リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 成果をあげる原理原則研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 成果をあげる原理原則研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、管理職に求められる原理原則を体系的に学び、目的に基づいた主体的な行動で成果をあげることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
研修では、時代の変化に左右されない管理職の原理原則を習得します。 原理原則とは、どのような状況下でも成果を出し続けるための普遍的な行動指針のことです。
目的の明確化や逆算思考、主体的な行動の重要性を学び、自身の反応をコントロールする術を身につけます。 アイゼンハワーマトリクスを用いて、緊急度は低いが真に重要な第2領域の仕事へ注力する仕組みを構築します。
Win-Winの交渉術や共感的な傾聴を通じてチームの相乗効果を高め、継続的に成長する習慣を設計します。, マネジメントの基礎を固め、着実に成果を出させたいと思っている企業様におすすめの内容です。
管理職とプレイヤーの違いを明確にし、目指すべきゴールから逆算して今の行動を決める思考を養います。
アイゼンハワーマトリクスを活用し、緊急ではないが重要な業務に注力するための仕組みを設計します。
共感的傾聴のステップを学び、自分も相手も満足できるWin-Winの結果を目指すプロセスを習得します。
