中堅社員向け 達成力強化研修のお客様の声

研修を受講いただいた方々の声をまとめています

本研修では、中堅社員の方が、大きな目的や高い質が求められる仕事に対して、周りを巻き込みながら「やり抜く」力を学びます。ミドルクラスのビジネスパーソンには、質の高い仕事をやり抜き、成果を得ることが求められます。ポイントに分けて学ぶことで、適切な目標設定と周囲の人材を活かすスキルを磨くことができます。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

精密機器メーカー様

内容: 満足・良かった

90.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

  • 心理的安全性について、勉強になりました。
  • 自分が思うだけではなく、一緒に働く皆様達の環境づくりも大切だと思いましたので、相手の気持ちも考え行動していきたいです。
  • 情報のスピード感と共有することの重要性を理解した。スピードを優先した場合、共有が不十分になる事もあるので課題としたい。

設備工事会社

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

  • 日頃の業務から使えるものばかりで大変勉強となった
  • 考え方や視点による違いがあるのだとより感じた研修でした。
  • 上司や後輩に対してのどのようなタイプか当てはめた上で自分の立ち位置を変えることが大事だと感じた。まず相手をよく知ることから始めたいです。
  • 褒め方、叱り方は実践していきたいと思います。
  • 考え方や対人の絡みは非常に活用できると思います。

技術系製造企業様

内容: 満足・良かった

90.0 %

講師: 満足・良かった

90.0 %

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

  • コニュニケーションに関して心当たりがある箇所があり、改善ありと感じた。
  • 目標設定の立て方やMORSの法則等に付き学びがありました。またワークショップを通じてノンバルコミュニケーションや取り方や相手への伝え方、聞き方を学べました。
  • 部下や同僚との接し方や聴く力を改めて認識することができた。

鉄道会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

  • 目標達成に向けてのプロセスについてよく理解することができました。目標を設定するところから、達成するために必要なことまで細かくわかりました。
  • これから社会人として長いキャリアを歩んでいく上でとても重要となる基礎的なスキルを学ぶことができました。中でも今まで企業理念を深く意識しながら業務に励むことが無かったので、企業に勤める一員として企業理念を意識した勤務を行っていきたいと思いました。
  • スキルを紹介するだけでなく、講師の方の経験談を交えた説明をされており、とても理解しやすく感じました。また否定することなく受講者全体が発言できるような環境であったため、私含めすべての人が発言しやすい環境で良かったと感じました。
  • これから現場等多くの職場で働くうえで大事なスキルや考え方を学ぶことができた。また自身の良いところや課題点などを振り返り同僚と共有することで、新たな発見も得られた。

医療福祉系人材サービス企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

88.9 %

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

  • 巻き込む力、上司、部下に伝えることによりうまく伝えることができると感じました。
  • 全体的にすごくわかりやすくためになった研修でした。特にSMARTに関して、しっかり目標設定を行い行動に移していく事が大事だと思いました。
  • 新規事業をやってく上で目標の立て方に苦戦していたので今日学んだSMARTを意識して目標設定していきます。

人材育成サービス提供企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

  • マネジメント系の研修は初めて受けたので、学ぶことが多かった。人材育成は自己流になってしまいがちなので、こういった研修でセオリーを学ぶことは有意義だと感じた。
  • 日々の業務の振り返りができたとともに、今後の業務で取り組むことを明確にすることができたので、大変素晴らしい研修だった。
  • 心理的安全性を構築することを意識し、コミュニケーションを深めてよりよい関係性をつくれるよう活用していきたいと思います。
  • コミュニケーションの重要性を再認識しました。兼務社員やチームメンバー、上司との関わり方を見直して、組織力・達成力を高めていきます。

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