不祥事を防ぐ社内風土づくり研修 - 組織の体質を見直し、健全な環境を築くオンライン研修

不祥事を未然に防ぐ健全な組織文化を醸成する

公開
講座

本研修は、不祥事を防ぐための社内風土の重要性を理解し、組織のためにできる行動を身に付けることを目的とします。主体性を持って働くための自責思考や、チームの心理的安全性を高めるための具体的なアプローチ方法について学びます。基本的な考え方や明日から使える知識を中心に身に付けるため、リスク管理意識の向上や組織の不正防止に直結する効果が期待できます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101814   更新日:

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修の対象

  • 中堅~管理職の方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】不祥事を防ぐ社内風土づくり研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 小さなルール違反が常習化し、コンプライアンスを遵守する意識が低下している
  • 組織内のコミュニケーション不足により、問題が上層部に報告されず放置されがちである

本研修の目的

本研修は、社内風土の重要性を正しく理解し、不祥事を起こさない組織を作るために取るべき具体的な行動を身に付けることが狙いです。

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修の概要

本研修では、まず社内風土に関する基礎を理解したうえで、不祥事を防ぐための具体的なアプローチ方法を学びます。

社員個人の価値観や人間関係にアプローチするソフト面と、組織のビジョンや業務プロセスを見直すハード面に分けて進行します。ソフト面では、受け身の姿勢を正す自責思考の持ち方や、チームの生産性を高める心理的安全性の高め方、情報共有のポイントを確認し、ワークを通じて日頃の行動を振り返ります。特に、相互理解を深めるための承認のスキルや、提案を受け止める具体的な方法を習得できます。ハード面では、組織のビジョン理解に基づいた意思決定のプロセスや、業務の属人化を防ぐ業務フロー図の作成方法を確認します。

組織全体で不正の温床となる慣行を排除し、風通しが良く、リスクに強い社内文化をつくり上げるための具体的な手段を習得できます。

本研修 3つの特徴

1. 不祥事防止に不可欠な「自責思考」を身に付けられる

自らに責任があると捉え成果に繋がる行動のみに集中する、自責思考を習得します。

2. チームの心理的安全性を高める手法を学ぶ

メンバーが安心して発言できる環境を作るため、多様性を受け入れるマインドや、相手の存在を認める「承認」のスキルを習得します。

3. 組織の不正と属人化を防ぐ業務フローの作成法を習得する

業務プロセスを可視化する業務フロー図作成方法を学びます。業務の属人化を防ぎ、不正や癒着などのリスクを抑制します。

研修時間

4時間

研修カリキュラム

1. 社内風土の理解 【ゴール】社内風土に関する基礎理解をする
  • 社内風土とは何か [社内風土とは/氷山モデル]
  • 社内風土が悪化すると発生する「不祥事」 [不祥事が発生する原因/不祥事の分類]
  • 健全な企業風土を作ることで、不祥事を未然に防ぐ
  • 現状確認:自社の社内風土を理解する
  • 【ワーク】自社の社内風土を氷山モデルで表す
2. ソフト面へのアプローチ 【ゴール】社内風土をより良くするために、ソフト面へのアプローチ方法を理解する
  • ソフト面での改善方法
  • 一人ひとりが主体性を持って働く [自責思考を持つ/【ワーク】あなた自身は「自責」で仕事ができているか]
  • チームの心理的安全性を高める [心理的安全性のあるチームの特徴/心理的安全性が不足しているときの特徴]
  • 心理的安全性の高い職場にするために [助け合える環境を作る/多様性を受け入れる/お互いを承認する/チーム内での情報共有を適切に行う]
  • トップダウンとボトムアップ
  • 提案の受け止め方
  • 【ワーク】情報共有について改善策を考える
3. ハード面へのアプローチ 【ゴール】社内風土をより良くするために、ハード面へのアプローチ方法を確認する
  • 組織のビジョンを正しく理解する
  • ビジョンをもとに、迅速かつ正しい意思決定を行う
  • 不祥事が発生しにくい仕組みを作る [業務の属人化を防ぐ仕組みづくり]
  • 業務フローで業務の流れを把握・可視化する [業務フローとは/業務フロー図/業務フロー図で用いる記号]
  • 【ワーク】業務フロー図を作成してみる
  • 社内風土 改善事例
  • 【ワーク】ソフト面・ハード面への施策を作成する
  • (参考)ジョブ・ローテーション

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/16(月) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/16(月) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/24(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/29(金) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/26(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/22(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/24(月) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/25(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/30(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/27(金) 14:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/25(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/29(金) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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