業務プロセス改革研修 - BPRのターゲット設定から実行までを学ぶオンライン研修

業務プロセス改革の基本と実行の流れを習得する

公開
講座

本研修は、現代の企業に求められる業務プロセス改革(BPR)の基本と、組織全体の最適化を目指すことが目的です。 具体的な内容として、業務改革のためのターゲット設定、現状把握、改善プラン策定、実行までの流れを体系的に確認します。 業務改善にとどまらない、プロセスを根本から再設計する考え方を習得することで、自社の生産性を高め、業務効率を向上させる効果が期待できます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101786   更新日:

業務プロセス改革研修の対象 中堅社員 管理職

  • 業務プロセス改革(BPR)の進め方と概念を理解したい方
  • 組織の規模拡大や時間の経過により生産性や効率が落ちていると感じている方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】業務プロセス改革研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 業務が複雑化し、組織が大きくなるにつれて、社内の生産性が徐々に落ちてきている
  • 会社全体として最適化されていない

本研修の目的

本研修は、現代の企業に求められる業務プロセス改革の基本を理解し、その実行を通じて組織全体の最適化を達成できる方法を身に付けることが狙いです。

業務プロセス改革研修の概要

本研修では、業務プロセス改革(BPR)を成功させるための標準的な考え方と、具体的な進め方を基本から学びます。BPRは、業務を部分的に改善するのではなく、プロセス全体像に特化し、業務を根本から再構築することで会社全体の効率を劇的に上げることを目的としています。研修では、業務プロセスが必ず劣化するという前提のもと、常に良い状態を模索し続けるための知識を習得します。

課題があるプロセスを特定する「検討(ターゲット設定)」、業務フロー図などを用いて現状を客観的に把握する「分析(現状把握)」、ECRSフレームワークを用いて改善策を練る「設計(プランニング)」、そして計画を実行に移す「実施(運用)」の4つのステップで構成されます。特に「設計」の段階では、業務の目的の階層構造を深く掘り下げ、排除(Eliminate)を最優先とした抜本的な改革案を検討する手法を学びます。また、実行フェーズでは、目標となる数値の設定やアクションプランの明文化、WBSやガントチャートを活用した実行管理、そして成果を客観的に確認するためのCheck(確認、評価)の重要性についても確認します。

本研修 3つの特徴

1. 業務プロセス改革(BPR)の基本と必要性を理解する

業務改善との違いや、なぜ会社の業務プロセスが劣化していくのかを明確にします。BPRの提唱者が示す「プロセスを根本から構築し直す」という考え方を学びます。

2. 現状把握からプランニングまでを具体的に習得する

業務フロー図や時間の可視化を用いて現状を客観的に把握します。目的を深く掘り下げ、ECRSフレームワークを活用して抜本的な改善案を立案します。

3. 目標設定・実行計画・評価までの管理手法を身に付ける

成功判断のための目標数値を定め、アクションプランを明文化します。WBSやガントチャートを用いたタスク管理に加え、PDCAのCheckを必ず行う重要性を確認します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 業務プロセス改革とは 【ゴール】業務プロセス改革ですべきことを理解する
  • 【オープニングワーク】:業務プロセス改革を振り返る
  • 業務プロセス改革とは何か [業務プロセス改革の歴史/業務プロセス改革と業務改善の違い/業務プロセス改革では何を行うか]
  • なぜ業務プロセス改革が求められるのか
  • 業務プロセス改革の成功事例
  • 業務プロセス改革の進め方
2. 検討:BPRのターゲット設定 【ゴール】BPRの目標を設定する
  • 【ワーク】:もし今日この事業を再び作るとしたら [自部署に限定しない発想/ゼロベースから考えてみる/BPRは根本改革を狙う]
  • BPRのターゲット [対象はプロセス/対象は広いほうが価値は高い]
  • 【ワーク】:変更するべきプロセス [対象としたいプロセスが見つからないとき]
  • 改善するべきプロセスの選定 [選択の必要性/選定の優先度]
3. 分析:現在の業務の把握 【ゴール】現在の業務を改めて把握し、問題を見つける 
  • 業務把握の基本 [なぜ業務把握を行うか/何を把握するか]
  • 業務フロー図の作成 [業務フロー図とは/BPRにおける業務フロー図]
  • 【ワーク】:業務フロー図の作成
  • 使っている時間の可視化 [時間の可視化/自身や担当者のカレンダーを確認]
  • 業務滞りの確認
  • プロセスの分析 [使っている時間の変動/業務の滞りに関する分析]
  • 【ワーク】:業務時間の可視化
4. 設計:BPRのプランニング 【ゴール】BPRにおいて具体的に行うことを決める
  • BPRの具体的事例
  • なぜその仕事を行っているのか [根本から考え直す/目的の階層構造/【ワーク】プロセスの目的を考える]
  • 改善策の立案 [理想は抜本的な改良/ECRS]
  • 【ワーク】:業務の無駄を洗い出す
  • 改善案の優先順位
5. 実施:BPRの実行 【ゴール】実行におけるポイントを把握する
  • 目標となる数値を定める [ロールバックの考慮/何がどの程度になったら成功なのか]
  • アクションプラン [アクションプランの必要性/アクションプランの内容]
  • 行動のタスク化 [WBS/ガントチャート]
  • Checkが重要 [PDCA/Checkを必ず実施]
  • 小さいテストができるなら必ずする
  • 【ワーク】:振り返り

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の14日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/01/28(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/17(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/04(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/24(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/29(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/26(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/22(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/24(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/25(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/30(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/27(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/25(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、15日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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