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動画講座 動画時間: 81分
周囲を巻き込む影響力研修
周囲を巻き込む影響力研修のeラーニング動画講座では、周囲を巻き込む力の重要性を理解し、ビジネスで成果を上げるための具体的なスキルを学びます。周囲を巻き込むために必要な要素（リーダーシップ、フォロワーシップ、コミュニケーションスキル、調整力）を習得し、チームや組織でより大きな成果を出すことを目指します。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを高める】
本研修では、中堅社員が自分の仕事術を改めて見直し、効率的に仕事をこなせることを目指します。基本的な仕事の進め方を再確認した上で、効率を上げる仕事の進め方（無駄を減らす・ミスを減らす）を学びます。より多くの仕事を任せられる中堅社員が、生産性が高い状態で仕事をこなすためにおすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
Android開発入門研修【基礎を1日で学ぶ】
Android開発入門研修では、Android開発において必要な環境やプログラミングの基礎知識を短時間で習得します。研修中は座学だけでなくハンズオン形式も取り入れ、インプットしたことをすぐにアウトプットすることで実践的な経験を積むことができます。
一社研修 研修時間: 7時間 × 5日間（変更可）
Ruby on Rails 研修【Railsの全体像を最短で】
本研修では、プログラミング経験はあるが、Webアプリケーションの経験が薄い方やRuby on Railsをこれから使用される方を対象に、Ruby on Railsの基本的な使用方法から仕組み・機能などを演習を通じて学んでいきます。 研修中は座学だけでなくハンズオンで行いますので、インプットしたことをすぐにアウトプットできます。研修後には簡単なWebアプリケーションを作成できるようになります。
一社研修 研修時間: 7時間 × 4日間（変更可）
React入門研修【4日間で習得し、現場で活かす】
本研修ではReactの技術を理解し、効率よくUIが優れたサイトを開発できるスキルをエンジニアが身につけていきます。今やJavaScriptライブラリはフロントエンド開発に不可欠な要素になってきました。メジャーなJavaScriptライブラリを理解することで、ユーザ体験の優れたアプリケーションを開発できるエンジニアを育成します。
一社研修 研修時間: 7時間 × 7日間（変更可）
Javaベーシック研修【プログラミングの基礎を学ぶ】
本研修では、初めてJava言語を学習される方を対象に、Java言語の基礎とオブジェクト指向プログラミングを学んでいきます。研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。
一社研修 研修時間: 7時間 × 6日間（変更可）
Python応用研修 Django編【フレームワークを学ぶ】
本研修では、様々な分野で欠かせない言語であるPythonとDjangoを用いたアプリケーション開発を体験します。実際の開発現場にも多く採用され、共同開発に向いているフレームワークについて学習することで実践的なPythonエンジニアとしての成長を目指すことができます
Spring Boot入門研修【ショッピングサイトを作る】
本研修では、Java言語の基礎とオブジェクト指向プログラミングの知識を有している方を対象に、Springフレームワーク（Spring Boot）によるWebアプリケーションの作り方を学んでいきます。研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。
ソフトウェア品質管理研修【ソフトウェアテストの基礎研修を】
本研修では、ソフトウェア開発の流れの中における、テストの役割や必要性など、ソフトウェアテストの全体像を把握します。また、ホワイトボックステストとブラックボックステストの違い、代表的なテスト技法について、ワークを通して理解を深めます。
Javaマスター研修【ショッピングサイトを作る】
本研修では、Java言語の基礎とオブジェクト指向プログラミングの知識を有している方を対象に、Java言語でのWebアプリケーションの作り方を学んでいきます。研修は座学+ハンズオンの形式で実施します。座学によりインプットされた内容をすぐに手を動かしアウトプットすることで、知識として定着しやすく効率よく学習することができます。
ITサービス運用管理基礎研修【ITIL 4を踏まえて体制を作る】
本研修では、ITサービスを運用・管理していくために必要な知識について学ぶことができます。ITサービスをより効率的・効果的に運用していく仕組みづくりを進めるためには、世界的な基準であるITILを参考にすることが効果的です。ITIL4についての基本知識を確認することで、システム利用者に対するサービスレベルを落とさないための仕組みづくりについて考える力を養います
OJT研修 ティーチング・コーチング強化編【適切なアプローチ方法を磨く】
本研修では、OJT担当者がティーチング力・コーチング力を磨くことで部下の能力を最大限に引き出すことのできる研修です。OJT担当として適切に指導しつつも、部下の考えを引き出しながら主体的に動ける人材となるように育成していくことが求められます。適切な指導方法や部下が実行中のアプローチの仕方、話の聴き方や考えの引き出し方を学び、OJT担当としてのスキルを強化します。
ファイナンス研修【実践的な基礎知識を身に付ける】
本研修では、ファイナンスの基礎知識を身につけていきます。企業価値の向上や投資の判断基準について基本的な知識を１日で網羅的に身につけ、活用していくための研修です。基礎を一通り身につけたいという要望に合ったトレーニングになっています。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
管理職向け 業務マネジメント研修【業務の任せ方から進捗管理まで】
本研修では、管理職としての日常業務のマネジメント方法を学びます。本研修は業務の流れを「業務分担・業務の任せ方・進捗確認」に分けることで、日常業務の課題を明確にします。業務マネジメントスキルを高めることで、チームで成果をあげられるようになることを目指します。
管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを組織の利益へ】
本研修では、部下の強みを活かした上で成果を上げるための手法を学びます。「業務分担の見直し」「部下への指示・進捗確認方法」「コーチングスキル」の3つに分け、スキルを磨いていきます。管理職のコミュニケーション力を強化したいという際におすすめの内容です。
新任管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを引き出す】
本研修では、新任管理職者向けに、管理職として求められる役割理解と部下の強みを生かしたマネジメント方法を学びます。適切な部下への指導、教育方法をワークを通じて実践的に学ぶことで、部下の強みを発揮できる職場作りを目指します。
キャリアパス構築研修【従業員と組織の成長を両立させる】
本研修は、組織と従業員の成長を両立させるキャリアパス構築研修です。基本理解から組織戦略との連携、具体的な整備方法、スキル定義、成長機会の提供まで体系的に身に付けていきます。ワークも多く実施することから、実際のキャリアパス構築の道筋を把握することができる研修です。
一社研修 研修時間: 6時間 × 3日間（変更可）
管理職向け 部下育成トータル研修【3日間で全体像を把握する】
本研修では、管理職に求められる人材の育成に必要なスキルを強化していきます。「教えるとは何か」という基本の部分から、部下への適切な指示方法、精神的にサポートするためのラインケアの方法を確認します。3日間を通して、組織に大きく貢献できる部下を育成できることを目指します。
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