアの出しについてのスキルを学びます。さらに、運用の際のポイントを知ることで、業務改善導入後の流れを理解することができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

キャリアカウンセリング研修【キャリア相談に必要なスキルを磨く】

本研修は、社内キャリアカウンセリングに必要な基礎知識、心構え、および実践的な対応スキルを習得するものです。 キャリア相談の基本ステップを流れに沿って把握し、傾聴や質問を活用して相談者の現状と理想のギャップを明確にする方法を学びます。 ロールプレイングを通じて自身のスキルを確認し、社員のキャリア形成を支援するための具体的なアクションプラン作成能力を向上させます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

業務改善研修【生産性を高めて業務をこなす】

業務改善研修では、必要性を感じるまで実行されづらい業務改善のノウハウを身に付けます。業務改善が必要とされる背景から理解を深め、業務効率のためのアイデア出しからプランニング、現状の業務を洗い出し等のスキルを習得します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

チームビルディング研修 半日編【成果の上がるチームづくりを】

本研修では、成果を出すチーム作りに必要なスキルを習得します。目的の設定や価値観の共有、安全な環境作りといった現場で求められるスキルを体系立てて理解していきます。チーム形成のステップやチームに必要な要素について、自分のチームに置き換えて考えることができる研修です。

公開講座 研修時間: 3時間

新入社員向け 言葉遣い強化研修 - 信頼される社会人になる

本研修は、新入社員や若手社員が苦手意識を持ちやすい「敬語」や「言葉遣い」に特化して基本スキルを身に付けられる研修です。相手に配慮した適切な表現方法を確認していきます。間違えやすい敬語表現を克服し、正しい言葉遣いを身に付けることで、自信をもって社内・社外問わず良好なコミュニケーションが取れるようになります。

動画講座 動画時間: 62分

ダイレクトマーケティング研修

このダイレクトマーケティング研修のeラーニング動画講座では、費用対効果を最大化する広告戦略の基礎と具体的な実行の流れを習得することが目的です。重要な指標であるLTV（顧客生涯価値）とCPA（顧客獲得単価）の考え方を深く理解し、成果につながるクリエイティブ作成の構成を学びます。根拠のない「だろう」ではなく、結果に基づいて効率的に費用を投下し、売上向上につなげるスキルが身につけます。