"部下育成"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

OJT担当者振り返り研修【指導方法を振り返り、改善する】

本研修では、OJT担当者が自身の指導方法を振り返った上で、今後も指導・育成に必要となるティーチング・コーチングスキルを磨く内容です。教える際に必要な指示の出し方・進捗管理方法から、相手の考えを引き出すコーチングスキルまで扱います。部下のタイプ別の対応方法についても学ぶため、指導担当者を経てより育成に貢献してほしいと思う若手社員におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

育成計画の立て方研修【組織の人材力を高める方法を学ぶ】

本研修は、部署や部門単位での計画的な人材育成を設計・実行するためのスキルを習得する研修です。 組織の方向性を明確にしたうえで現状の人材力を把握し、Off-JTやOJTを含む効果的な育成施策を設計する方法を学びます。 部下育成に関わるすべての方が、体系的な育成計画を立てられるようになるためスキルを網羅的に学べる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

未来志向型フィードバック研修【部下の自律的な成長を促す】

本研修は、未来の可能性に焦点を当てる未来志向型フィードバックの手法を学ぶ内容です。未来志向の問い立てや承認の伝え方など、部下の主体性を引き出す具体的なコミュニケーション技術を習得します。前向きな対話を通じて組織の活力を高めるスキルを習得することが期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 1.5時間（変更可）

マネジメントデザインゲーム研修【コーチング力を強化する】

本研修は、ゲームを通して部下育成の難しさと楽しさを体感するプログラムです。ある新入社員の1年間の事例を確認しながら、その時々に合わせた指導カードを選び伝え方を考えます。部下一人ひとりのタイプに合わせた接し方を習得できるため、初めて指導を任される方やマネジメント力を強化したい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け マインドセット研修【立場に応じた意識改革】

本研修は、プレイヤーから管理職へ意識を転換し、組織全体を見渡す視点を養う研修です。全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導の4つの観点から必要なマインドセットをワークで習得します。新任管理職はもちろん、プレイヤー意識が抜けない方にもおすすめです。

公開講座 研修時間: 6時間

課長職向け マネジメント研修 - チーム活性化のために

本研修では、課長クラスに求められるチームの活性化・生産性向上のための施策について理解していきます。現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、人材育成やストレスケアについても取り扱うため、多角的な視点から見直すことができます。明日からの組織運営を円滑にするための研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

女性リーダー向け スキルアップ研修（半日研修） - 判断力と調整力を高める

本研修は、女性リーダーとしてステップアップするために必要な「上司への適切なフォロー」と「社内調整力」を身に付けることを目的としています。リーダーシップを磨くための行動や適切な判断力を習得し、周囲を巻き込み物事を進めるためのスキルを体系的に学びます。明日から使えるスタンダードな考え方や基本を中心に学べるため、女性リーダーとして成果を上げ、さらなるやりがいを見出したい方におすすめの研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

管理職のモノの言い方研修 - 適切な伝え方を身に付ける

本研修は、管理職が日常や指導などのコミュニケーションにおいて場面ごとに適切なモノの言い方を実践するための研修です。挨拶や指示・依頼、褒め方や叱り方における具体的な伝え方の基準やスキルを学びます。部下との信頼関係を築き、チームの生産性を高めたい際におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 1.5時間

褒め方・叱り方研修（1.5時間） - 成長を促す指導法を身に付ける

本研修は、部下のやる気と成長を引き出す効果的な指導法を学ぶプログラムです。ハラスメントを防ぎつつ行動を促す適切な褒め方・叱り方のスキルを習得します。若手社員への接し方に悩む現場リーダーや管理職の指導力向上におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 56分

Z世代への指示・指導力強化研修

このZ世代への指示・指導力強化研修のeラーニング動画講座では、1990年後半～2010年頃に生まれたZ世代の特徴を理解し、適切な指示方法を習得します。Z世代は今後の日本経済を支える中心的な戦力であり、その成長が会社の発展に直結します。個性主義と時間対効果を重視する彼らの価値観を理解し、主体的な行動を促す指導方法を学びます。

動画講座 動画時間: 49分

ナラティブ・コミュニケーション研修

このナラティブコミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、相手の経験を物語として捉える対話技法を学びます。評価や指導を一度保留し、オープンクエスチョン等を用いて相手の主観的な意味づけを深く理解するスキルを習得できます。心理的安全性を高め、部下や同僚の主体性を引き出したいマネジメント層や対人支援に携わる方に最適な内容です。

動画講座 動画時間: 52分

管理職向け チームマネジメント研修

この管理職向けチームマネジメント研修のeラーニング動画講座では、成果を上げるチームを導く手法が学べます 。ビジネスパーソンとして必要なマネジメントスキルについての基礎を学びます 。新しくマネジメント職についた方も、ベースとなる考え方やスキルを習得できるためおすすめの研修内容です 。

ビジネスゲーム 所要時間: 1.5時間

マネジメントデザインゲーム

本ゲームは、コーチングのタイプ別対応をもとにした部下育成体験ゲームです。部下のタイプや新入社員の状況に合わせて「今、この部下にとって適切な指導は何か」「どのような伝え方であればモチベーションを落とさず動いてもらえるか」を考えます。新入社員を1年指導することを仮体験できるため、部下指導が初めて・指導力を強化させたいという企業やチームの方におすすめのゲーム内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

部下の主体性を引き出す力向上研修【仕事を任せて部下を育てる】

本研修では、上司が部下の主体性を引き出す方法について学ぶことができます。部下がより成果を上げる方法を考えながら、業務に取り組むように促すためには仕事を任せることが効果的です。明確な指示の出し方やその業務の支援方法についてワークを交えながら学ぶことを通して、主体的に仕事に取り組む部下を育成できるようになること目指します。

公開講座 研修時間: 3時間

ホワイトハラスメント対策研修（半日研修） - 部下の成長を促す

本研修は、過度なハラスメントへの恐れから必要な指導を避けてしまう「ホワイトハラスメント」を防ぐためのプログラムです。適切な指導とハラスメントの境界線を正しく理解し、配慮と指導を両立させる実践的なスキルを学びます。部下の成長機会を奪う放任状態を解消し、自信を持って部下を育成できるようになるためおすすめの内容です。

動画講座 動画時間: 61分

部下の主体性を引き出す力向上研修

この部下の主体性を引き出す力向上研修のeラーニング動画講座では、部下が自発的に動く組織をつくるための育成スキルを身につけます。部下の信頼関係構築から業務委任、コーチングまでの実践的なステップを学びます。部下の成長を促しながら自身の業務負荷も軽減したい管理職の方におすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 69分

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修のeラーニング動画講座では、管理職として部下のキャリア開発を効果的に支援するために必要な知識とスキルを学びます。キャリアデザインの基本的な考え方から、年代別の特徴と支援方法、コーチングの基本原則まで体系的に解説します。部下自身が主体的にキャリアを考え、目標に向かって行動できるよう支援する手法を身につけることで、組織全体のパフォーマンス向上にもつながります。

公開講座 研修時間: 6時間

部下の主体性を引き出す力向上研修 - 自律性を育む

本研修は、上司が部下の主体性を引き出し、自律的な成長を促すための基本を学ぶ研修です。 部下との信頼関係の構築、効果的な仕事の任せ方、そして主体的な働きを支援するコーチングスキルを習得します。 部下の能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性向上に貢献できることを目指します。