リスキルでは企業様からの要望に応え、新任チームリーダー研修をオンラインに対応し実施しております。
新任チームリーダー研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、リーダーとしての役割を自覚し、成果を出し続けるチームを作るための具体的な管理手法を身に付けることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、チームリーダーが成果を出すために必要なマネジメントの基礎知識と実行スキルを習得します。マネジメントとは、組織の目標達成に向けて人や資源を適切に管理し、チーム全体のパフォーマンスを最大化することです。
まずリーダーの役割を再定義し、目標を具体的なKPIへ落とし込む方法や効率的な業務分配の手法を学びます。さらに、メンバー一人ひとりの意欲を引き出すための心理的安全性を高める対話術や、計画的な育成の進め方を理解します。
状況に応じた適切なフィードバックや不調時の対応も網羅しており、チームを力強く牽引するスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
プレイヤーとの違いを明確にし、上司や組織からどのような期待を寄せられているかを多角的に学びます。
目標を数値化するKPIの設定方法や、メンバーへの適切な業務分配、進捗管理の手法を習得します。
傾聴スキルや動機づけの理論を学び、部下の強みを引き出しながら自発的な成長を促す関わり方を身に付けます。
