本研修は、育児や介護と仕事を両立している同僚の状況を深く理解し、職場全体で相互に支え合うための支援行動を学ぶプログラムです。両立社員が直面する課題（時間的制約、心理的ストレス）の実態を把握し、公平性の確保や避けるべきNG言動、歓迎される言動を学びます。支援の不作為が職場の萎縮を引き起こすリスクを防ぎつつ、全従業員が支援の視点を持つことで、働きやすい職場環境を構築します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
育児・介護と共に働く同僚への理解とサポート研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101706 更新日：
本研修は、両立社員が直面する課題と支援の必要性を理解し、公平性を確保しながら具体的なサポート行動を習得させるのが狙いです。
本研修では、育児・介護と仕事を両立する同僚を一般社員としてどのように支えるべきか、その基本原則と具体的な行動を学びます。支援の不作為が職場の萎縮を招くリスクを理解し、両立支援が企業にとってなぜ重要であるかを明確にします。
まず、両立社員が直面する典型的課題として、時間的制約による課題や情緒的・心理的ストレスの実態を把握します。そのうえで、一般社員に求められる支援の視点や、支援を行う際の注意点を学習し、両立の難しさを想像するワークを通じて理解を深めます。
次に、両立社員を支えるための具体的な行動を考えます。「公平性の確保」や「透明性の維持」「チーム生産性の担保」といったサポートの基本原則を学び、無自覚な負担を与える言動など避けるべきNG言動と、情報の事前共有の工夫や日常的な声かけなどの歓迎される言動を明確にします。相互理解に基づき、生産性を担保しながら協力し合える職場環境を作るスキルを身に付けるとができます。
ワークを通じて、両立の難しさを具体的に想像し、支援の必要性を理解します。
チーム生産性の担保を前提に、評価の公平性をテーマとしたショートワークを通じて適切な支援の視点を学習します。
過度な配慮や決めつけといったNG言動を避け、日常的な声かけや依頼仕事の工夫を学びます。
2時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 育児・介護と仕事の両立の実態を理解する | 【ゴール】両立社員の直面する課題と支援の必要性を理解する |
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| 2. 具体的にどう支えるか | 【ゴール】両立社員を支える行動を考える |
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特になし
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