"ハラスメントにならない指導方法"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 38分

取適法（下請法）研修

この取適法（下請法）研修のeラーニング動画講座では、発注者と中小受託事業者の双方が守るべきルールを学び、不当な要求やトラブルを未然に防ぐスキルを磨きます。コンプライアンス遵守により企業の社会的信頼を高められるため、取引の適正化を推進したいすべての方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

学校向け ハラスメント防止研修【予防と対応策を習得する】

本研修は、学校特有のハラスメントを理解し、教職員が安心して働ける環境を築くためのプログラムです。 パワハラやアカハラ、スクールハラスメントの具体例を学び、適切な指導と不当な言動の境界線を明確にします。 法令遵守だけでなく心理的安全性を高める手法を習得できるため、より信頼される学校組織を目指すことが期待できます。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

フィードバックを受ける技術（コーチャビリティ）研修【受容力を鍛える】

本研修は、周囲からの指摘を成長の機会ととらえ、前向きに受け止めるための技術を習得します。 コーチャビリティの定義や重要性を理解したうえで、感情と事実を切り分けて整理し、行動へ落とし込む手法を学びます。自身の課題を客観的に把握し、素直に助言を取り入れられるようになることを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

新入社員フォローアップ研修 ビジネススキル編 - 仕事を進める力を身に付ける

本研修は、ビジネスパーソンに必須とされる各スキルを習得し、業務効率の向上を目指すものです。良好な関係構築のためのコミュニケーション、論理的に伝える力、ホウレンソウの基本、PDCAを活用した仕事の進め方を理解します。新入社員として周囲に良い影響を与える働き方ができるようになり、基礎的な考え方やスキルを習得することで即戦力化に繋がります。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 現場向け カーボンニュートラル研修【CO2を減らす意識を】

本研修は、カーボンニュートラルの基礎を学び現場での削減意識を高めます。 地球温暖化の仕組みやスコープの概念を理解したうえで、自部署で取り組める具体的な省エネ活動を検討します。 全従業員が脱炭素を自分事として捉え行動を変えるきっかけを得られる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

オンボーディング バディ研修【職場に馴染む支援を行う先輩に】

本研修は、新入社員をサポートするバディとして、心理的安全性を高めながら組織への定着を促すスキルを習得します。 バディの役割や意義を理解したうえで、傾聴や共感などのコミュニケーション技術や場面に応じた接し方を学びます。 新人が早期にパフォーマンスを発揮できる環境を整えることを目指す内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

5S活動導入研修 - 職場環境を整備し生産性を高める

本研修は、より効率的に仕事を行うために、身の回りの整理整頓と整備された環境を維持できる「5S」について考え、導入を目的としたものです。5S導入の全体像把握、最も重要な整理の判断基準、整頓の手法を具体的に学びます。仕事に関わる全メンバーが5Sに対する意識を高め、現場で計画を作成し徹底して実行できるようになるため、仕事のミスや無駄を減らし成果向上に繋がります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

買い手のための関係構築・交渉力研修【上から⽬線を改善する】

本研修は、売り手市場において調達担当者が「選ばれる買い手」となるための、対等な関係構築と交渉スキルを習得します。価格や納期だけでなく、非財務的インセンティブの活用や自社の強みを売り込む具体的な手法、信頼を醸成する行動を学ベル内容です。

公開講座 研修時間: 4時間

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修 - 組織の体質を見直し、健全な環境を築く

本研修は、不祥事を防ぐための社内風土の重要性を理解し、組織のためにできる行動を身に付けることを目的とします。主体性を持って働くための自責思考や、チームの心理的安全性を高めるための具体的なアプローチ方法について学びます。基本的な考え方や明日から使える知識を中心に身に付けるため、リスク管理意識の向上や組織の不正防止に直結する効果が期待できます。

公開講座 研修時間: 3時間

プレイングマネージャー研修 半日編 - チームの成果と個人の実務を両立する

本研修は、プレイヤーとマネージャーの役割を両立し、チーム全体の成果を最大化するためのプログラムです。多忙な日々の中でも無理なく実践できる「業務の可視化」や、手戻りを防ぐ具体的な「指示出しの技術」を習得します。役割のバランスに悩むリーダー層が、自信を持ってチームを牽引し、部下を育成できるようになるための実践的な内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

内部統制研修 - リスクを仕組みで未然に防ぐ

本研修は、内部統制の目的とJ-SOX制度の本質を正しく理解し、実務に活かすためのプログラムです。 リスクアプローチによるキーコントロールの選定方法や、文書化・評価の手順といった実践的なスキルを学びます。 制度の形骸化を防ぎ、自律的に機能する統制組織を構築したい担当者や管理職の方に最適な研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

キャリアパス構築研修 -多様性のあるキャリア開発をもたらす

本研修は、組織戦略と個人の成長を両立させるキャリアパス構築の方法論を学ぶ内容です。キャリアの全体像からスキル定義、具体的な構築手順まで、実践的な制度設計の手法を習得します。従業員のエンゲージメントを高め、自社の将来を担う人材を安定的に確保したい人事担当者・管理職におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

PREP法徹底実践研修【実践を繰り返しスキルを磨く】

本研修は、PREP法を習得してビジネスでの説明力を向上させる内容です。結論・理由・具体例の構成を学び、論理的で説得力のある話し方をワーク形式で実践します。報告や提案の場面で迷わず明確に伝えられることを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

二次評価者向け 評価者研修【全社的視点で公平な判断を下す】

本研修は、二次評価者として組織全体を俯瞰し、公正な評価を行うスキルを習得するものです。一次評価との違いを明確にし、評価バイアスの特定や適切な評価調整の手法について具体的に学びます。組織の納得感を高め、一次評価者の育成にもつなげることができるため、管理職の方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

現場担当者向け ビジネス法務研修【法的視点でリスクを防ぐ】

本研修は、現場担当者が業務で直面する法的トラブルを未然に防ぐための基礎知識を習得します。 契約の基本構造や重要条項のチェック、個人情報保護法などの主要法令、トラブル時の初動対応を網羅的に学びます。 法的視点を持つことで自社を不利益から守り、専門部署と円滑に連携できる力を強化できる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け PDCAマネジメント研修【立案・実行・修正力強化】

本研修は、管理職に求められるPDCAサイクルの基本を理解し、組織の成果を最大化するためのマネジメントスキルを習得します。 具体的かつ達成可能な計画の立て方から、メンバーの実行力を引き出す指示、課題を特定する分析手法まで体系的に学びます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員向け できる新人の心得研修【求めたいスタンス研修】

本研修は、組織の一員として自律的に行動し、周囲から信頼される新入社員を目指すためのプログラムです。プロフェッショナルとしての心構えや、主体的に仕事へ取り組むスタンスなど、成長の土台となる考え方を学びます。早い段階で求められる役割を理解し、成果に向けた行動習慣を確立できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

クレーム&カスハラ対応研修【境界を理解し適切に対応する】

本研修は、顧客からのクレームとカスタマーハラスメントの違いを理解する内容です。不当な要求に対する判断基準や、基本の対応手順から具体的な対処法までを体系的に学びます。現場で働く従業員が自信を持って対応できるようになり、メンタルケアの方法も習得できます。