管理職向け 男性の育休取得支援研修(半日研修) - 制度を理解し職場環境を整えるオンライン研修

育児休業の正しい制度理解から取得支援へとつなげる

公開
講座

本研修は、管理職が男性の育児休業取得を支援するための知識と具体的な行動を習得することを目的としています。育児休業制度を正しく理解し、部下への適切な情報共有や個別対応の方法を学びます。法律遵守はもちろん、誰もが育児と仕事の両立ができる職場環境を整備する推進力となり、組織全体の生産性向上に貢献します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101809   更新日:

管理職向け 男性の育休取得支援研修(半日研修)の対象 中堅社員 管理職

  • 育児・介護休業法の知識を身に付けたい人事担当者やリーダー層
  • 男性部下の育児休業取得推進に責任を持つ方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】管理職向け 男性の育休取得支援研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 育児休業制度について管理職の理解が追いついていない
  • 男性の育児休業取得を促進したいが、職場に浸透させるための方法がわからない

本研修の目的

本研修は、管理職が育児休業制度を正しく理解し、部下が育児休業を取得しやすい職場環境づくりを推進することが狙いです。

管理職向け 男性の育休取得支援研修(半日研修)の概要

本研修では、まず育児休業の現状を理解し、その重要性を認識します。

育児休業制度を管理職として正しく理解し、部下へ適切に情報共有できるスキルを習得します。特に、出生時育児休業(産後パパ育休)制度の正しい知識、個別周知・意向確認義務など、法律が求める管理職の役割を具体的に解説します。また、育休を取得しやすい職場づくりにも向けて、管理職として取るべき具体的な行動や、部下とのコミュニケーション方法をワークを通じて深く考えます。

本研修を通じて、制度と現場双方の課題を解決する力を身に付け、組織のエンゲージメント向上を実現できます。これにより、組織の戦力維持と人材定着による生産性向上につなげることが可能です。

本研修 3つの特徴

1. 2024年9月施行の法改正を解説

産後パパ育休や育児休業の分割取得の柔軟化など、最新の制度変更点を管理職として押さえることで、部下への適切な情報提供が可能となります。

2. 男性の育児休業取得を妨げる課題を特定とその解決策を習得できる

代替要員の確保の困難さや、職場の雰囲気といった課題を認識します。制度を周知し、一人ひとりに適切に対応する管理職の役割を学びます。

3. 他のメンバーに負担をかけないための業務分担方法を習得できる

ECRSの原則を用いて無駄を徹底的に減らし、属人化を避けます。育休者不在時も円滑に業務が進む仕組みを構築します。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 育児休業の現状 【ゴール】育児休業の現状を理解する
  • 育休とは
  • 男性の育児休業取得にあたっての課題
  • 代替え要因が確保できない
  • 育児休業を取りづらい職場の雰囲気がある
  • 本研修で扱うこと [育児休業制度への正しい理解/育児休暇を取りやすい職場環境づくり]
2. 育児休業制度に関する理解 【ゴール】育児休業制度を正しく理解し、部下への情報共有ができるようになる
  • 【ワーク】育児休業制度(育休)とは何か
  • 育児休業制度(育休)とは [育児休業制度の基本/取得方法/男女により、育休の取得開始日が異なる/賃金の支払い]
  • 育児・介護休業法改正ポイント
  • 男性が取得しやすい制度に改正
  • 産後パパ育休制度(出生時育児休業)の施行
  • 育児休業が分割して取得可能
  • 1歳以降の延長時、開始日が柔軟に調整可能
3. 誰もが育休をとりやすい職場づくり 【ゴール】誰もが育休を取りやすい職場にするために、管理職としてできることを考える
  • 【ワーク】誰もが育休を取りやすい職場とは
  • 誰もが育休を取りやすい職場のために [育児休暇制度や社内の仕組みを周知させる/他のメンバーに負担がかからない仕組みを作る]
  • 限られた時間内で成果を上げる仕組み作り [お互いの余裕が、助け合う職場づくりにつながる/業務の進め方は変化する]
  • 業務の棚卸 [棚卸の方法/階層に沿って業務の棚卸をする]
  • 無駄を省く [ECRSの原則]
  • 自部署での対応策を考える [仕事の属人化を防ぐ仕組みづくり/フォローできる仕組みづくり/早めにSOSを出せる仕組みづくり]
  • 【ワーク】業務改善策を考える
  • 参考資料:育児・介護休業法改正ポイント/介護休業のポイント

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/17(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/09(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/23(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/13(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/10(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/08(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/05(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/09(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/14(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/11(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/09(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/13(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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