リスキルでは企業様からの要望に応え、派遣社員・業務委託スタッフへの仕事依頼理解研修をオンラインに対応し実施しております。
派遣社員・業務委託スタッフへの仕事依頼理解研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、派遣と業務委託の法的線引きの基準を理解し、実務において適切な関わり方と距離感で仕事の依頼ができるようになることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、派遣社員や業務委託スタッフへの仕事の依頼について、法的な違いと適切な関わり方を学びます。まず、派遣社員と業務委託スタッフの契約上の仕組みや、指揮命令権の決定的な違いについて理解し、適切な線引き基準を身に付けることをゴールとします。
次に、正社員の立場から派遣社員および業務委託スタッフに対してできること・できないことを明確にし、「指示」と「依頼」の違い、「管理」と「確認」の違いを意識する線引きの基準を習得します。特に、擬似雇用（偽装請負）のリスクや、距離の近さが生むグレーゾーンの危険性など、やってはいけない行為と法的リスクについて深く掘り下げます。
そして、実務で使える適切な対応として、法的な線引きと人間関係のバランスを踏まえた適切な距離感の設計方法を学びます。チーム内のルールやガイドライン設定、トラブル発生時の対応体制などを管理職の視点からも学ぶため、派遣や業務委託スタッフとの適切な協業体制を構築したい企業様におすすめの内容です。
派遣社員と業務委託スタッフの契約上の仕組みや、指揮命令権の範囲など、法律に基づく適切な線引き基準を身に付けます。
「指示」と「依頼」の違いや、「管理」と「確認」の違いを意識し、適切な関わり方を実務レベルで習得します。
擬似雇用（偽装請負）のリスクや、準委任契約に関する注意点など、法的トラブルにつながる行為を理解し回避できます。
