"ハラスメントにならない指導方法"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 3時間

文章力向上研修 半日編 -短時間で集中理解

本研修は、わかりやすい文章の作成方法を学ぶことを目的としています。読み手に正しく情報を伝えるために重要な、文章を書く前の準備（目的やターゲットの明確化）から、文章への落とし込み方までを習得します。新しく文章作成を担当する方や、自分の書く文章に自信がない方でも、基本的な考え方とスキルを習得できるため、明日からすぐに実践できるおすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

1on1ミーティング力強化研修 - 面談スキルを向上する

本研修では、部下の成長を支援し生産性を向上させるための1on1ミーティング力を会得します。1on1ミーティングを活用するにはコーチングスキルが必要不可欠です。特に重要な「傾聴」「承認（褒め方）」「部下一人ひとりへの個別対応」の3つの力を中心に習得していきます。ロールプレイを通して実践的に学び、自身の改善点を見つめ直すきっかけになる研修です。

動画講座 動画時間: 46分

ミドル・シニア層活躍研修

このミドル・シニア層活躍研修のeラーニング動画講座では、定年後も組織で成果を上げながら働き続けるためのキャリアデザイン方法を学びます。内発的動機づけによるモチベーション管理、培ったノウハウの仕組み化、長期的な健康維持の手法を習得できます。ベテラン層として組織に貢献し続けたい方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

チームビルディング研修 半日編【成果の上がるチームづくりを】

本研修では、成果を出すチーム作りに必要なスキルを習得します。目的の設定や価値観の共有、安全な環境作りといった現場で求められるスキルを体系立てて理解していきます。チーム形成のステップやチームに必要な要素について、自分のチームに置き換えて考えることができる研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

課長職向け マネジメント研修 - チーム活性化のために

本研修では、課長クラスに求められるチームの活性化・生産性向上のための施策について理解していきます。現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、人材育成やストレスケアについても取り扱うため、多角的な視点から見直すことができます。明日からの組織運営を円滑にするための研修内容です。

動画講座 動画時間: 78分

問題解決研修 問題発見編

この問題解決研修 問題発見編のeラーニング動画講座では、目の前の事象だけでなく、本質的な問題を発見し、根本的な解決に導くための手法を習得することを目指します。ビジネスにおいて不可欠な問題解決のプロセスを理解し、特に問題発見の手順や本質的な問題の把握方法について学習します。仕事の進め方を効率的・効果的にする基本スキルを身につけ、個人だけでなく組織全体の長期的な成長に貢献できる人材へとステップアップできます。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

インシビリティ研修【互いを尊重するコミュニケーションを】

本研修は、インシビリティとは何かを基本から理解し、職場で発生しないようにすることを目指します。インシビリティとは、礼儀を欠いた言動のことを指す言葉です。職場で見られる具体例を確認したうえで自身の言動を客観視し、インシビリティと受け取られないためのコミュニケーション方法を理解していきます。

公開講座 研修時間: 6時間

若手社員の早期離職防止研修 - 一人ひとりに寄り添う

本研修は、若手社員の早期離職の原因を把握し、定着に向けた打ち手を学ぶ研修です。 若手社員の心理的な特性を理解し、メンタルヘルスとモチベーションの視点から対応策を習得します。 実践的な対応スキルを身につけることで、若手社員一人ひとりに寄り添い、エンゲージメントを高めることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

生産性向上研修 コミュニケーション強化編【チーム力を高める対話スキル】

本研修では、より良いチームをつくるために必要な業務効率化とコミュニケーションを身に付けます。円滑なコミュニケーションは、職場内での正確な情報共有や信頼関係の強化など良い影響を与えます。生産性向上につながる対話力の強化と自身の業務の効率化について必要な考え方やスキルを学べる内容です。

動画講座 動画時間: 40分

カスタマーハラスメント防止研修

このカスタマーハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、顧客や取引先への著しい迷惑行為であるカスハラの基準と防止策を学びます。 カスハラの判断基準や、中小受託取引適正化法（取適法）関係における禁止事項を確認します。 無意識の加害者になるリスクを回避し、相互尊重に基づいた適切な交渉スキルを習得できるため、全てのビジネスパーソンにおすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

新入社員 Word研修【ワードでの文書作成力を高める】

本研修では、見やすくわかりやすいビジネス文書を効率的に作成するために必要なWordの基本操作を習得します。文書作成が求められる場面を想定した演習を行うため、研修内容をすぐに実務で活かすことができます。また、講師の説明後、ワークを用いてすぐに手を動かす方式で研修が進行するため、素早いスキル定着を図ることができます。

公開講座 研修時間: 6時間

経営視点強化研修 - 経営層の視点で会社を見る

本研修では、管理職の視点から経営視点を身につけてもらうべく強化していきます。管理職が経営層の視点で物事を捉えられる組織は強く、事業の成長には不可欠と言われています。本研修では「時間」「事業」「資金」「組織」の4つの経営資源の観点から経営視点について理解していきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

工場向け 安全基本理解研修【事故の発生を防ぐ現場を目指す】

本研修は、工場で働く方に向けて、事故や災害が起きないために必要な基本スキルを身に付ける内容です。安全の重要性を理解したうえで、5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）とホウレンソウについて学びます。現場で働く一人ひとりが安全に対する高い意識をもってほしいという企業様におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 4.5時間（変更可）

リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】

本研修では、リーダーの方向けにチームの業務をマネジメントしていくスキルを理解します。リーダーに求められる役割の一つに、チームで大きな成果を上げることがあります。成果を上げるためには、PDCAサイクルに焦点を当て業務管理・遂行力を身に付ける必要があります。PDCAのステップに合わせたポイントを確認することで、明日から使えるスキルを磨いていきます。

公開講座 研修時間: 6時間

コールセンターマネジメント研修 - SVとして成果を上げるための基盤を築く

本研修は、コールセンターにて、エージェントのマネジメントの基本を理解し、SVとして必要な資質や取るべき行動を確認することを目的としています。顧客ニーズに応えられる業務管理方法、サービス特性を理解した上で、成果を上げるためのマネジメント方法を身に付けます。コールセンターSV・マネージャとして、自身の役割を深く理解し、チームや組織全体のパフォーマンス向上に貢献できるようになります。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職向け 女性活躍推進研修 - 女性がより活躍できる環境づくりについて理解する

本研修は、管理職が組織にとって喫緊の課題である女性活躍推進に必要な知識・スキルを身に付けることを目的とします。 女性活躍の現状理解、法律・制度、働きやすい職場環境、評価のバイアス克服、キャリア支援へのアプローチといった内容を学びます。 本研修で得られる標準的な考え方や基本原則は、女性社員だけでなく全ての部下への育成や組織づくりに応用でき、明日からの具体的な取り組みに繋がります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け 会社の数字理解研修【会社の利益構造を知り、コスト意識を養う】

本研修では、新入社員向けに会社の利益やコストへの理解を身につける内容です。会社はお金という大切な資源を持っています。財政状況の把握ができることは新入社員であっても必要なことです。研修を通して売上やコストについて基礎理解を深め、損益計算書・貸借対照表の読み方を理解した上で、コスト意識を高く持った新入社員を育成します。

動画講座 動画時間: 21分

速習版：ダイバーシティ基礎研修

速習版：ダイバーシティ基礎研修のeラーニング動画講座では、ダイバーシティの前提や基本として押さえておくべき内容を学習します。また、属性ついて、相手の立場に立った対応ができるようになることを目指す動画です。