リスキルでは企業様からの要望に応え、若手社員向け 失敗の報告の仕方研修をオンラインに対応し実施しております。
若手社員向け 失敗の報告の仕方研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、失敗報告の重要性を理解し、型を用いた正確な情報共有と具体的な再発防止策の立案ができるようになることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、ミスを隠さず前向きに共有し、組織の成長につなげるための失敗報告スキルを習得します。失敗報告とは、起きた事象を客観的に伝え、被害の拡大を防ぐとともに次のアクションへつなげるための重要なビジネスコミュニケーションです。
報告の意義を確認した後、5つの要素で構成する基本フレームワークや、事実と意見を明確に分ける技術を学びます。感情や言い訳を削ぎ落とし、状況を構造的に伝える実践的な演習を通じて、上司が即座に判断を下せる報告文の作成方法を習得します。
報告後のフォローアップや、なぜを繰り返す分析により、個人の経験をチームの資産に変えるプロセスを定着させます。失敗を恐れず自ら改善策を考え抜くスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
失敗を放置することで生じる二次被害を学び、迅速な情報共有が必要な理由をマインドセットから見直します。
5つの要素で構成する型を用い、言い訳を排して客観的な事実のみを構造的に伝える技術を身に付けます。
なぜを繰り返す分析手法や失敗のパターンを学び、ミスを個人の成長と組織の改善につなげる手法を習得します。
