管理職向け 部下のキャリア形成支援研修のお客様の声

研修を受講いただいた方々の声をまとめています

本研修では、部下のキャリアを支援するために必要な知識やコーチングスキルを習得します。キャリアは社員一人ひとりが考えるべきことではありますが、目の前の仕事に追われてキャリアについては後回しにしてしまいがちです。部下がよりよい職業生活をすごし、やりがいを持って働いてもらうために、管理職としてできることを学びます。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

自動車関連団体様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • なぜではなく、なにを聞けるようにすること、また、相手の考えを引き出せるような問いを訓練していきたい。
  • コーチングというところは初めて、学んだので、知らないことばかりで、大変参考になりました。傾聴については、自分は出来ていないところが多く分かったので、実践を通してスキルアップしていきたいと思いました。
  • 部下のキャリア形成とその為に重要なコーチングスキルについて学ぶことができた。短時間だったため上澄みを流した感じだったので、機会があればもう少し深く知り、体験してみたいと思いました。
  • キャリア形成の基本となる部下の話を聞く態度や、オープン・クローズドクエスチョンを意識していきたい。
  • 自分を見直すきっかけとなり、相手がどう感じているのか、どう考えているのかを積極的に聞ける様に問い力を磨きます。

自動車関連団体様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • 日頃の業務に反映できるものであり、良かったです。
  • 各項目、丁寧な説明であり分かり易かったです。
  • 自分の普段の対応について振り返りができました。気持ちを入れ替えて対応していきます。
  • 対人でのコミュニケーションで活用していきたいと思います。また、話を聞く姿勢については後輩への指導にも活用していきたいと思います。
  • 傾聴ということは知っているつもりでしたが、実践できてないことを実感しました

医療機器メーカー様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • 今まで感覚的に行っていたコーチングだが、きちんとしたコーチング(導入部分のみかもしれないが)を習うことができたことができた。
  • 1on1のやり方、進め方、気をつける点を確認できました。
  • 色々な気づきがあり、とても良い研修でした。明日から実践していきたいと思います。
  • 自分のキャリアを見直すきっかけにもなったし、キャリア支援をする為のスキル、気を付けないといけないことが知れてよかったです。
  • 今後、メンバーと接するにあたり、改善したい点を見つけることができました。ありがとうございました。
  • たくさんありますが、上司としての人との関わり方がわかりました。コミュニケーションの取り方や褒め方、コーチングの重要性、傾聴の重要性など私が知りたかったことが学べる非常に有意義な研修であったと思います。

地方公共団体様

内容: 満足・良かった

96.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • コーチングに関するビジネス講座を受講したことがありますが、実践を交えた講義で、改めてコーチングの難しさを感じました。
  • ロールプレイをして初めて「苦手な部下像への対応の仕方」を意識できた。
  • 実際にロールプレイングを行うことで、自分が面談を行う時の癖に気づくことができた。キャリア面談を行う上で、悪いところは意識して変えていきたいと思う。

IT企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • とても勉強になりました。傾聴について自分に足りないことに気づきがありました。
  • 基本的なマネージャの心得を広く再認識することができた。個人的にはこれまで身につけた内容がほとんどではあったが、新たな気づきが多かったと思う。
  • メンバーとの日頃の接し方や言葉のかけ方などダメなやり方をしていたことを実感できました。今後学んだことを実用していきます。
  • これから面識のないメンバーとのやり取りが始まるので、まずは決めつけずにお互いを理解するところから始められればと思います。

化学品製造企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • 他事業の自分と同じような境遇のリーダーと意見を共有し、年配および若手の部下との接し方など参考にすることができた。
  • 部下に自主性・主体性をもたせるために、あえて曖昧な指示を出すことにより、自身で考え、調べ、交渉させるという手法は、参考にしてみたいと思った。
  • 日々の流れの中で立ち止まり、振り返る良い機会となりました。また他のメンバーの話も共有でき、自分だけではないと認識できました。
  • 他の人の悩みや考えていることも近く解決に向けて同じ話題で共有できた事が良かった。また、成功事例もあり実践しやすい事も良かった。

行政機関様

内容: 満足・良かった

93.1 %

講師: 満足・良かった

93.1 %

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

  • 漠然と部下と上司の関係が理論的に考える事ができた。部下の気持ちを考える機会になった。
  • 寄り添った立場で人と接することは、仕事でも、それ以外でも役にたつと感じました
  • 何を話すにせよ、部下がどう思うか、の視点を持つことが大事だと感じました
  • 職員一人一人に違う対応が必要であり、皆から思いを引き出すことは難しいですが、研修で得た知識を基に対応したいと思います。

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