リスキルでは企業様からの要望に応え、メンター兼OJT担当者研修をオンラインに対応し実施しております。
メンター兼OJT担当者研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、メンターとOJT担当者の二つの役割を正しく理解し、新人の定着と成長を支える統合的な育成スキルを習得することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、メンターとOJT担当者の役割を兼務する際に必要な、精神的支援と実務指導を両立させるスキルを習得します。メンターは精神的な支えとなり、OJT担当者は具体的な業務の教え役を担うため、兼務者には客観性と共感性の使い分けが求められます。
新人が抱える不安や成長段階を理解したうえで、効果的なOJT計画の作成方法を学びます。ティーチングとコーチングを適切に使い分けながら、やって見せる、説明する、やらせてみる、フィードバックするというステップで実務指導の精度を高めます。
傾聴や質問の技法を用いた1on1の進め方を習得し、心理的安全性を高めて部下のモチベーションを引き出します。新人の不安を払拭し実務を確実に定着させるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
両者の共通点と相違点を整理し、業務指導と精神的ケアを状況に応じて使い分ける判断力を養います。
新人の心理を理解し、ティーチングやコーチングを活用してステップに沿った分かりやすい教え方を学びます。
傾聴や質問の技法を身に付けることで、心理的安全性を確保し新人のやる気を自律的に向上させます。
